數(shù)字經(jīng)濟時代公司創(chuàng)業(yè)的機會把握之道
定 價:48 元
- 作者:逄健 著
- 出版時間:2019/12/1
- ISBN:9787569031218
- 出 版 社:四川大學出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:147
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《數(shù)字經(jīng)濟時代公司創(chuàng)業(yè)的機會把握之道》分為七個部分,分別是:①概論;②相關(guān)文獻綜述;③公司創(chuàng)業(yè)機會的概念內(nèi)涵;④公司創(chuàng)業(yè)機會的設(shè)計;⑤公司創(chuàng)業(yè)機會的驗證;⑥公司創(chuàng)業(yè)機會的利用;⑦研究結(jié)論與未來展望。概論部分闡述了研究背景、意義、目標與技術(shù)路線。相關(guān)文獻綜述部分,先探討了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與內(nèi)涵外延,后對創(chuàng)業(yè)機會、公司創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究成果進行了述評;并針對當前機會管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究的不足,提出了研究的重點和目標。公司創(chuàng)業(yè)機會的概念內(nèi)涵部分,在創(chuàng)業(yè)機會研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的特點,提出了創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵、構(gòu)成要素與基本屬性,明確了創(chuàng)業(yè)機會的類型與作用,并對創(chuàng)業(yè)機會的測度進行了探討,為機會管理研究奠定了基礎(chǔ)。在公司創(chuàng)業(yè)機會的設(shè)計部分,采用歸納與演繹相結(jié)合方法,對創(chuàng)業(yè)機會設(shè)計的重點和步驟進行了深入研究。在公司創(chuàng)業(yè)機會的驗證部分,采用實證分析與抽象概括方法,對機會的技術(shù)與市場及二者匹配性驗證流程進行了論述。在公司創(chuàng)業(yè)機會的利用部分,借助歸納與案例實證方法,提出可以采用系統(tǒng)集成與同步工程相結(jié)合的方法來構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以確保機會利用的持續(xù)性和快速性。在研究結(jié)論與未來展望部分,對本研究做出了初步總結(jié),提出了一系列適合我國企業(yè)機會管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐的啟示,并針對本研究的局限,明確了未來研究的方向與重點。
在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,以信息化培育新動能,用新動能推動新發(fā)展,以新發(fā)展創(chuàng)造新輝煌,打造數(shù)字中國、智慧社會已成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要內(nèi)容。大數(shù)據(jù)作為信息化發(fā)展新階段的產(chǎn)物,正在成為全球各主要經(jīng)濟體的發(fā)展重點。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,不僅能夠催生大量新興產(chǎn)業(yè),而且能夠?qū)崿F(xiàn)對眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率和水平。在摩爾定律的作用下,數(shù)字經(jīng)濟中的技術(shù)創(chuàng)新具有穩(wěn)定的節(jié)奏,技術(shù)能實現(xiàn)定期升級換代,這從根本上顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中由于創(chuàng)新的不確定性導致企業(yè)只能被動等待機會出現(xiàn)的規(guī)律。在數(shù)字經(jīng)濟中,企業(yè)可以遵循技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律,利用數(shù)字經(jīng)濟和新一代信息技術(shù)發(fā)展,主動設(shè)計、驗證、利用重大創(chuàng)業(yè)機會,培育新興主業(yè),逐步替代衰落主業(yè),實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。因此,有必要對數(shù)字經(jīng)濟中創(chuàng)業(yè)機會的定義與內(nèi)涵、模型與類型、機會設(shè)計原理、驗證流程、利用方法進行系統(tǒng)研究,才能有效指導我國企業(yè)的機會管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐。
本書分為七個部分,分別是:①概論;②相關(guān)文獻綜述;③公司創(chuàng)業(yè)機會的概念內(nèi)涵;④公司創(chuàng)業(yè)機會的設(shè)計;⑤公司創(chuàng)業(yè)機會的驗證;⑥公司創(chuàng)業(yè)機會的利用;⑦研究結(jié)論與未來展望。概論部分闡述了研究背景、意義、目標與技術(shù)路線。相關(guān)文獻綜述部分,先探討了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與內(nèi)涵外延,后對創(chuàng)業(yè)機會、公司創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究成果進行了述評;并針對當前機會管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究的不足,提出了研究的重點和目標。公司創(chuàng)業(yè)機會的概念內(nèi)涵部分,在創(chuàng)業(yè)機會研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的特點,提出了創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵、構(gòu)成要素與基本屬性,明確了創(chuàng)業(yè)機會的類型與作用,并對創(chuàng)業(yè)機會的測度進行了探討,為機會管理研究奠定了基礎(chǔ)。在公司創(chuàng)業(yè)機會的設(shè)計部分,采用歸納與演繹相結(jié)合方法,對創(chuàng)業(yè)機會設(shè)計的重點和步驟進行了深入研究。在公司創(chuàng)業(yè)機會的驗證部分,采用實證分析與抽象概括方法,對機會的技術(shù)與市場及二者匹配性驗證流程進行了論述。在公司創(chuàng)業(yè)機會的利用部分,借助歸納與案例實證方法,提出可以采用系統(tǒng)集成與同步工程相結(jié)合的方法來構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以確保機會利用的持續(xù)性和快速性。在研究結(jié)論與未來展望部分,對本研究做出了初步總結(jié),提出了一系列適合我國企業(yè)機會管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐的啟示,并針對本研究的局限,明確了未來研究的方向與重點。
