史玉柱的致命營銷:關(guān)鍵時史玉柱做了什么
定 價:36 元
- 作者:李一函 著
- 出版時間:2015/1/1
- ISBN:9787549613656
- 出 版 社:文匯出版社
- 中圖法分類:F723
- 頁碼:230
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。
在中國的企業(yè)家里,恐怕很少有人經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落,最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自80后90后的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。所以所謂成功這件事,放在這個“巨人”身上,顯得有些那么不太尋常。
史玉柱自述有兩個特點:一是真情實感,毫無矯揉造作;二是一邊打仗,一邊總結(jié)出來的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗不是從商學(xué)院躉來賣的。也就是說,史玉柱是寫菜譜的人,而不是只會按菜譜做菜的廚子。
歷經(jīng)24年跌宕起伏,功成身退,讓我們體會史玉柱經(jīng)過時間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。
《史玉柱的致命營銷:關(guān)鍵時史玉柱做了什么》沒有深奧的理論,鉛華洗盡、樸實無華。往往在輕描淡寫之間,一語道破營銷的本質(zhì)。
隨便翻翻就有收獲,反復(fù)體會更覺深刻。
除了降價,你還有更重要的事!
讀完《史玉柱的致命營銷:關(guān)鍵時史玉柱做了什么》,你賣什么都成交!
學(xué)史玉柱最接地氣、最實用的營銷“土辦法”,扔掉那些“搞不清、看不懂、學(xué)不會”的洋理論!
《史玉柱的致命營銷:關(guān)鍵時史玉柱做了什么》從史玉柱的生平經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合史玉柱的經(jīng)典講話,著重剖析兩次創(chuàng)業(yè)過程中值得回味的重要節(jié)點以及史玉柱的失敗所帶來的啟示,旨在向諸位讀者傳遞“創(chuàng)業(yè)從來沒有太晚的開始”的觀念。
李一函,畢業(yè)于某高校中文系,曾經(jīng)在國內(nèi)多家刊物上發(fā)表了40余篇文章,參與策劃編輯了暢銷圖書《聽南懷瑾講論語》,以及《聽南懷瑾講莊子》《聽大師講莊子》《思路決定出路》《每天學(xué)點管理博弈學(xué)》等。
序言 從來沒有太晚的開始,只有猶疑不決的邁步
第一章 敢打破過去的規(guī)則,成功就永遠(yuǎn)不會姍姍來遲
征途:為了出路,一不小心“攪了局”
把一款2D做到極致,讓別人沒有2D可做
文化的約束:《魔獸世界》也就只能這樣了
玩游戲,韓國人說了不算
沒做到第一就別談成功
第二章 大氣創(chuàng)業(yè):立目標(biāo),然后攢信心
創(chuàng)業(yè)的性質(zhì):有點悟性,有點耐性
赤膊上陣,做東方的IBM
三大戰(zhàn)役總動員:用5000萬的廣告轟動中國
賭徒思維:不冒險還做什么企業(yè)?
玩出來的工作:除了愛好,“神馬都是浮云”
付出婚姻的代價:第一次哭,最后的淚
第三章 成功需要方向:向沒錢的人營銷注定是要失敗的
成功不是運,失敗不是命
成功了,你的路就是成功之道
免費之道:培養(yǎng)回頭客,穩(wěn)賺循環(huán)錢
抓住有錢的客戶,養(yǎng)住有閑的玩家
不贏利的企業(yè)其實是道德缺失
第四章 面向市場:教材寫不出營銷,你更讀不懂營銷
新的玩法就是一種創(chuàng)意
一切不砸錢的廣告都是在浪費錢
老百姓記住的,都是廣告做得不咋地的
二元營銷:讓“空軍”和“陸軍”打配合
戰(zhàn)略聚焦:別人顧不到的地方,我們就一舉拿下
去農(nóng)村找市場:尋找市場要往下看
第五章 讀刨業(yè)真經(jīng),不如讀消費者的心
比專家更專家的是消費者
一讀終生久:工作退休,游戲不退休
改變消費者的想法比登天還難
時代的逼迫:誰都想偷懶,但誰都不得不創(chuàng)新
資本家思維:經(jīng)營是今天的事,賺錢是明天的事
洗腦廣告:腦白金不這么賣能火嗎?
第六章 有好處一塊分,有問題一起上
我的團隊,我很滿意
因為志同道合,所以不離不棄
真誠的力量:你的尊重,員工能懂
親戚不能來,直系親屬不能來
永遠(yuǎn)不碰不受他人支持的項目
第七章 有執(zhí)行,就不會有太晚的開始
沒有執(zhí)行力,干勁從何而來?
苛責(zé)細(xì)節(jié):寧可錯判,也絕不遺漏
再小的功勞也是功,再大的苦勞也是零
第八章 不怕吃苦,就怕苦吃得不值
今天的腳下,踩著一堆刻骨銘心的失敗
一不小心,創(chuàng)業(yè)就有14種死法
再牛的企業(yè),病了也撐不過12個月
誘惑都是難耐的
堅強能降低成功的門檻
第九章 讓失敗充滿意義:高山賞風(fēng)景,低谷撿黃金
巨人在高調(diào)中破產(chǎn),在低調(diào)中復(fù)蘇
破產(chǎn)可以,欠債不行
東山再起的資金全靠擠
批評能幫助人重新開始
意志是在失敗中鍛煉出來的
第十章 向未來借力:回憶過去的苦,不如展望明天的甜
當(dāng)大家都上市以后,我們重新回到了起點
有限的腦力就該想想明天
定下戰(zhàn)略,把戰(zhàn)術(shù)留給部下去思考
《史玉柱的致命營銷:關(guān)鍵時史玉柱做了什么》:
我對金山比較熟,但現(xiàn)在不急著說,幾個月后你就能看出來,我一款游戲就把它所有游戲都超過了。QQ可怕但也不同類,不是我們這個圈子內(nèi)的。
——史玉柱對《第一財經(jīng)日報》記者談他的競爭對手延伸閱讀史玉柱在高調(diào)宣布進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲時,曾經(jīng)興致勃勃地談起他主要的幾個潛在對手,盛大、九城、金山和騰訊。在他看來,在網(wǎng)絡(luò)游戲上,自己作為一個合格的玩家和真正的業(yè)界挑戰(zhàn)者,是知彼知己的。
史玉柱的眼光,其實從來都沒有超出市場之外。
他堅持走不同于傳統(tǒng)網(wǎng)游發(fā)展的道路,早在初始代理游戲的時代,他就開始考慮要開發(fā)一個自主性的民族游戲。他第一個為免費運營設(shè)計游戲;他第一個在游戲中加入“股票系統(tǒng)”、“寵物代練系統(tǒng)”;他第一個把休閑小游戲引入MMORPG(指大型多人在線角色扮演游戲)!啊墩魍尽纺J健笔侵袊W(wǎng)游發(fā)展的分水嶺,為網(wǎng)游發(fā)展提供了全新方向和全新思路。