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薪酬設(shè)計(jì)與管理
本書全面系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代公司薪酬設(shè)計(jì)與管理的基本理論、主要思路及操作實(shí)務(wù),具體分為謀略篇、技術(shù)篇、發(fā)展篇共三篇十四章。謀略篇概述了薪酬的基本原理與公司薪酬策略的選擇;技術(shù)篇全面探討了公司薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備、公司薪酬診斷、公司工作分析與崗位評(píng)價(jià)、公司薪酬調(diào)查、公司工資總額與薪資比例的決定、公司各類薪酬制度及不同人員薪酬制度的設(shè)計(jì)與管理思路與操作實(shí)務(wù)、公司人工成本控制與調(diào)整策略;發(fā)展篇介紹了公司能力薪酬、寬帶薪酬、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及管理的思路與操作實(shí)務(wù)。綜觀全書,從理論到實(shí)務(wù),具有內(nèi)容新,知識(shí)系統(tǒng)全面,操作性強(qiáng),管理、教學(xué)、查詢都適用的特點(diǎn)。
本書適合作為以下部門與人員的教材及參考書:(1)高等學(xué)校人力資源管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、工商管理專業(yè)的本、專科、MBA及研究生;(2)公共管理和財(cái)力專業(yè)研究人員;(3)工商企事業(yè)單位人力資源(勞動(dòng)人事)管理崗位專業(yè)技能培訓(xùn)參訓(xùn)人員;(4)公司領(lǐng)導(dǎo)人及具體管理崗位實(shí)際工作者。
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