服裝商品企劃是介紹服裝企業(yè)商品企劃流程和服裝設計企劃、管理過程的基礎理論課程。該企劃根據(jù)服裝的屬性特點展開，具有符合時代潮流特征以及社會思想系統(tǒng)和創(chuàng)意性整合的特性。本書介紹了服裝商品企劃的基本概念、程序、方法與戰(zhàn)略，內(nèi)容包括服裝品牌企劃、服裝設計企劃、服裝品類企劃、營銷企劃與市場調(diào)研、終端店鋪管理企劃、財務預算企劃等，強調(diào)可操作性和案例教學，每一章都配有思考題和實踐訓練題。
本書可作為高等院校服裝設計與工程、紡織工程等專業(yè)的教材，也可為從事服裝行業(yè)商品企劃的工作人員提供參考。
第一章 服裝商品企劃的基礎知識
第一節(jié) 服裝商品企劃的概述
一、服裝商品企劃的概念
二、服裝商品的屬性
三、服裝商品企劃的流程和范疇
四、服裝商品企劃的五適原則
第二節(jié) 服裝商品企劃的地位
一、全球價值鏈理論
二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位
三、服裝商品企劃的重點
思考題
實踐訓練
第二章 服裝商品企劃的戰(zhàn)略
第一節(jié) 服裝市場營銷的基礎知識
一、市場營銷與商品企劃的關聯(lián) 第一章 服裝商品企劃的基礎知識
第一節(jié) 服裝商品企劃的概述
一、服裝商品企劃的概念
二、服裝商品的屬性
三、服裝商品企劃的流程和范疇
四、服裝商品企劃的五適原則
第二節(jié) 服裝商品企劃的地位
一、全球價值鏈理論
二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位
三、服裝商品企劃的重點
思考題
實踐訓練
第二章 服裝商品企劃的戰(zhàn)略
第一節(jié) 服裝市場營銷的基礎知識
一、市場營銷與商品企劃的關聯(lián)
二、市場營銷活動的基本步驟
第二節(jié) 高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰(zhàn)略
一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向
二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發(fā)展
三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化
第三節(jié) 服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略
一、國內(nèi)服裝商品企劃的實施形式
二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 服裝品牌的分類及構成模式
一、服裝品牌的內(nèi)涵與構架
二、服裝品牌的分類與構成模式
第五節(jié) 服裝品牌商品企劃開發(fā)模式
一、買手型—靈活多變、輕裝運營
二、原創(chuàng)型—價值突顯、持續(xù)發(fā)展
三、混合型—轉(zhuǎn)型過渡、優(yōu)勢互補
思考題
實踐訓練
第三章 服裝品牌企劃
第一節(jié) 服裝品牌命名
一、品牌的命名
二、品牌命名的策略
三、品牌命名案例分析
第二節(jié) 目標市場的設定
一、市場細分
二、目標市場的選擇
三、市場定位
四、目標市場的營銷策略
五、目標市場策略案例分析—雅戈爾
第三節(jié) 環(huán)境分析和流行預測
一、環(huán)境分析的意義及流程
二、環(huán)境分析的范疇
三、環(huán)境分析的內(nèi)容
四、收集情報信息
五、流行預測
第四節(jié) 品牌理念風格的設定
一、品牌理念認識的現(xiàn)狀
二、理念設定的意義
三、品牌理念的層次
四、品牌理念細分的評價體系
五、理念定位表達的步驟
六、品牌商品季節(jié)理念主題的設定
七、品牌理念的核檢
八、品牌理念風格案例分析
思考題
實踐訓練
第四章 服裝設計企劃
第一節(jié) 服裝設計主題企劃
一、設計主題的定義
二、主題的設定依據(jù)
三、每季設計主題企劃
第二節(jié) 服裝款式企劃
一、服裝款式整體構成企劃
二、廓形與細部設計
三、款式搭配企劃
第三節(jié) 服裝色彩企劃
一、色彩風格形象的設定
二、每季色彩組合企劃
三、色彩搭配組合企劃
第四節(jié) 服裝面料企劃
一、面料的選擇與分類
二、面料風格的設定
三、面料再造設計手法企劃
四、每季面料開發(fā)企劃
思考題
實踐訓練
第五章 品類管理企劃
第一節(jié) 品類管理
一、品類
二、品類管理
第二節(jié) 服裝終端商品企劃
一、服裝終端商品企劃流程
二、服裝終端商品企劃
思考題
實踐訓練
第六章 營銷策略及市場調(diào)研
第一節(jié) 營銷策略
一、銷售渠道
二、價格定位
三、年度促銷策劃
四、企業(yè)促銷策劃案例分析
第二節(jié) 服裝市場調(diào)研
一、服裝市場調(diào)研的概念和方法
二、服裝品牌市場調(diào)研實例
思考題
實踐訓練
第七章 終端店鋪管理企劃
第一節(jié) 店鋪陳列
一、店鋪陳列的概念和作用
二、陳列工作的程序
三、店鋪陳列的原則
四、店鋪陳列的方式
五、休閑童裝品牌店鋪陳列實例
第二節(jié) 店鋪商品管理
一、商品上貨管理
二、商品流動管理
思考題
實踐訓練
第八章 品牌財務預算企劃
第一節(jié) 企業(yè)成本
一、成本類別
二、服裝生產(chǎn)成本
第二節(jié) 全面預算管理
一、預算的作用與內(nèi)容
二、預算編制方法
第三節(jié) 資金籌措
一、籌資的渠道與方式
二、權益資金的籌集
三、企業(yè)財務競爭力
思考題
實踐訓練
第九章 服裝商品企劃案例分析
第一節(jié) 冬季女外套企劃案分析
一、目標市場設定
二、品牌命名
三、理念風格設定
四、總體設計
五、服裝品類組合
六、銷售策略
七、設計企劃
第二節(jié) 格綾瀾品牌策劃案
一、品牌概述
二、格綾瀾流行趨勢主題預測分析
三、格綾瀾2013系列設計提案
四、格綾瀾2013年成品
思考題
實踐訓練
參考文獻
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