在“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)條件下,國際法律服務(wù)的飛躍發(fā)展亟需具有國際視野,通曉國際規(guī)則,善于處理涉外法律事務(wù),能夠參與國際合作與國際競(jìng)爭(zhēng)的高端復(fù)合型法律人才。然而,廣東國際高層次法治人才卻稀缺,突破現(xiàn)行法律人才培養(yǎng)體系的單一性,探索確立“跨法域融合”國際高層次法治人才培養(yǎng)的理念和目標(biāo),構(gòu)建起廣東高校與港澳高校協(xié)同
本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分,共21章。其中,第1部分介紹人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ),包括人才測(cè)評(píng)概況、人才測(cè)評(píng)原理、崗位勝任特征模型;第2部分介紹人才測(cè)評(píng)方法,包括能力測(cè)驗(yàn)、動(dòng)力測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色
知識(shí)型人才管理
本書基于人才學(xué)、教育學(xué)、創(chuàng)新學(xué)和心理學(xué)的研究視野,從人才創(chuàng)新的基本含義、時(shí)代特征、目標(biāo)取向、方法簡(jiǎn)論、實(shí)踐路徑和創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的影響因素、基本規(guī)律、培育的革新之策等方面,系統(tǒng)闡釋人才、創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理論脈絡(luò)、實(shí)踐探索、規(guī)律遵循和對(duì)策方略,力求從理論、實(shí)踐、價(jià)值的層面探究人才創(chuàng)新的基本原理;從思想、創(chuàng)新、人才三者之間
近年來,張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以人才政策突破和體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),在人才引進(jìn)培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資等方面先行先試,人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,外籍高層次人才集聚度不斷增強(qiáng),初步形成了與國際接軌、符合人才工作規(guī)律與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、獨(dú)具特色的人才開發(fā)與治理體系,構(gòu)筑了極具活力、富有創(chuàng)新力和影響力的人才高地,已成為國內(nèi)
科技人才引進(jìn)發(fā)展的比較研究
《民辦高校人才發(fā)展研究》是在對(duì)民辦高校人才隊(duì)伍建設(shè)開展實(shí)證研究的基礎(chǔ)上完成的,分為上、下兩篇。上篇為:民辦高校管理干部發(fā)展研究,通過對(duì)民辦高,F(xiàn)任中層管理干部進(jìn)行調(diào)查、訪談,凝練出其核心能力包括:大局研判能力、工作執(zhí)行能力、自我約束能力、持續(xù)發(fā)展能力四項(xiàng);通過數(shù)據(jù)分析,提出民辦高校中層管理干部核心能力建設(shè)策略。下篇為:
《人才發(fā)展的理論與實(shí)踐思索》分為四部分:首部分包括中華傳統(tǒng)文化人才思想吸收、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人才開發(fā)、國際人才開發(fā)借鑒、人才國際化能力開發(fā)、國家戰(zhàn)略主導(dǎo)下的人才開發(fā)。第二部分包括環(huán)境變革與人才管理、以人為本的管理及和諧管理、人才管理學(xué)研究進(jìn)展、人才統(tǒng)計(jì)學(xué)基本范疇及人才統(tǒng)計(jì)實(shí)踐等。第三部分包括影響人才評(píng)價(jià)結(jié)果的因素分析、人才才
本書是寧波市政府發(fā)展研究中心人才發(fā)展報(bào)告精選集,分為人才工作、研究探索、政策規(guī)劃三個(gè)篇章,緊緊圍繞省委對(duì)寧波人才工作“加快推進(jìn)人才國際化、高端化,打造服務(wù)全省人才高地”的總要求,力求準(zhǔn)確反映寧波人才發(fā)展的基本情況,總結(jié)提煉寧波人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法,全面展現(xiàn)寧波人才研究的重要成果。
這是一本寫給所有企業(yè)管理者看的人才戰(zhàn)略書,作者的筆鋒兼具戰(zhàn)略高度與操盤落地的工具,融合職場(chǎng)溫度和人文思考深度。對(duì)于公司管理團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)者而言,提供了企業(yè)人才戰(zhàn)略的布局與管理的整體思路,拓寬了頂層設(shè)計(jì)的視野;對(duì)于各級(jí)業(yè)務(wù)管理者來說,可以從“市場(chǎng)、戰(zhàn)略、人才”三個(gè)角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理類圖書;對(duì)于