第一章 供應鏈管理：網(wǎng)絡時代的企業(yè)管理模式
一、供應鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1．供應鏈管理產(chǎn)生的背景
2．供應鏈管理的發(fā)展歷程
二、供應鏈與供應鏈管理的內涵
1．供應鏈的含義及結構模型
2．供應鏈的特征
3．供應鏈的類型
4．供應鏈管理的內涵與特點
5．供應鏈管理的目的
6．供應鏈管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的比較
三、實施供應鏈管理的意義
1．供應鏈管理可觀的經(jīng)濟效益
2．供應鏈管理在我國企業(yè)中應用的意義
四、我國實施供應鏈管理面臨的問題和對策
1．我國實施供應鏈管理所面臨的問題
2．解決我國供應鏈管理問題的對策


第二章 供應鏈設計與供應鏈管理的框架
一、供應鏈設計及其策略
1．供應鏈設計的含義與基本思想
2．供應鏈設計應遵循的原則
3．供應鏈設計的主導方
4．基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略
5．供應鏈設計的步驟
6．供應鏈設計需要考慮的問題
7．供應鏈的改進設計
二、供應鏈管理的框架
1．供應鏈管理的戰(zhàn)略層
2．供應鏈管理的運作層
3．供應鏈管理的支持層
……


第三章 供應鏈管理的基本業(yè)務與管理的實施
第四章 供應鏈管理中的信息技術與管理方法
第五章 供應鏈管理的組織結構與業(yè)務流程再造
第六章 供應鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
第七章 供應鏈管理下的采購與庫存管理