薪酬公平.勞資正義與和諧企業(yè)建設(shè)研究
定 價(jià):54 元
- 作者:趙志泉 黃乾
- 出版時(shí)間:2014/6/1
- ISBN:9787010135311
- 出 版 社:人民
- 中圖法分類:F272.92
- 頁碼:335
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:小16開
本書稿主要研究“劉易斯拐點(diǎn)”背景下公司薪酬、勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)文化構(gòu)建問題。勞資問題和群體性勞資事件的核心問題是收入分配問題和薪酬問題。市場經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)力成為生產(chǎn)要素的重要形式,其價(jià)格水平,即勞動(dòng)者的報(bào)酬與工資水平既體現(xiàn)著國家和企業(yè)對勞動(dòng)者人力資源的價(jià)值判斷,也關(guān)乎企業(yè)成本控制、員工激勵(lì)和績效改善,更關(guān)乎勞動(dòng)者的工作態(tài)度、生活水平、消費(fèi)能力和個(gè)人尊嚴(yán)。然而,受資本稀缺、技術(shù)稀缺等因素影響,我國勞動(dòng)者在初次分配比例長期過低,壟斷企業(yè)管理者則坐享壟斷紅利和畸形高薪。2008年至今,改革國有壟斷企業(yè)薪酬形成機(jī)制的呼聲不斷高漲。某種意義上而言,薪酬公平已經(jīng)成為當(dāng)前中國構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵問題。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了30多年的高速增長,并在增長中積累了大量社會(huì)矛盾;诖,2005年國家提出和諧社會(huì)建設(shè)方略,其核心內(nèi)容為“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”。這里的“公平正義”包括薪酬公平和勞資正義。盡管“劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)”是否已經(jīng)出現(xiàn)尚存理論分歧,但薪酬公平、勞資和諧、共同企業(yè)心理契約無論是對于內(nèi)向型經(jīng)營企業(yè),還是從事跨國經(jīng)營的中國
序
引 言
研究背景
理論與現(xiàn)實(shí)意義
主要內(nèi)容
第一章薪酬、薪酬決定與金融高管薪酬決定
第一節(jié)概念界定
第二節(jié)薪酬理論研究綜述
第三節(jié)金融高管薪酬概念厘定
第四節(jié)金融高管薪酬決定因素理論分析
第五節(jié)我國金融高管薪酬決定的實(shí)證分析
第六節(jié)結(jié)論和建議
第二章高管薪酬與公司績效——國有A股上市公司實(shí)證分析
第一節(jié)概念厘定與理論發(fā)展
第二節(jié)國有A股上市公司高管薪酬制度改革:進(jìn)程與成效
第三節(jié)研究方法及變量的定義與假設(shè)
第四節(jié)國有A股上市公司高管薪酬與公司績效的實(shí)證分析
第五節(jié)企業(yè)高管薪酬規(guī)制與《公司法》完善
第六節(jié)結(jié)論與建議
第三章利益調(diào)整、和諧管理與勞資關(guān)系重構(gòu)
第一節(jié)和諧管理與勞資關(guān)系理論發(fā)展
第二節(jié)中國勞資關(guān)系的歷史變遷及階段性特征
第三節(jié)我國勞資關(guān)系“零和博弈”的困局
第四節(jié)勞資“正和博弈”的和諧管理理論分析
第五節(jié)基于和諧管理理論構(gòu)建“正和”勞資關(guān)系
第六節(jié)結(jié)論與建議
第四章 心理契約、文化認(rèn)同與員工管理——?jiǎng)趧?wù)派遣員工實(shí)證分析
第一節(jié)概念厘定與理論發(fā)展
第二節(jié)勞務(wù)派遣員工心理契約結(jié)構(gòu)的探索與驗(yàn)證
第三節(jié)勞務(wù)派遣員工心理契約與相關(guān)因素的關(guān)系
第四節(jié)結(jié)論與政策建議
第五章企業(yè)文化、公司績效與企業(yè)競爭力
第一節(jié)企業(yè)文化、企業(yè)績效及其相關(guān)性理論
第二節(jié)企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響作用分析
第三節(jié)企業(yè)文化與企業(yè)績效相關(guān)性實(shí)證研究設(shè)計(jì)
第四節(jié)企業(yè)文化與企業(yè)績效相關(guān)性研究數(shù)據(jù)的處理與分析結(jié)果
第五節(jié)結(jié)論與建議
第六章基于企業(yè)文化與人力資源管理融合的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織理論研究進(jìn)展
第二節(jié)學(xué)習(xí)型組織基本理論框架
第三節(jié)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系
第四節(jié)人力資源管理與學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系
第五節(jié)企業(yè)文化與人力資源管理的融合分析
第六節(jié)基于企業(yè)文化與人力資源管理融合的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建條件
第七節(jié)企業(yè)文化與人力資源管理融合的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建路徑
第七章跨國并購、文化整合與國際人力資源管理
第一節(jié)幾個(gè)基本概念
第二節(jié)國內(nèi)外研究進(jìn)展
第三節(jié)中西方文化差異及企業(yè)跨國并購中的文化整合困境
第四節(jié)中國企業(yè)在西方跨國并購中的文化整合對策
第五節(jié) 中國企業(yè)在西方跨國并購中文化整合成敗案例研究
后記