變革之心(珍藏版)領導力大師約翰•科特經(jīng)典作品,蟬聯(lián)美國《商業(yè)周刊》暢?書排行榜12周、亞馬遜十大最佳商業(yè)圖書之一,TCL總裁李東生鼎力推薦
定 價:35 元
- 作者:(美)約翰 P. 科特,丹 S. 科恩 著,劉祥亞 譯
- 出版時間:2013/11/1
- ISBN:9787111442974
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:199
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
1996年,領導力大師約翰·科特出版了代表作《領導變革》(LeadingChange),書中提出了變革的8個步驟,引起了企業(yè)界的熱烈反響,很多企業(yè)家把變革的8個步驟,看作是自己解決組織變革問題的良方,使得這本書不但成為當年的暢銷書,并被《一般管理》(GeneralManagement)雜志評為1996年管理類書籍第一名。
作為《領導變革》的后續(xù)作品,本書根據(jù)德勤咨詢公司對來自美國、歐洲、澳大利亞和南非的90多家組織,200多位工作人員進行的訪談。最后,精選了34個變革故事,來說明成功變革8步驟,以及成功的變革模式:目睹-感受-變革。在進行大規(guī)模變革的時候,企業(yè)所面臨的最核心的問題絕對不是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化或系統(tǒng)。最核心的問題是如何改變?nèi)藗兊母惺埽瑥亩淖內(nèi)藗兊男袨椤?br />縱觀全書,可以用一句話概括:以成功變革的8步驟為主線,以34個精選的案例故事為素材,向人們展示了一種成功的變革模式:目睹-感受-變革。
本書蟬聯(lián)美國《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜12周、亞馬遜網(wǎng)上書店十大最佳商業(yè)圖書之一。
以成功變革的8步驟為主線,以34個精選的案例故事為素材,向人們展示了一種成功的變革模式:目睹-感受-變革。
致謝
導言 變革之心
步驟1 增強緊迫感
步驟2 建立指導團隊
步驟3 確立變革愿景
步驟4 有效溝通愿景
步驟5 授權(quán)行動
步驟6 創(chuàng)造短期成效
步驟7 不要放松
步驟8 鞏固變革成果
贊譽
作者簡介
中文版序
專文推介
前言
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導言 變革之心
步驟1 增強緊迫感
步驟2 建立指導團隊
步驟3 確立變革愿景
步驟4 有效溝通愿景
步驟5 授權(quán)行動
步驟6 創(chuàng)造短期成效
步驟7 不要放松
步驟8 鞏固變革成果
結(jié)語 目睹-感受-變革
約翰·科特專訪
約翰 P. 科特(John P. Kotter)
舉世聞名的領導力專家,世界頂級企業(yè)領導與變革領域最權(quán)威的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括:高級微型設備公司(AMD)、美國運通(AmericanExpress)、ARCO、雅芳(Avon)、通用電氣(GeneralElectric)、IBM、摩托羅拉(Motorola)、殼牌石油(ShellOil)、索尼(Sony)等。約翰?科特1947年出生于美國圣地亞哥,早年先后就讀于麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執(zhí)教于哈佛商學院,1980年,年僅33歲的科特成為哈佛商學院的終身教授,他和“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特是哈佛歷史上此項殊榮的最年輕得主。
丹 S. 科恩(Dan S. Cohen)
德勤咨詢公司合伙人,大型企業(yè)組織變革管理方面的專家。作為德勤咨詢公司全球變革管理方面的負責人,他領導制定了德勤全球變革管理方法論,他曾為《財富》前100名中的許多公司提供過咨詢服務,例如,埃克森石油、戴爾電腦和可口可樂等。
贊譽
作者簡介
中文版序
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前言
致謝
導言 變革之心
步驟1 增強緊迫感
步驟2 建立指導團隊
步驟3 確立變革愿景
步驟4 有效溝通愿景
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結(jié)語 目睹-感受-變革
約翰·科特專訪