顛覆傳統(tǒng)的101項(xiàng)商業(yè)實(shí)驗(yàn)
定 價(jià):55 元
- 作者:[英]安東尼奧·韋斯(Antonio E. Weiss)
- 出版時(shí)間:2014/11/13
- ISBN:9787300197937
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F715
- 頁(yè)碼:257頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
一本會(huì)徹底顛覆你對(duì)商業(yè)的看法,挑戰(zhàn)你的商業(yè)思維極限的書(shū)。它包含了101項(xiàng)來(lái)自各領(lǐng)域驚人的科學(xué)實(shí)驗(yàn),并將世界一流的研究與商業(yè)完美結(jié)合,匯集成當(dāng)今世上最絕妙的商業(yè)理念。
在這本書(shū)里,將會(huì)解答商務(wù)人士迫切想知道答案的重要商業(yè)問(wèn)題:
·為什么與長(zhǎng)期利益相比,人們更偏愛(ài)短期利益?
·為什么人們?cè)卩]件中更容易撒謊?
·為什么有選擇總比沒(méi)選擇好?
·為什么權(quán)力會(huì)導(dǎo)致多疑?
你會(huì)發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為的常識(shí)未必真的會(huì)發(fā)生。它將教會(huì)你在邁出第一步前先學(xué)會(huì)如何想才是正確的,如何做才能彌補(bǔ)理論知識(shí)與商業(yè)實(shí)踐之間的差距,從而樹(shù)立正確的商業(yè)理念。
【英】安東尼奧·韋斯(Antonio E. Weiss)
·既是一位作家也是一位管理顧問(wèn)。他的上一本書(shū)《經(jīng)理人成功密鑰:工作環(huán)節(jié)全剖析》(Key Business Solutions)入圍“2013年英國(guó)特許管理學(xué)會(huì)年度管理圖書(shū)獎(jiǎng)”的候選名單。該書(shū)作為史密斯管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū),被翻譯成多種語(yǔ)言版本,并在世界各地發(fā)行。
·作為一名管理顧問(wèn),他為許多著名的公共機(jī)構(gòu)和公司提供了戰(zhàn)略咨詢(xún),并給出了關(guān)于能力建設(shè)和業(yè)績(jī)提升方面的權(quán)威建議。他也是倫敦最大的繼續(xù)教育學(xué)院的董事會(huì)成員。他以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得了英國(guó)劍橋大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。你可以通過(guò)他的個(gè)人網(wǎng)站聯(lián)系他:www.antonioweiss.com。
導(dǎo)言 如何將理論轉(zhuǎn)化為結(jié)果 /I
實(shí)驗(yàn) 1 為什么知識(shí)不一定就是力量 I
第一部分 \ 關(guān)于職場(chǎng)的實(shí)驗(yàn) 1
第1章 關(guān)于職場(chǎng)心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 2 理性與感性并存的你 4
實(shí)驗(yàn) 3 情緒是如何改變你的思維 6
實(shí)驗(yàn) 4 冒險(xiǎn)行為背后的生物學(xué) 8
實(shí)驗(yàn) 5 為什么有選擇總比沒(méi)選擇好 11
實(shí)驗(yàn) 6 為什么信心確定直覺(jué)的準(zhǔn)確性 13
實(shí)驗(yàn) 7 為什么有親和力未必是件好事 15
實(shí)驗(yàn) 8 為什么情感的支持對(duì)于成功至關(guān)重要 18
實(shí)驗(yàn) 9 你的意志力是寶貴且有限的 20
實(shí)驗(yàn) 10 稍微落后一點(diǎn)的積極影響力 22
實(shí)驗(yàn) 11 關(guān)于規(guī)劃的謬誤 24
第2章 關(guān)于職場(chǎng)生存的實(shí)驗(yàn) 導(dǎo)言 如何將理論轉(zhuǎn)化為結(jié)果 /I
實(shí)驗(yàn) 1 為什么知識(shí)不一定就是力量 I
第一部分 \ 關(guān)于職場(chǎng)的實(shí)驗(yàn) 1
第1章 關(guān)于職場(chǎng)心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 2 理性與感性并存的你 4
實(shí)驗(yàn) 3 情緒是如何改變你的思維 6
