本書(shū)分為人性之根和領(lǐng)導(dǎo)力之根兩部分，包括如何拓展一個(gè)人的思維認(rèn)知、什么是執(zhí)著、如何一句話引起別人的注意、如何成為貴人的貴人、為什么人們總是以貌取人、如何才能把產(chǎn)品賣(mài)得更好、如何才能擺脫公司里那些討厭的人、面對(duì)生活的風(fēng)暴怎么辦等問(wèn)題。

我們所生活的世界迫切需要一種與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)力行為模式。我們?cè)谏鐣?huì)各個(gè)領(lǐng)域都看到了自私自利的領(lǐng)導(dǎo)者所帶來(lái)的負(fù)面影響。這些領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于只從權(quán)力和控制的角度來(lái)考慮領(lǐng)導(dǎo)力。而世界需要的是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者不僅關(guān)注結(jié)果，還會(huì)關(guān)注更崇高的愿景。 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者將服務(wù)放在重要位置，他們想要自覺(jué)自愿地服務(wù)他人，幫助他人變得更健康、更聰明、更自

女性領(lǐng)導(dǎo)力既是跨越中外的共時(shí)性概念，也是貫穿今古的歷時(shí)性存在。女師是體現(xiàn)中國(guó)古代女性領(lǐng)導(dǎo)力的重要群體，在立德、立功、立言方面均有重要建樹(shù)。本書(shū)即以其中代表性的漢代班昭作為典型個(gè)案，結(jié)合先秦兩漢時(shí)期社會(huì)文化發(fā)展的特點(diǎn)，梳理女師的生存狀態(tài)、運(yùn)行機(jī)制、社會(huì)功能、歷史影響，探索女性領(lǐng)導(dǎo)力的歷史存在、發(fā)展路徑及文化屬性，從而為當(dāng)

《領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)》(LeadershipEmbodied，2ndEdition)由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)學(xué)院小約瑟夫·托馬斯博士編著，講述了57位海軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)官兵高效領(lǐng)導(dǎo)力的故事。該書(shū)是美國(guó)海軍軍官學(xué)校新生入學(xué)入伍的參考讀物，詳解了美國(guó)海軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)歷史上良好領(lǐng)導(dǎo)力的范例。閱讀此書(shū)，我們能夠了解美國(guó)海軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)對(duì)其年輕

《基層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升之道--中國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀案例》是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)、新華網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)展的“中國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例征集”活動(dòng)匯編完成的優(yōu)秀案例集。本次征集活動(dòng)共收到來(lái)自全國(guó)基層黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位符合評(píng)審資格的案例216個(gè)。經(jīng)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)聯(lián)合評(píng)審委員會(huì)評(píng)定,共有60個(gè)案例入選“中國(guó)基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例”,并從中評(píng)選

首席執(zhí)行官兼高管教練丹尼爾·哈卡維提出，有效的領(lǐng)導(dǎo)力可以歸結(jié)為兩件事：你的決策和影響力，好的決定會(huì)帶來(lái)好的結(jié)果，這反過(guò)來(lái)又會(huì)增加你的影響力。如果你做到了這兩點(diǎn)，你的領(lǐng)導(dǎo)效率就會(huì)提高。但所有的領(lǐng)導(dǎo)者都知道，這并不容易，尤其是在當(dāng)今快節(jié)奏、復(fù)雜和相互聯(lián)系的環(huán)境中。為了做出好的決定并產(chǎn)生的影響，你需要從七個(gè)角度

《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》系高等教育秘書(shū)學(xué)專業(yè)系列教材中的一本。系列教材分三個(gè)子系列。分別是核心課程系列，包括《秘書(shū)學(xué)概論》《中國(guó)秘書(shū)史》《秘書(shū)寫(xiě)作》《秘書(shū)文化與職業(yè)道德修養(yǎng)》《秘書(shū)心理學(xué)》《信息與檔案管理》等；實(shí)訓(xùn)課程系列包括《寫(xiě)作實(shí)訓(xùn)》《秘書(shū)實(shí)務(wù)》《辦公自動(dòng)化》《速記與速錄》；公共素質(zhì)課程系列包括《管理學(xué)原理》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《形式

本書(shū)分為四個(gè)部分：人際關(guān)系、賦能、態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)技能，這是作者領(lǐng)導(dǎo)力生涯的收獲。作者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，無(wú)論是不是處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，這四個(gè)方面都是非常重要的。在家庭中，你可以影響你的家人；在其他人際關(guān)系中，你可以影響你的朋友、同事；如果你在工作中處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，那你可以影響更多的人。不管你希望在哪個(gè)領(lǐng)域獲得成功，都需要擴(kuò)展影

語(yǔ)言在我們的工作和生活中的重要性，人人皆知。尤其作為領(lǐng)導(dǎo)者，溝通無(wú)疑是能否成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心因素之一。如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠在與員工、客戶、股東的日常溝通中適時(shí)運(yùn)用高效對(duì)話的技巧，自信地與人溝通，就能使對(duì)話直擊主題、挖掘問(wèn)題的核心，成功地與他人建立更為緊密的聯(lián)系。作為一名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)力研究者，菲爾·哈爾金斯在領(lǐng)導(dǎo)力溝通