本書是國內(nèi)日韓勞資關(guān)系比較研究的專著。全書聚焦于沖突型和協(xié)調(diào)型勞資關(guān)系的變動，分析了日韓兩國勞資關(guān)系變遷路徑差異的成因。本書提出的分析框架強調(diào)，結(jié)構(gòu)層面和能動性層面勞工群體的形成共同塑造了勞資關(guān)系的特征。本書的研究對我們?nèi)�面把握日韓兩國發(fā)展模式的共性和差異提供了重要啟示。

當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期。世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，綜合國力競爭和各種力量較量更趨激烈。特別是創(chuàng)新成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要驅(qū)動力，知識創(chuàng)新成為國家競爭力的核心要素。在這種大背景下，各國為掌握國際競爭主動，紛紛把深度開發(fā)人力資源、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)

本書從人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型談起，使大家進一步理解和把握人力資源發(fā)展的趨勢，進而提出什么是人力資源大數(shù)據(jù)，如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘出有用的數(shù)據(jù)，如何將大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)人力資源管理實踐有機結(jié)合，如何在企業(yè)內(nèi)部建立人力資源大數(shù)據(jù)分析模型和分析平臺，如何形成企業(yè)人力資源報表體系和指標(biāo)體系，從科學(xué)到實踐、從理念到案例，深入淺

圍繞勞動力供給演變影響出口價值鏈升級這一核心問題，本書主要研究五個方面的重要內(nèi)容：*部分重點構(gòu)建了勞動力供給演變對口價值鏈攀升作用的理論模型，并對相關(guān)作用機制進行了數(shù)值模擬；第二部分實證檢驗勞動力供給演變對出口價值鏈升級的現(xiàn)實效應(yīng)；第三部分從勞動力成本上升角度對出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響做出進一步探討；第四部分實證研究了勞動

創(chuàng)造、發(fā)展和主宰提供新產(chǎn)品、新服務(wù)的新品類，是本書要闡述的核心問題。 贏在當(dāng)下不是指在舊游戲中獲勝，而是指創(chuàng)造一個全新的游戲定義新品類，發(fā)展它，并主宰它。不打造一個傳奇的品類，你就無法打造一個傳奇的公司。如果你認為擁有好的產(chǎn)品就能贏，那你很可能會輸。 成為品類王不是顛覆，而是創(chuàng)新。通過開發(fā)和主宰蘊含巨大市場潛力的新品

我國已進入“全民創(chuàng)業(yè)”的時代。自2014年夏季達沃斯論壇上李克強總理第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”之后，我國掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮。創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)了科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，營造了當(dāng)代商業(yè)繁榮。本書以創(chuàng)業(yè)教育為主線，采用項目化編寫體例，每個項目包含理論知識講壇和項目實踐訓(xùn)練，體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合。全書共分為8個項目，完整覆蓋創(chuàng)業(yè)過程所

本書系統(tǒng)全面地闡述了人力資源管理領(lǐng)域的相關(guān)知識、原理和方法。共分為九章，介紹了人力資源管理的基本知識、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、人員培訓(xùn)、績效考核與管理、員工激勵、員工薪酬與福利、勞動關(guān)系等內(nèi)容。

共分十個模塊，包括人力資源基礎(chǔ)管理實務(wù)、勞動合同管理實務(wù)、人力資源規(guī)劃實務(wù)、組織構(gòu)架及職位分析管理實務(wù)、人員招聘與錄用實務(wù)、員工培訓(xùn)與開發(fā)管理實務(wù)、績效管理實務(wù)、薪酬管理實務(wù)、職業(yè)生涯規(guī)劃管理實務(wù)、勞動安全衛(wèi)生管理實務(wù)等現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各方面的內(nèi)容。 本書特點： （1）將企業(yè)人力資源管理實踐中的制度及指

本書首先吸收了國內(nèi)外各類人力資源管理教材的優(yōu)點，在保持體系和知識點相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，借鑒了發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實踐方面基本成熟的成果。其次，針對我國人力資源開發(fā)、管理工作的理論與實踐活動，以及有關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)存在的問題，教材在編寫中增加了目前一般國內(nèi)有關(guān)教材還不大關(guān)注的內(nèi)容，如第十章“過

《人力資源測評（第2版）/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》由人力資源測評概論、勝任特征模型構(gòu)建、心理測評量表及其開發(fā)、情景測試及其開發(fā)、投射測驗及其開發(fā)、其他測評工具及其開發(fā)、人力資源測評的組織與實施、人力資源測評在人力資源管理中的應(yīng)用共八章組成�！度肆�資源測評（第2版）/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》具有理論與