實(shí)驗(yàn) 4 冒險(xiǎn)行為背后的生物學(xué) 8
實(shí)驗(yàn) 5 為什么有選擇總比沒(méi)選擇好 11
實(shí)驗(yàn) 6 為什么信心確定直覺(jué)的準(zhǔn)確性 13
實(shí)驗(yàn) 7 為什么有親和力未必是件好事 15
實(shí)驗(yàn) 8 為什么情感的支持對(duì)于成功至關(guān)重要 18
實(shí)驗(yàn) 9 你的意志力是寶貴且有限的 20
實(shí)驗(yàn) 10 稍微落后一點(diǎn)的積極影響力 22
實(shí)驗(yàn) 11 關(guān)于規(guī)劃的謬誤 24
第2章 關(guān)于職場(chǎng)生存的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 12 保持誠(chéng)實(shí)才是獲得心儀工作的捷徑 28
實(shí)驗(yàn) 13 6秒鐘找到夢(mèng)寐以求的工作,可能嗎 30
實(shí)驗(yàn) 14 海外工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)晉升究竟有多大好處 32
實(shí)驗(yàn) 15 出勤率很重要 34
實(shí)驗(yàn) 16 請(qǐng)假會(huì)影響你的職業(yè)晉升嗎 37
實(shí)驗(yàn) 17 阿諛?lè)畛信c職業(yè)晉升 39
實(shí)驗(yàn) 18 要想做到公司最高管理層,你必須成為一名通才 42
實(shí)驗(yàn) 19 為什么壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致決策失誤 44
實(shí)驗(yàn) 20 為什么在職場(chǎng)中的女性不可以輕易發(fā)怒,而男性卻可以 46
實(shí)驗(yàn) 21 設(shè)立的目標(biāo)越多,實(shí)現(xiàn)的幾率就越小 48
實(shí)驗(yàn) 22 幫助別人就是在幫助自己 50
實(shí)驗(yàn) 23 為什么偶爾的咒罵并不是件壞事 53
實(shí)驗(yàn) 24 提防病態(tài)建筑綜合征 55
實(shí)驗(yàn) 25 職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng) 57
實(shí)驗(yàn) 26 從你熟悉的地方開(kāi)始創(chuàng)業(yè) 60
第3章 關(guān)于自我管理的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 27 如何改善你的記憶 64
實(shí)驗(yàn) 28 工作壓力大?去跑步吧 66
實(shí)驗(yàn) 29 找出你自己最佳狀態(tài)的時(shí)段 68
實(shí)驗(yàn) 30 想要真正提高,唯有熟能生巧 70
實(shí)驗(yàn) 31 對(duì)24小時(shí)隨時(shí)待命說(shuō)NO 73
實(shí)驗(yàn) 32 千萬(wàn)不要通宵熬夜 75
實(shí)驗(yàn) 33 上班時(shí)間上網(wǎng)沖浪并非壞事 78
實(shí)驗(yàn) 34 戒掉壞習(xí)慣 80
實(shí)驗(yàn) 35 如何打造自信的形象 82
實(shí)驗(yàn) 36 進(jìn)步是獲得工作滿(mǎn)足感的最大驅(qū)動(dòng)力 85
實(shí)驗(yàn) 37 做時(shí)間的富人:花時(shí)間去幫助他人 87
第二部分 \ 關(guān)于管理的實(shí)驗(yàn) 91
第4章 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 38 為什么領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于與員工的關(guān)系 94
實(shí)驗(yàn) 39 為什么情緒反復(fù)無(wú)常的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的傷害最大 96
實(shí)驗(yàn) 40 是什么成就了一名優(yōu)秀的CEO 98
實(shí)驗(yàn) 41 如何分辨領(lǐng)導(dǎo)是否在說(shuō)謊 100
實(shí)驗(yàn) 42 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)頭上的光環(huán)效應(yīng) 102
實(shí)驗(yàn) 43 高處不勝寒:為什么權(quán)力會(huì)導(dǎo)致多疑 105
實(shí)驗(yàn) 44 如何成為一名最好的決策者 107
實(shí)驗(yàn) 45 如何成為像肯尼迪一樣的魅力先生 109
實(shí)驗(yàn) 46 如何挑選你的接班人 112
