戰(zhàn)略人力資源管理(理論與實(shí)踐第2版21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材)

人力資源管理的學(xué)習(xí)，主要不是難在人力資源管理涉及的知識(shí)比較多，而是難在很多關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)難以被理解和應(yīng)用�！秷D解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》以實(shí)際場(chǎng)景和痛點(diǎn)難點(diǎn)為背景，介紹在人力資源管理工作過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的工具和應(yīng)用的方法�！秷D解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》分為8章，主要內(nèi)容包括人力資源

創(chuàng)業(yè)從用戶(hù)需求到產(chǎn)品誕生，從點(diǎn)子到產(chǎn)品，要設(shè)計(jì)好創(chuàng)業(yè)的模式。本書(shū)從培育產(chǎn)品著手，幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者先做好一個(gè)產(chǎn)品，然后深入介紹項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)……環(huán)節(jié)，以迭代為基本思想，貫穿做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的若干增長(zhǎng)的案例和產(chǎn)品的技巧。本書(shū)所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)和探索出來(lái)的創(chuàng)業(yè)

勞動(dòng)力流動(dòng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

新淘金夢(mèng)：復(fù)合因素下的合同移工跨國(guó)流動(dòng)

本書(shū)與市場(chǎng)上現(xiàn)有的“創(chuàng)業(yè)學(xué)”和“創(chuàng)業(yè)管理”這類(lèi)教材Z大的不同在于，本書(shū)是從現(xiàn)代項(xiàng)目管理角度去討論什么是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理的，即如何去開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估和管理。本書(shū)的主要內(nèi)容可分為三部分：第D一部分（第１章和第2章）是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其管理的原理的討論；第二部分（3～7章）是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目論證與評(píng)估的原理和方法，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商機(jī)、

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是工業(yè)化進(jìn)程中的必然階段，勞資關(guān)系在這一階段隱藏著沖突的趨向，加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平穩(wěn)發(fā)展的路徑。本書(shū)以廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景和基本狀況為例，分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式和管理模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展以及新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中技術(shù)進(jìn)步所帶來(lái)的勞動(dòng)關(guān)系變化，提出并創(chuàng)新了具有中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)模式

本書(shū)作者通過(guò)對(duì)珠三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)部分省市的深入調(diào)查，在總結(jié)歸納這些地區(qū)的政府、工會(huì)推動(dòng)建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系“源頭治理”機(jī)制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出一套區(qū)域政府統(tǒng)轄引導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部自主自治、社會(huì)力量協(xié)同共治的勞動(dòng)關(guān)系治理體系，并通過(guò)形成和完善基于“源頭治理”目標(biāo)的勞動(dòng)關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，最終達(dá)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目的。

這是一本經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū)，主要講述在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何做好新型員工關(guān)系管理。本書(shū)作者長(zhǎng)期從事人力資源管理，曾在多家大中型企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理，有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源全模塊，在人才梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導(dǎo)方面有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。作者從組織與員工如何共贏為出發(fā)點(diǎn)，梳理

《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通第2版》經(jīng)過(guò)2年6萬(wàn)多讀者的實(shí)踐檢驗(yàn)，被公認(rèn)為是人力資源管理的實(shí)用工具書(shū)。根據(jù)2019年《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》的修改和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅深度解析了個(gè)人所得稅法內(nèi)容的變化與計(jì)算方法，還更新了社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）和住房公積金（一金）的通用知