提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的52條職業(yè)法則
定 價(jià)：30 元
當(dāng)前圖書(shū)已被 3 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)！
查看明細(xì)
- 作者：趙予 編著
- 出版時(shí)間：2014/8/1
- ISBN：9787563940035
- 出 版 社：北京工業(yè)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.9
- 頁(yè)碼：257
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
團(tuán)隊(duì)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這才是競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。從產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能，或者知識(shí)和技能的集合體。
在英國(guó)學(xué)者普拉哈拉德和哈默爾看來(lái)，核心競(jìng)爭(zhēng)力首先應(yīng)該使公司在市場(chǎng)中立于不敗之地，它的貢獻(xiàn)在于實(shí)現(xiàn)顧客最為關(guān)注的、核心的、根本的利益，而不僅僅是一些普通的、短期的好處。其次，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制和模仿的。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說(shuō)的那樣：“創(chuàng)新（能力）是海爾真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗灰谆驘o(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿�！�
因此可以簡(jiǎn)單地認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。它最重要的屬性就是：是團(tuán)隊(duì)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。
團(tuán)隊(duì)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，還要明確團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，鏖戰(zhàn)群雄。其實(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，并不是簡(jiǎn)單地從一個(gè)方面或者是兩個(gè)方面就可以提高的，它需要從各個(gè)方面來(lái)綜合考量。
相信每一位讀者都能從本書(shū)中有所得，使自己的事業(yè)和生活都更上一層樓！
競(jìng)爭(zhēng)力就是讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)地生存下去 競(jìng)爭(zhēng)力就是參與者雙方或多方通過(guò)角逐或比較而體現(xiàn)出來(lái)的綜合能力。因此提高自身競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地的團(tuán)隊(duì)時(shí)刻不能放松的一件事。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有自己的競(jìng)爭(zhēng)力，否則在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中，很快就會(huì)被淘汰。 本書(shū)最大的特點(diǎn)，就是通過(guò)案例加文字的詳細(xì)闡述，對(duì)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了深刻分析和總結(jié)。相信團(tuán)隊(duì)管理者一定能夠從中得到啟發(fā)，從提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的角度入手，為團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造更大的空間；而每一位團(tuán)隊(duì)成員也能夠從本書(shū)中得到啟迪，進(jìn)而改善自己的做事方法，使自己在團(tuán)隊(duì)工作中更具有競(jìng)爭(zhēng)力，更加得心應(yīng)手。
趙予，男，資深職業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)公益培訓(xùn)聯(lián)盟誠(chéng)信公益培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師。專注于中小企業(yè)治理，尤以團(tuán)隊(duì)建設(shè)見(jiàn)長(zhǎng)，故被多家中小企業(yè)聘為管理顧問(wèn)。常從微小的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的弊病，并一針見(jiàn)血地提出解決方案，被譽(yù)為中小企業(yè)治理手術(shù)刀。
17歲時(shí)發(fā)表詩(shī)歌之后成為南京市作家協(xié)會(huì)會(huì)員，曾經(jīng)在某知名晚報(bào)擔(dān)任過(guò)近五年的記者，見(jiàn)諸報(bào)刊的文字達(dá)200多萬(wàn)。有著作《追逐太陽(yáng)的航程》一書(shū)問(wèn)世。
第一章建設(shè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則1：充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性
職業(yè)法則2：活下來(lái)才是硬道理
職業(yè)法則3：以人為本構(gòu)建團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則4：團(tuán)隊(duì)管理者要擔(dān)負(fù)起責(zé)任
職業(yè)法則5：解放思想才能打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
職業(yè)法則6：提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則7：塑造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章明確團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
職業(yè)法則8：認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)位置
職業(yè)法則9：制定適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的戰(zhàn)略
職業(yè)法則10：提高解決問(wèn)題的能力
職業(yè)法則11：深挖細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
職業(yè)法則12：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契與合作
第三章建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化 第一章建設(shè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則1：充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性
職業(yè)法則2：活下來(lái)才是硬道理
職業(yè)法則3：以人為本構(gòu)建團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則4：團(tuán)隊(duì)管理者要擔(dān)負(fù)起責(zé)任
職業(yè)法則5：解放思想才能打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
職業(yè)法則6：提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則7：塑造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章明確團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