實(shí)驗(yàn) 47 不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)公司戰(zhàn)略產(chǎn)生怎樣的影響 114
實(shí)驗(yàn) 48 偉大的領(lǐng)導(dǎo)如何給其他人帶來(lái)啟示 116
第5章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 49 超級(jí)明星在團(tuán)隊(duì)中的消極影響 120
實(shí)驗(yàn) 50 情緒感染對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力 122
實(shí)驗(yàn) 51 如何避免圈子文化在公司的泛濫 124
實(shí)驗(yàn) 52 薪酬差距對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的影響 126
第6章 關(guān)于企業(yè)管理的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 53 如何擺脫會(huì)海的困擾 130
實(shí)驗(yàn) 54 關(guān)懷員工的價(jià)值所在 132
實(shí)驗(yàn) 55 如何將決策進(jìn)行量化 134
實(shí)驗(yàn) 56 如何看待員工業(yè)績(jī)的大起大落 137
實(shí)驗(yàn) 57 外來(lái)的和尚真的好念經(jīng)嗎 139
實(shí)驗(yàn) 58 外部任命還是內(nèi)部提拔 141
實(shí)驗(yàn) 59 平衡CEO和董事會(huì)之間的權(quán)力至關(guān)重要 143
實(shí)驗(yàn) 60 企業(yè)并購(gòu)中的信任不對(duì)稱(chēng) 146
實(shí)驗(yàn) 61 如何防止公司商業(yè)機(jī)密被泄露 148
實(shí)驗(yàn) 62 在家辦公的可行性到底有多大 150
實(shí)驗(yàn) 63 精英制度所存在的潛在偏見(jiàn) 153
實(shí)驗(yàn) 64 強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化所帶來(lái)的利與弊 156
第7章 關(guān)于管理心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 65 如何有效地委派任務(wù)和資源 160
實(shí)驗(yàn) 66 選擇退出策略的妙用 162
實(shí)驗(yàn) 67 如何減輕傳遞壞消息時(shí)的心理負(fù)擔(dān) 164
實(shí)驗(yàn) 68 激發(fā)員工創(chuàng)造力的情緒過(guò)山車(chē) 167
實(shí)驗(yàn) 69 延遲做決定的藝術(shù) 169
實(shí)驗(yàn) 70 關(guān)于MBA學(xué)生作弊的商業(yè)倫理問(wèn)題 171
實(shí)驗(yàn) 71 管理神話是如何誕生的 173
第三部分 \ 關(guān)于商業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)驗(yàn) 177
第8章 關(guān)于商業(yè)模式的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 72 游戲化改變商業(yè)模式 180
實(shí)驗(yàn) 73 迎接長(zhǎng)尾時(shí)代的到來(lái) 182
實(shí)驗(yàn) 74 理性已經(jīng)消亡,向動(dòng)物精神致敬 184
實(shí)驗(yàn) 75 如何把黑天鵝變成白天鵝 187
第9章 關(guān)于銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 76 為什么優(yōu)秀的銷(xiāo)售員都是樂(lè)觀的人 192
實(shí)驗(yàn) 77 故事永遠(yuǎn)比事實(shí)更動(dòng)聽(tīng) 194
實(shí)驗(yàn) 78 宜家效應(yīng)的精髓——參與感 196
實(shí)驗(yàn) 79 在不經(jīng)意間迸發(fā)無(wú)限的創(chuàng)意 199
實(shí)驗(yàn) 80 如何避免信息的不對(duì)稱(chēng) 201
第10章 關(guān)于消費(fèi)者心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 81 你越害怕失去,就越可能失去 206
實(shí)驗(yàn) 82 刺猬和狐貍——為什么專(zhuān)家說(shuō)的并不一定可靠 208
