本書力圖從我國企業(yè)管理的實際需求出發(fā)，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，緊密結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作和職位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、人力資源規(guī)劃、薪酬體系、員工培訓(xùn)與開發(fā)以及企業(yè)文化、團隊建設(shè)、流程再造等實際需要，以全面系統(tǒng)的視角展現(xiàn)績效管理的全過程。全書既提出績效管理的大流程體系，又立足實際操作的要求，系統(tǒng)地講述績效管理的應(yīng)用等內(nèi)容。