從《浪潮之巔》到《硅谷之謎》
　　我在《浪潮之巔》一書中，介紹了硅谷的很多公司，并通過這些公司側(cè)面介紹了硅谷。很長時間以來，一直想寫一本正面介紹硅谷的書，但是，由于這類書實在太多，因此我一直在尋找一個合適的切入點(diǎn)，從而深入剖析硅谷的奧秘。所幸的是，自從2012 年我回到Google 之后，接待了許多來自中國大陸、香港地區(qū)和新加坡等地的參觀、留學(xué)和游學(xué)團(tuán)體，給他們講了幾十堂介紹硅谷的課程，同時我也在斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校給那些想要創(chuàng)業(yè)的人開設(shè)了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的入門講座。學(xué)員們都是帶著問題來聽課的，我根據(jù)大家關(guān)心的問題，心中的困惑，以及我所了解到的中國各級政府部門、各個企業(yè)以及很多創(chuàng)業(yè)者在扶植創(chuàng)業(yè)和自己創(chuàng)業(yè)中遇到的問題，結(jié)合我在硅谷所看到和聽到的，將硅谷的奧秘總結(jié)成《硅谷之謎》一書，算作是《浪潮之巔》的續(xù)集。
　　在書中，我首先介紹了硅谷的奇跡。硅谷的奇跡不在于它產(chǎn)生的GDP 有多高、技術(shù)有多領(lǐng)先，而在于它不斷地創(chuàng)造卓越，這既包括那些改變世界的偉大公司、超一流的大學(xué)，也包括那些擁有世界情懷的理想主義者。硅谷的奇跡還在于，自誕生以來，硅谷在歷次技術(shù)革命中都沒有落伍。這些才是硅谷獨(dú)一無二的地方。那么是什么造就了硅谷的成功呢？不同的人給出了不同的原因。那些原因有的多少有點(diǎn)道理，有的看似有道理實則經(jīng)不起推敲，因為如果按照那些分析的結(jié)論重新打造一個硅谷，是一定不會成功的。硅谷一定還有它獨(dú)有的特質(zhì)，是這些特質(zhì)成就了它。因此，在剖析了他人給出的硅谷成功奧秘之后，我根據(jù)自己的思考和分析，給出了硅谷的幾個特質(zhì)。
　　首先是叛逆精神和對叛逆的寬容。在硅谷形成和發(fā)展的歷史上，仙童公司的作用獨(dú)一無二。舊金山灣區(qū)今天之所以叫硅谷而不是什么其他的谷，就是因為有仙童公司。雖然今天知道仙童的人未必很多，但是在20 世紀(jì)70 年代，全世界90% 以上的半導(dǎo)體行業(yè)巨頭的領(lǐng)導(dǎo)人都曾在這家公司工作過，可以說仙童是“半導(dǎo)體公司之母”。仙童公司的出現(xiàn)和后來的衰落，都是叛逆的結(jié)果。著名的“八叛徒”從肖克利半導(dǎo)體公司出走，成立仙童公司，后來又都再次叛離他們自己創(chuàng)立的仙童公司，創(chuàng)辦出英特爾等一系列半導(dǎo)體公司，這一切，無不體現(xiàn)著叛逆的精神。在硅谷地區(qū)，沒有形成上紐約地區(qū)的IBM 或者新澤西地區(qū)的AT&T 這樣的巨無霸型超級壟斷公司，卻通過由母公司派生出眾多公司，創(chuàng)造了整個地區(qū)的繁榮，背后靠的就是這種叛逆的精神。當(dāng)然，這種叛逆精神能夠在硅谷生長，除了硅谷的移民在歷史上具有冒險精神外，更重要的是硅谷對叛逆的寬容。
　　硅谷在社會環(huán)境方面和企業(yè)文化方面一大特質(zhì)是對失敗的寬容。整個美國對失敗都相對寬容，硅谷則做得更好。對失敗的寬容不僅僅體現(xiàn)在風(fēng)險投資者對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的寬容，還體現(xiàn)在公司內(nèi)部的日常工作中。硅谷公司愿意承擔(dān)風(fēng)險，去嘗試別人不敢設(shè)想的事情。而這也正是今天中國公司普遍缺失的。沒有對失敗的寬容，也就沒有偉大的發(fā)明創(chuàng)造。
　　硅谷的第三個特質(zhì)是多元文化。硅谷地區(qū)雖然從領(lǐng)土主權(quán)上來講屬于美國，但是從商業(yè)、移民的來源、做事情的方法等諸方面來看，它更應(yīng)該被看作是全世界的硅谷，而不僅僅是美國的硅谷。很多中國的各級領(lǐng)導(dǎo)來硅谷都喜歡問我這樣一個問題：中國的創(chuàng)造力如何超過美國？我的看法是，在國家層面，今天已經(jīng)很難講中國和美國誰更具有創(chuàng)造力了。但是，那些領(lǐng)導(dǎo)實際上是在把硅谷等同于全美國來跟中國做比較，這種比較意義不大，因為硅谷實際上是全世界創(chuàng)造力的濃縮，并不完全代表美國。我也曾經(jīng)向中國的一些領(lǐng)導(dǎo)人建議，中國如果要想打造一個真正的硅谷，甚至是比硅谷更卓越的開發(fā)區(qū)，最好的辦法就是給100 萬印度人、100 萬猶太人發(fā)綠卡。這里我想提的有關(guān)硅谷最后一個、同時是非常重要的特質(zhì)，就是追求卓越。硅谷地區(qū)過去的生活成本和辦公成本都很低，自從半導(dǎo)體行業(yè)興起后，各種成本不斷上升，原有的支柱型產(chǎn)業(yè)的競爭力漸漸衰落。好在硅谷地區(qū)從來沒有出現(xiàn)過保護(hù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的舉措，而是通過市場的力量，不斷淘汰舊的行業(yè)，把有限的資源讓給那些競爭力更強(qiáng)、利潤率更高的企業(yè)。類似地，硅谷也在不斷淘汰過時的人員，從全世界吸收新鮮血液。經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，在硅谷地區(qū)便形成了只有卓越才能生存的文化。