實(shí)驗(yàn) 83 為什么好運(yùn)總是偏愛(ài)漂亮的人 211
實(shí)驗(yàn) 84 為什么免費(fèi)贈(zèng)品永遠(yuǎn)比打折更吸引人 213
實(shí)驗(yàn) 85 為什么為顧客提供的選擇越少,越能帶來(lái)銷(xiāo)售的增加 215
實(shí)驗(yàn) 86 為什么人們偏好用已知的事情做參照 218
實(shí)驗(yàn) 87 為什么同輩壓力能規(guī)范人們的行為 220
實(shí)驗(yàn) 88 相信因果報(bào)應(yīng)的好處是什么 223
實(shí)驗(yàn) 89 什么時(shí)候顧客會(huì)忍受無(wú)禮的服務(wù) 225
實(shí)驗(yàn) 90 為什么與長(zhǎng)期利益相比,人們更偏好短期利益 228
實(shí)驗(yàn) 91 顧客如何評(píng)估眾多的服務(wù)與產(chǎn)品 230
第11章 關(guān)于商務(wù)溝通的實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn) 92 為什么人們?cè)卩]件中更容易撒謊 234
實(shí)驗(yàn) 93 重點(diǎn)不在于你說(shuō)了什么,而在于你怎么說(shuō) 236
實(shí)驗(yàn) 94 發(fā)揮未來(lái)的作用 239
實(shí)驗(yàn) 95 社交網(wǎng)絡(luò)如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享 241
實(shí)驗(yàn) 96 如何擺脫刻板印象的影響 243
實(shí)驗(yàn) 97 避免冗長(zhǎng)無(wú)用的辭藻 245
實(shí)驗(yàn) 98 想要任務(wù)得以貫徹執(zhí)行,就要不斷重復(fù)要求 247
實(shí)驗(yàn) 99 有時(shí)候逃避回答問(wèn)題就是最好的回答 250
實(shí)驗(yàn) 100 推動(dòng)變革合理化的辯論技巧 252
實(shí)驗(yàn) 101 將謠言扼殺在搖籃里 255
導(dǎo)言 如何將理論轉(zhuǎn)化為結(jié)果
實(shí)驗(yàn) 1 為什么知識(shí)不一定就是力量
將世界一流的研究成果與商業(yè)聯(lián)系起來(lái),你將獲得巨大的效益。
你所需要知道的
是什么成就一名成功的首席執(zhí)行官?怎樣做才能獲得更多的晉升機(jī)會(huì)?我們應(yīng)該相信那些專(zhuān)家的預(yù)測(cè)嗎?長(zhǎng)期以來(lái),人們總是會(huì)不耐煩地回答:“我們既不知道,也不可能知道——相信你自己的判斷就好了!奔偃缥覀儸F(xiàn)在知道的比大多數(shù)人想的還多,而大多數(shù)時(shí)候我們的判斷又總是錯(cuò)的一塌糊涂,那將會(huì)怎么樣呢?事實(shí)上,這就是現(xiàn)實(shí)。幾十年來(lái),專(zhuān)業(yè)學(xué)者和研究人員一直在研究商務(wù)人士迫切想要得到答案的重要商業(yè)問(wèn)題,并在這些問(wèn)題上取得了一些成果。然而,到目前為止,他們這些令人驚嘆不已的發(fā)現(xiàn)得到的關(guān)注卻少之又少。這本書(shū)的就是要將那些開(kāi)創(chuàng)性的研究發(fā)現(xiàn)介紹給你。
為什么你需要讀這本書(shū)
你多久聽(tīng)到一次類(lèi)似這樣的建議:“管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最好方法是給予他們自主權(quán)”;或是“聆聽(tīng)顧客心聲”;甚至是“偉大的領(lǐng)袖是天生的,而不是后天養(yǎng)成的”。這些建議出自哪里呢?誰(shuí)說(shuō)它們是有用的呢?它們真的有用嗎?如果你有過(guò)這種感覺(jué),認(rèn)為自己缺乏商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的建議,那么這本書(shū)就是為你準(zhǔn)備的!额嵏矀鹘y(tǒng)的101 項(xiàng)商業(yè)實(shí)驗(yàn)》網(wǎng)羅了學(xué)術(shù)界各個(gè)領(lǐng)域最新的、世界一流的研究,并聚焦于商業(yè)領(lǐng)域中一些重要話題,詳細(xì)地整合每個(gè)重要研究的結(jié)論。最后你將了解到:現(xiàn)實(shí)中,招聘人員看一份簡(jiǎn)歷所花費(fèi)的時(shí)間;咒罵是一種多么強(qiáng)大的止痛劑;如何分辨你的領(lǐng)導(dǎo)是否在說(shuō)謊;明星員工是如何提高你自信心;為什么你所有的產(chǎn)品都應(yīng)該像宜家家居的產(chǎn)品那樣,等等。請(qǐng)繼續(xù)讀下去!
