品牌管理戰(zhàn)略、方法、工具與執(zhí)行
定 價：59 元
- 作者：郭偉
- 出版時間：2016/3/1
- ISBN：9787302407478
- 出 版 社：清華大學出版社
- 中圖法分類：F273.2
- 頁碼：0
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：32開
內(nèi)容簡介本書概述了品牌管理的基礎概念、理論發(fā)展及常用品牌管理戰(zhàn)略、方法，并重點闡述了作者在長期品牌經(jīng)營實踐中創(chuàng)建7C品牌管理模式、六維品牌價值經(jīng)營模式、3S品牌識別模式、品牌與組織文化協(xié)同經(jīng)營模式、數(shù)字品牌經(jīng)營模式等本土原創(chuàng)品牌理論、方法、工具與執(zhí)行要點，具有較強的參考與應用價值。本書因應信息技術與大數(shù)據(jù)應用的發(fā)展，重點闡述了數(shù)字品牌管理模式、工具與方法。包括大數(shù)據(jù)挖掘技術的品牌監(jiān)測、網(wǎng)絡品牌運營、新媒體營銷、網(wǎng)絡口碑管理、網(wǎng)絡危機管理等內(nèi)容。本書也重點闡述了基于二維碼技術的品牌認證、溯源、防偽與供應鏈管理、以及二維碼品牌營銷的內(nèi)容，對于商品流與品牌信息流的協(xié)同管理與經(jīng)營，數(shù)字品牌經(jīng)營技術與方法也做出了深入的探討。本書對于企業(yè)和組織管理者都是非常優(yōu)秀的工具書。對于高校管理、傳媒、MB等專業(yè)的學生也是優(yōu)秀的教學參考書。
我希望這本書能夠獲得企業(yè)界人士的歡迎，希望它能有助于提升企業(yè)品牌經(jīng)營與管理的能力，有助于更多、更好的中國品牌取得成功，并且走向世界。我也希望在這個過程中，隨著中國品牌建設實踐的更多積累，在理論認識上還有更新的突破，創(chuàng)造更大的成就。本書的作者也一定會在這個過程中有更大的進步，做出更多的貢獻。 ——中宣部原常務副部長，中國企業(yè)文化研究會顧問 徐惟誠 這是一本關于中國本土品牌理論與實踐建設的難得的好書。我為其作序，甚感欣喜，也希望郭偉在品牌管理理論與實踐上取得更大的成就。 ——華夏基石管理咨詢集團董事長，中國人民大學教授、博士生導師彭劍鋒 郭偉的新書《品牌管理》不僅針對中國企業(yè)品牌建設的理論進行了有益探索，而且還歸納出一些企業(yè)品牌建設的經(jīng)典案例，對企業(yè)決策者和品牌經(jīng)理人都是非常實用的教科書。 ——環(huán)球時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席，中國品牌經(jīng)理人協(xié)會會長 楊子云 本書對中國本土品牌理論有諸多創(chuàng)新，對于中國品牌做大、做強、做快、做長的模式與方法，對于數(shù)字化品牌經(jīng)營模式有精深的研究與豐富的實踐案例，對于企業(yè)管理者與品牌研習者都是非常實用的工具書。 ——中國科學院大學經(jīng)濟與管理學院副院長，教授、博士生導師 趙紅
第一章品牌的概念、內(nèi)涵與理論
1．1品牌的中國源流
1．2品牌的概念、內(nèi)涵與本質
1．3品牌價值的概念、內(nèi)涵與本質
1．4品牌資產(chǎn)的概念與評估
1．5品牌經(jīng)典理論概述
案例11IBM的“智慧地球”品牌營銷
案例12金六福酒業(yè)的品牌經(jīng)營
第二章中國品牌的困境與出路
2．1中國企業(yè)品牌建設概述
2．2中國品牌的問題與困境
2．37C品牌管理模式
2．43S品牌發(fā)展方略
2．5中國國家品牌的建設路徑
案例21中國包裝聯(lián)合會優(yōu)秀品牌評估標準的構建
案例22中國動向的KAPPA品牌快速成長模式
案例23海信集團的技術創(chuàng)新與品牌價值經(jīng)營
第三章品牌價值選擇
3．1品牌評審
3．2客戶價值選擇
3．3品牌價值定位
案例31紅牛的品牌定位與品牌個性建設
案例32寶馬汽車的品牌定位與營銷
案例33加多寶的品牌定位與整合傳播
第四章品牌價值識別
4．1品牌識別與3S品牌識別模型
4．2品牌感覺識別
4．3品牌情感識別
4．4品牌精神識別
案例41微軟的品牌命名與Logo設計
案例42國際知名企業(yè)品牌廣告語鑒賞
案例43凡客的網(wǎng)絡品牌經(jīng)營模式
案例44百年同仁堂的文化與品牌協(xié)同發(fā)展模式
第五章品牌價值創(chuàng)造
5.1品牌創(chuàng)建——品牌自創(chuàng)、品牌代理
5.2品牌經(jīng)營——品牌延伸、品牌聯(lián)合、品牌特許、品牌授權
5.3品牌資產(chǎn)經(jīng)營——品牌融資、品牌投資、品牌交易
案例51肯德基的品牌特許經(jīng)營之道
案例52迪士尼的品牌資產(chǎn)經(jīng)營
案例53杜邦“萊卡”的時尚品牌經(jīng)營
第六章品牌價值成長
6．1品牌價值成長六星模型概述
6．2文化價值成長模式
6．3設計價值成長模式
6．4功能價值成長模式
6．5制造價值成長模式
6．6終端價值成長模式
6．7服務價值成長模式
6．8中國奢侈品的品牌發(fā)展路徑
案例61瀘州老窖的品牌價值經(jīng)營
案例62“天農(nóng)清遠雞”的品牌價值成長模式
案例63金源新燕莎Mall的商業(yè)品牌經(jīng)營模式
第七章品牌價值實現(xiàn)
7．1品牌生命周期管理
7．2品牌架構管理
7．3品牌生態(tài)系統(tǒng)管理
案例71百年博世的工業(yè)品牌經(jīng)營
案例72中糧集團的品牌經(jīng)營
案例73微軟的品牌生態(tài)系統(tǒng)建設
第八章品牌價值溝通
8．1品 牌 溝 通
8．2數(shù)字品牌經(jīng)營
8．3品牌體驗建設
8．4品牌危機管理
案例81《富爸爸，窮爸爸》的百萬圖書營銷
案例82萬達集團的網(wǎng)絡品牌管理
案例83小米的網(wǎng)絡品牌經(jīng)營
案例84暴風網(wǎng)際公司的品牌危機管理
第九章品牌價值管控
9．1品牌組織管理
9．2品牌運營管理
9．3品牌監(jiān)測與評估
9．4品牌認證、溯源與防偽
案例91七星品牌監(jiān)測系統(tǒng)
案例92小米手機品牌傳播監(jiān)測報告
案例93紅塔集團的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營銷
案例94益生美的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營銷
參考文獻
附錄A品牌價值評估方法
附錄B信息時代傳播價值轉移研究
后記
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