本書的創(chuàng)新之處在于:在世界各主要經(jīng)濟體紛紛出臺國家發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已成為我國發(fā)展新一代信息技術(shù),實現(xiàn)彎道超越、搶占未來競爭制高點的有效途徑。數(shù)字經(jīng)濟中,技術(shù)創(chuàng)新的定期性,為機會開發(fā)利用提供了充足的技術(shù)儲備,使機會不再是可遇而不可求的偶然發(fā)現(xiàn),而成為可由企業(yè)主動設(shè)計、驗證和利用的管理結(jié)果。通過對創(chuàng)業(yè)機會、公司創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等相關(guān)文獻的述評可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的線性機會管理過程已不能滿足數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的需要。由此,在數(shù)字經(jīng)濟中企業(yè)可以采用設(shè)計、驗證、利用的管理過程來開發(fā)重大創(chuàng)業(yè)機會,培育新主業(yè),替代老主業(yè),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。創(chuàng)業(yè)機會可以界定為行為人就某項業(yè)務在某一時間段的供給與需求吻合狀態(tài)做出的理想預期,具有預測性、理想性、經(jīng)濟性、時效性、地域性、個別性、保密性等屬性,可分為供給創(chuàng)造需求型、需求拉動供給型和供需互動型三類機會。由于傳統(tǒng)經(jīng)濟中供給創(chuàng)造需求型機會所依靠的技術(shù)創(chuàng)新存在不確定性,而需求拉動供給型機會的支撐技術(shù)過低,都不是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最優(yōu)選擇,所以只有數(shù)字經(jīng)濟中價值巨大、成長擴張迅速的供需互動型機會才是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最優(yōu)選擇。在此基礎(chǔ)上對創(chuàng)業(yè)機會管理的設(shè)計、驗證、利用過程進行分析,在機會設(shè)計原理方面,企業(yè)需要利用技術(shù)基礎(chǔ),瞄準顧客難題,設(shè)計解決方案,預測市場供求狀況,將無形的商業(yè)概念落實為切實可行的商業(yè)模式和商業(yè)計劃。在機會驗證流程方面,企業(yè)需要對機會的技術(shù)功能、顧客價值、應用范式、供求匹配進行測試,確保設(shè)計出的機會能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與市場的完美匹配,降低機會大規(guī)模利用的風險。而在機會利用方法方面,為了確保機會利用的持續(xù)性和快速性,一方面可以通過構(gòu)筑商業(yè)生態(tài)體系,有效防止競爭者的進入;另一方面可以采用系統(tǒng)集成與同步工程相結(jié)合的方法,大大提升機會開發(fā)速度。因此,對數(shù)字經(jīng)濟中公司創(chuàng)業(yè)機會及其管理的研究,可以為我國企業(yè)大規(guī)模地利用數(shù)字技術(shù)改造現(xiàn)有業(yè)務,開發(fā)培育新主業(yè),逐步替代老主業(yè),實現(xiàn)技術(shù)升級型和組織重組型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供指導,也可以為我國企業(yè)全面認識數(shù)字經(jīng)濟,充分利用數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的眾多機會,更新創(chuàng)業(yè)機會管理方法與開發(fā)模式提供科學的借鑒。
逄健,男,1982年3月生,山東青島人�,F(xiàn)為西南石油大學經(jīng)濟管理學院講師,碩士生導師,管理學博士,研究方向為創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)融資與估值、公司風險創(chuàng)業(yè)等。長期專注于創(chuàng)業(yè)管理和公司創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的科研、教學工作,在國內(nèi)外期刊上發(fā)表論文8篇,主持、主研國家、省部級項目4項,主持英國繁榮基金項目2項,指導團隊獲得全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽金獎1項,榮獲“四川省第六屆‘導航名師’大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導課程教學大賽(本科組)二等獎”“西南石油大學首屆課堂教學創(chuàng)新大賽二等獎”,為多家企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)、融資、營銷等管理咨詢。
1 概論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目的與內(nèi)容
1.4 技術(shù)路線與研究方法
1.5 結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新
2 相關(guān)文獻綜述
2.1 數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2.2 創(chuàng)業(yè)機會相關(guān)文獻綜述
2.3 公司創(chuàng)業(yè)的研究現(xiàn)狀
2.4 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相關(guān)研究
2.5 關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會及其管理研究述評
本章小結(jié)
3 公司創(chuàng)業(yè)機會的概念內(nèi)涵
3.1 創(chuàng)業(yè)機會的定義
3.2 創(chuàng)業(yè)機會的屬性
3.3 公司創(chuàng)業(yè)機會與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)系
3.4 公司創(chuàng)業(yè)機會的分類
3.5 創(chuàng)業(yè)機會的作用
3.6 創(chuàng)業(yè)機會的測度
本章小結(jié)
4 公司創(chuàng)業(yè)機會的設(shè)計
4.1 利用技術(shù)基礎(chǔ)
4.2 瞄準顧客難題
4.3 設(shè)計解決方案
4.4 預測供求均衡
本章小結(jié)
5 公司創(chuàng)業(yè)機會的驗證
5.1 技術(shù)功能性測試
5.2 顧客價值測試
5.3 應用范式測試
5.4 供求匹配測試
本章小結(jié)
6 公司創(chuàng)業(yè)機會的利用
6.1 商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略
6.2 系統(tǒng)集成方法
6.3 同步工程運作
本章小結(jié)
7 研究結(jié)論與未來展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 管理啟示
7.3 研究局限
7.4 研究展望
參考文獻