第一章 樹形象，展魅力，桃李不言下成蹊
　　領(lǐng)導(dǎo)者要想得到下屬的追隨、支持，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)者有沒有領(lǐng)導(dǎo)魅力。領(lǐng)導(dǎo)魅力越強(qiáng)，追隨你的人就越多；反之，被領(lǐng)導(dǎo)者就會與領(lǐng)導(dǎo)者貌合神離，就沒有凝聚力和感召力，更談不上追隨。領(lǐng)導(dǎo)魅力既是領(lǐng)導(dǎo)者的隱形素養(yǎng)，又是其為官為政受用終身的寶貴財(cái)富
　好形象是樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的基石
　塑造并保持良好的公眾形象
　風(fēng)度也是一種領(lǐng)導(dǎo)力
　威信和魅力勝過權(quán)力
　展示自己的親民作風(fēng)
第二章 講好話，開好會，綱舉目張條理明
　　作為領(lǐng)導(dǎo)，會說話，可以充分利用自己的語言交際能力來說服他人，使工作順利進(jìn)行，左右逢源。會說話是領(lǐng)導(dǎo)者的一種領(lǐng)導(dǎo)資本
　好口才是領(lǐng)導(dǎo)十部的重要資本
　中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　領(lǐng)導(dǎo)干部要能言善講
　提高領(lǐng)導(dǎo)干部講話的魅力
　領(lǐng)導(dǎo)者不能信口開河

第一章 樹形象，展魅力，桃李不言下成蹊
　　領(lǐng)導(dǎo)者要想得到下屬的追隨、支持，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)者有沒有領(lǐng)導(dǎo)魅力。領(lǐng)導(dǎo)魅力越強(qiáng)，追隨你的人就越多；反之，被領(lǐng)導(dǎo)者就會與領(lǐng)導(dǎo)者貌合神離，就沒有凝聚力和感召力，更談不上追隨。領(lǐng)導(dǎo)魅力既是領(lǐng)導(dǎo)者的隱形素養(yǎng)，又是其為官為政受用終身的寶貴財(cái)富
　好形象是樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的基石
　塑造并保持良好的公眾形象
　風(fēng)度也是一種領(lǐng)導(dǎo)力
　威信和魅力勝過權(quán)力
　展示自己的親民作風(fēng)
第二章 講好話，開好會，綱舉目張條理明
　　作為領(lǐng)導(dǎo)，會說話，可以充分利用自己的語言交際能力來說服他人，使工作順利進(jìn)行，左右逢源。會說話是領(lǐng)導(dǎo)者的一種領(lǐng)導(dǎo)資本
　好口才是領(lǐng)導(dǎo)十部的重要資本
　中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　領(lǐng)導(dǎo)干部要能言善講
　提高領(lǐng)導(dǎo)干部講話的魅力
　領(lǐng)導(dǎo)者不能信口開河
　學(xué)會為自己“打圓場”
　開好會議，提高會議質(zhì)量
第三章 明制度，創(chuàng)新風(fēng)，有規(guī)矩才有方圓
　　國家不可一日無法，軍隊(duì)不可一日無紀(jì)，單位不可一日無規(guī)。制度是管理的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)有序、有效運(yùn)作的根本保證。但無規(guī)矩不成方圓，并不等于墨守成規(guī)。我們在一個(gè)創(chuàng)新的領(lǐng)域，工作的本身就是需要你去打破原有的舊規(guī)矩，推陳出新，所以領(lǐng)導(dǎo)干部要尋找打破常規(guī)的新思路
　用制度去管人管事
　取消特權(quán)，維護(hù)制度權(quán)威
　給組織成員作出榜樣
　化繁為簡，工作要“牽牛鼻子”
　創(chuàng)新工作，不拘泥于常規(guī)
第四章 找規(guī)律，慎決策，運(yùn)籌帷幄勝千里
　　決策的成功是最大的成功，決策的失敗是最大的失敗。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)與否，往往事關(guān)黨的執(zhí)政能力的提高以及黨和人民事業(yè)的興衰成敗，因此，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必努力提高決策能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累得越多，領(lǐng)導(dǎo)能力也會越強(qiáng)，決策失誤就會越來越少
　最大的浪費(fèi)是決策的失誤
　科學(xué)決策，“拍腦袋”要不得
　……
第五章 會識人，能用人，不拘一格降人才
第六章 會用權(quán)，懂放權(quán)，收放自如有尺度