金牌經(jīng)銷商規(guī)范化管理-全程操作指導(dǎo)手冊(cè)
定 價(jià):45 元
- 作者:王美玉
- 出版時(shí)間:2015/6/1
- ISBN:9787513637329
- 出 版 社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)
- 中圖法分類:F713.3
- 頁(yè)碼:220
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
經(jīng)銷商是市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的主體,在品牌化大發(fā)展的今天,經(jīng)銷商的規(guī)范化管理水平?jīng)Q定了品牌市場(chǎng)形象與顧客美譽(yù)度,也直接關(guān)系到品牌的長(zhǎng)期發(fā)展,因此,目前經(jīng)銷商紛紛加強(qiáng)了規(guī)范化管理的程度,但是多數(shù)經(jīng)銷商對(duì)規(guī)范化管理并沒(méi)有一個(gè)全面和實(shí)操性的認(rèn)識(shí)。
有鑒于此,本書以全程指導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行規(guī)范化管理操作為目的,內(nèi)容全面系統(tǒng),實(shí)操性極強(qiáng)。經(jīng)銷商可以即查即用,對(duì)照本書進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高工作技能。
普適性:普遍適合各行業(yè)的各級(jí)經(jīng)銷商
實(shí)用性:緊密結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)銷商日常管理工作實(shí)際
規(guī)范性:為經(jīng)銷商提供權(quán)威、規(guī)范的工作方案
指導(dǎo)性:可操作性極強(qiáng),經(jīng)銷商可即查即用
一、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)概述 /
品牌經(jīng)營(yíng)需要規(guī)范化管理 /
逐步提高規(guī)范化運(yùn)作程度 /
全程督導(dǎo) /
從思想規(guī)范化開(kāi)始 /
規(guī)范化管理的素質(zhì)要求 /
規(guī)范化運(yùn)行的專業(yè)化要求 /
規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的任務(wù) /
二、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)規(guī)范 /
經(jīng)銷商規(guī)范化轉(zhuǎn)型期內(nèi)部管理規(guī)范 /
出勤考核管理工作規(guī)范 /
員工值班管理工作規(guī)范 /
員工調(diào)、代班管理工作規(guī)范 /
員工外出管理規(guī)范 /
顧客投訴處理規(guī)范 /
顧客門店內(nèi)投訴處理規(guī)范 /
顧客電話投訴處理規(guī)范 /
顧客資料管理規(guī)范 /
員工日常管理規(guī)范 /
員工工作手冊(cè)編制規(guī)范 /
員工培訓(xùn)工作操作規(guī)范 /
激勵(lì)管理體系制定規(guī)范 /
員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定體系制定規(guī)范 /
督導(dǎo)工作體系設(shè)定規(guī)范 /
營(yíng)業(yè)目標(biāo)劃分規(guī)范 /
營(yíng)業(yè)目標(biāo)制定規(guī)范 /
區(qū)域目標(biāo)制定規(guī)范 /
門店目標(biāo)制定規(guī)范 /
銷售目標(biāo)監(jiān)控規(guī)范 /
門店陳列商品督導(dǎo)規(guī)范 /
有獎(jiǎng)促銷規(guī)范 /
路演促銷策劃規(guī)范 /
路演促銷實(shí)施規(guī)范 /
促銷評(píng)估規(guī)范 /
二批商選擇及管理規(guī)范 /
新產(chǎn)品上市推廣規(guī)范 /
公用鑰匙使用規(guī)范 /
門店制服管理規(guī)范 /
文具用品管理規(guī)范 /
傳真機(jī)及復(fù)印機(jī)使用規(guī)范 /
公文處理規(guī)范 /
駕駛?cè)藛T管理規(guī)范 /
公務(wù)車管理規(guī)范 /
客戶贈(zèng)品管理規(guī)范 /
員工工作移交規(guī)范 /
員工離職事宜處理規(guī)范 /
會(huì)議管理工作規(guī)范 /
大客戶管理工作規(guī)范 /
大客戶資料管理規(guī)范 /
大客戶聯(lián)絡(luò)和拜訪工作規(guī)范 /
大客戶資料搜集規(guī)范 /
大客戶的識(shí)別與選擇規(guī)范 /
大客戶抱怨及投訴處理規(guī)范 /
大客戶服務(wù)制定規(guī)范 /
大客戶定期拜訪工作規(guī)范 /
公司職能部門權(quán)責(zé)分配及考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 /
三、終端經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范 /
終端市場(chǎng)拓展工作規(guī)范 /
終端開(kāi)店形式 /
區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分拓展規(guī)范 /
終端店業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)范 /
終端店?duì)I銷工作開(kāi)展規(guī)范 /
面對(duì)面顧問(wèn)式銷售規(guī)范 /
終端店?duì)I業(yè)前準(zhǔn)備工作檢查規(guī)范 /
終端店導(dǎo)購(gòu)工作規(guī)范 /
服務(wù)人員禮儀規(guī)范 /
日常工作監(jiān)管工作規(guī)范 /
門店督導(dǎo)工作規(guī)范 /
門店績(jī)效督導(dǎo)工作規(guī)范 /
理貨工作規(guī)范 /
理貨人員管理規(guī)范 /
導(dǎo)購(gòu)人員聘用工作規(guī)范 /
導(dǎo)購(gòu)員離職與續(xù)聘工作規(guī)范 /
導(dǎo)購(gòu)人員績(jī)效管理工作規(guī)范 /
銷售點(diǎn)廣告宣傳實(shí)施規(guī)范 /
銷售點(diǎn)廣告策劃工作規(guī)范 /
門店形象督導(dǎo)排查規(guī)范 /
商品物流工作督導(dǎo)規(guī)范 /
商品訂貨工作規(guī)范 /
商品日常管理工作規(guī)范 /
對(duì)客服務(wù)督導(dǎo)工作規(guī)范 /
對(duì)客服務(wù)禮儀培訓(xùn)規(guī)范 /
門店人員日常行為規(guī)范 /
對(duì)客日常服務(wù)工作規(guī)范 /
終端現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作規(guī)范 /
銷售工作督導(dǎo)規(guī)范 /
促銷工作開(kāi)展規(guī)范 /
銷售目標(biāo)督導(dǎo)工作規(guī)范 /
四、科學(xué)訂貨規(guī)范 /
實(shí)行訂貨制 /
零售就是做庫(kù)存 /
訂貨量計(jì)算規(guī)范 /
科學(xué)訂貨工作規(guī)范 /
單店訂貨工作規(guī)范 /
終端店調(diào)研應(yīng)遵循的原則 /
終端調(diào)研做什么 /
終端調(diào)研的種類 /
終端調(diào)研的步驟 /
終端調(diào)研的方法 /
五、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理制度模板 /
門店形象異常處理制度 /
門店形象督導(dǎo)制度 /
門店形象評(píng)比制度 /
門店商品訂購(gòu)配送制度 /
門店商品管理制度 /
門店商品盤點(diǎn)制度 /
門店售后服務(wù)管理制度 /
門店VIP顧客管理制度 /
門店顧客投訴管理制度 /
門店人員福利制度 /
門店人員成長(zhǎng)規(guī)劃制度 /
門店培訓(xùn)制度 /
門店銷售分享制度 /
門店促銷管理制度 /
門店銷售氣氛管理制度 /
門店目標(biāo)管理制度 /
區(qū)域目標(biāo)管理制度 /
門店激勵(lì)制度 /
員工值班管理辦法 /
出差管理辦法 /
人員培訓(xùn)管理辦法 /
公司檔案管理制度 /