一點(diǎn)提醒
就像每一個(gè)論點(diǎn)都有可反駁之處一樣,每一個(gè)偉大的理念或每一項(xiàng)偉大的研究也必然會(huì)引起爭(zhēng)論或質(zhì)疑。在總結(jié)現(xiàn)有研究時(shí),本書(shū)總是盡可能地為讀者提供最客觀的方法。然而,一些話題不可避免地會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。研究成果總是存在著一些局限性。比如,如果日本的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),與打折商品相比,顧客更偏愛(ài)帶有贈(zèng)品的商品,這難道意味著美國(guó)的顧客也有同樣的偏好嗎?這種推論需要多次論證才能被接受。因此,本書(shū)中在介紹每一個(gè)研究之后,還伴隨著一些小建議,教你如何改變自己的工作方式或管理方式。有時(shí),我們需要將一些研究成果轉(zhuǎn)化為富有邏輯性的實(shí)用品。這是否可行,常成為學(xué)者們激烈辯論的焦點(diǎn)。正因如此,我們希望你能對(duì)其中感興趣的主題深入鉆研,形成自己的觀點(diǎn),這必定會(huì)讓你受益匪淺。本書(shū)中提到的大量研究都經(jīng)過(guò)了各領(lǐng)域?qū)<业南嗷ピu(píng)閱以及學(xué)術(shù)界的嚴(yán)格審查,書(shū)中的一小部分研究并非直接來(lái)源于學(xué)術(shù)界,而是來(lái)自于包含著一些最佳商業(yè)思維的出版物。當(dāng)然,任何錯(cuò)誤的解析都完全歸咎于本書(shū)的作者。
如何閱讀這本書(shū)
本書(shū)共分為三個(gè)部分——關(guān)于職場(chǎng)的實(shí)驗(yàn),關(guān)于管理的實(shí)驗(yàn),關(guān)于商業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)驗(yàn),你可以隨意閱讀。在每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,你都會(huì)看到與這個(gè)實(shí)驗(yàn)相關(guān)的一些重要研究總結(jié)(“為什么這很重要”),使你的工作方式更有效率的一些建設(shè)性意見(jiàn)(“實(shí)驗(yàn)所帶來(lái)的商業(yè)啟示”)以及一些可以隨時(shí)引用的話,下一次和別人在辦公室談話時(shí),你可以運(yùn)用它們展現(xiàn)你的才華(“你可以對(duì)此說(shuō)些什么”)。祝你閱讀愉快!
你可以對(duì)此說(shuō)些什么
“世界上存在著許許多多驚人的研究,我們需要將它們轉(zhuǎn)化為日常的、具有實(shí)用性的商業(yè)思維。”“現(xiàn)在我了解了為什么計(jì)劃好的事卻常常不盡如人意——我掌握了一些巧妙的、創(chuàng)造性的方法,可以避免類(lèi)似情況在未來(lái)再次發(fā)生!薄跋乱淮斡腥藛(wèn)我‘是什么使你產(chǎn)生這樣的想法?’我可以將這本書(shū)推薦給他!