　　這些特質(zhì)是硅谷獨(dú)一無二的，也是硅谷成功的真正原因。至于為什么硅谷能夠做到上述這幾條，最重要的原因，是它誕生在計算機(jī)被發(fā)明，信息論、系統(tǒng)論和控制論（“三論”）被提出之后。在此之前，硅谷地區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，也因此很少受到過去大工業(yè)時代各種管理制度和文化的影響。反而是為了適應(yīng)信息時代的要求，獨(dú)辟蹊徑發(fā)展出特有的生產(chǎn)關(guān)系和人與人的關(guān)系。所以，如果我們用三論的視角來觀察硅谷的各種現(xiàn)象，就很容易理解硅谷那些看似令人費(fèi)解的行為方式了。為了闡明這個觀點(diǎn)，我對比了工業(yè)時代的科學(xué)基礎(chǔ)— 牛頓力學(xué)以及信息時代的科學(xué)基礎(chǔ)— 信息論、系統(tǒng)論和控制論（三論），并且以它們?yōu)楣ぞ�，分析了大工業(yè)時代的企業(yè)制度特點(diǎn)和信息時代硅谷的制度特征。需要指明的是，這類觀點(diǎn)在很多管理學(xué)著作中早已有人論述過，尤其是在那些將三論應(yīng)用于管理學(xué)的著作中，不過李善友教授將牛頓力學(xué)和現(xiàn)代工業(yè)制度相關(guān)聯(lián)的思路還是給了我不少啟發(fā)。在此也向他表示感謝。
　　我每次給學(xué)員們講課時，最后都要告訴大家，硅谷是無法復(fù)制的，也完全沒有必要復(fù)制。中國很多地區(qū)，包括一些創(chuàng)業(yè)園區(qū)，在創(chuàng)新上有著自己的特色，沒有必要再造一個硅谷。當(dāng)然，硅谷的經(jīng)驗卻值得中國IT 行業(yè)的各級從業(yè)人員借鑒。只有真正領(lǐng)悟了硅谷的這些精髓之后，再結(jié)合各地區(qū)的具體情況探尋創(chuàng)新之路，才有可能超越硅谷。
　　本書能順利出版和很多人的努力分不開。在此我要感謝出版團(tuán)隊的全體人員。JUSTPUB 的周筠老師不僅幫助我完成并出版了《浪潮之巔》《數(shù)學(xué)之美》《文明之光》和《大學(xué)之路》，也是我和讀者聯(lián)絡(luò)的橋梁。這次出版《硅谷之謎》，她先后多次審閱全書，從整體結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容都提出了大量修改建議。創(chuàng)新工場的創(chuàng)始人李開復(fù)博士在本書的寫作過程中給予我很多幫助，并且在百忙中為本書撰寫了序言。人民郵電出版社從社長、總編到編輯、發(fā)行人員在合作中一直給予了我莫大的支持，尤其是信息分社的劉濤和俞彬兩位領(lǐng)導(dǎo)，以及陳冀康、蔡思雨等朋友。JUSTPUB 的特約編輯李琳驍先生極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，他細(xì)心查找和確認(rèn)書中的資料數(shù)據(jù)，還和周筠老師一道幫我反復(fù)潤色文字，付出了大量心血。胡文佳女士為我排版了多本圖書，每一次她都不厭其煩地調(diào)整版式，盡最大可能把全書排得美觀。著名書法家、瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)的董事長王漢光先生一直熱心地在IT 行業(yè)宣傳推廣我的作品，并且為本書題寫了書名。本書封面依然是與我們長期合作的上海Sigma Marketing 公司鄒政方先生帶領(lǐng)的團(tuán)隊設(shè)計的。在此對他們表示衷心的感謝。
　　最后，還要感謝我的家人，包括我的母親朱秀珍女士、我的夫人張彥女士、我的女兒吳夢華和吳夢馨，以及我的弟弟吳子寧博士對本書出版予以的支持。
　　本人的視角和思考必有局限之處，書中恐多有不足，還請讀者朋友多指正。同時，關(guān)于硅谷成功秘訣的探究，也是一個開放性的研究課題，《硅谷之謎》的成書，是對這一課題的拋磚引玉，期待更多朋友的參與。
　　吳軍
　　2015 年11 月于硅谷
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