職業(yè)法則8：認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)位置
職業(yè)法則9：制定適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的戰(zhàn)略
職業(yè)法則10：提高解決問(wèn)題的能力
職業(yè)法則11：深挖細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
職業(yè)法則12：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契與合作
第三章建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化
職業(yè)法則13：重視團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)
職業(yè)法則14：打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化需從核心要素開(kāi)始
職業(yè)法則15：明白團(tuán)隊(duì)文化與制度之間的差異
職業(yè)法則16：抓準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的特征
職業(yè)法則17：做好團(tuán)隊(duì)文化工作的手段和方法
職業(yè)法則18：文化才是競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的關(guān)鍵
第四章團(tuán)隊(duì)制度的建設(shè)
職業(yè)法則19：制度才是團(tuán)隊(duì)真正的保證
職業(yè)法則20：警惕制度建設(shè)中容易犯的錯(cuò)誤
職業(yè)法則21：進(jìn)行正確的團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)
職業(yè)法則22：團(tuán)隊(duì)制度的建設(shè)不是一次性的工作
職業(yè)法則23：制度高于一切
職業(yè)法則24：用制度管人、管事
職業(yè)法則25：制度面前人人平等
第五章重用人才，廣納賢良
職業(yè)法則26：人才才是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則27：打造人才隊(duì)伍
職業(yè)法則28：“挖人”不如“養(yǎng)人”
職業(yè)法則29：不拘一格用人才
職業(yè)法則30：合適的就是最佳的人才
職業(yè)法則31：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
職業(yè)法則32：重用有本事的人
第六章打造團(tuán)隊(duì)精神
職業(yè)法則33：提高對(duì)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的認(rèn)識(shí)
職業(yè)法則34：擁有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)無(wú)不勝的可能
職業(yè)法則35：團(tuán)隊(duì)精神需要培養(yǎng)
職業(yè)法則36：掌握體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的方法
職業(yè)法則37：缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人，注定要失敗
職業(yè)法則38：有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神
第七章做好團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)法則39：團(tuán)隊(duì)管理是團(tuán)隊(duì)生存與發(fā)展的重要因素
職業(yè)法則40：合理有效的激勵(lì)機(jī)制
職業(yè)法則41：做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者
職業(yè)法則42：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技巧
職業(yè)法則43：解決團(tuán)隊(duì)管理誤區(qū)
職業(yè)法則44：成功管理團(tuán)隊(duì)能夠提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)法則45：平衡團(tuán)隊(duì)管理的矛盾
職業(yè)法則46：團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的五項(xiàng)職能
第八章積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)法則47：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍
職業(yè)法則48：團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要確立明確的目標(biāo)
職業(yè)法則49：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，更有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
職業(yè)法則50：團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要掌握好距離
職業(yè)法則51：注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題
職業(yè)法則52：團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要選擇一個(gè)好的領(lǐng)頭人
�。�5）嚴(yán)，就是嚴(yán)格。嚴(yán)格是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成力量的重要手段。團(tuán)隊(duì)管理者如果一味心慈手軟，不敢嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，不敢嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)必然會(huì)變成一盤(pán)散沙。在一盤(pán)沒(méi)有“規(guī)矩”的散沙面前，一切的文化建設(shè)與塑造都是空談。
團(tuán)隊(duì)管理者的優(yōu)秀素質(zhì)不是天生的，而是在團(tuán)隊(duì)實(shí)踐中逐步認(rèn)識(shí)和提高的。在實(shí)際工作中不斷挖掘和完善自身，相信自身素質(zhì)和管理能力一定會(huì)有所提高。
2.確立先進(jìn)理念
一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可能離開(kāi)理念，正如人類離不開(kāi)水一樣。理念，可以讓團(tuán)隊(duì)清楚地看到自己發(fā)展的前景，可以看到未來(lái)和希望。理念是團(tuán)隊(duì)生存、發(fā)展的宗旨和使命。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，其核心包含團(tuán)隊(duì)組成的目的、發(fā)展的方向。日本世界級(jí)電器集團(tuán)松下公司，其創(chuàng)始人在創(chuàng)建公司時(shí)就確定了其先進(jìn)的理念——立志讓世界上所有的人像享用自來(lái)水一樣享用松下生產(chǎn)的電器產(chǎn)品。至此，松下公司的所有人緊緊圍繞在這一理念下艱苦奮斗，一路勇往直前。這就是理念的力量，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的原動(dòng)力。
3.健全完善的制度體系
團(tuán)隊(duì)只有有了完善的制度體系，才能使團(tuán)隊(duì)成員親身理解、體會(huì)到理念的存在，才能以理念規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為。完善的制度體系一般包括兩個(gè)方面：
（1）有形制度。這是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有的，也就是團(tuán)隊(duì)中的各種規(guī)章制度，主要有行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度兩部分。
……
書(shū)單推薦
