本書的內(nèi)容涵蓋了采購工作所需的基礎(chǔ)知識、能力、技能，采購實施過程中所涉及的采購計劃、價格談判、供應(yīng)商管理和交期管理等具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及常規(guī)操作方法。同時重點闡述了戰(zhàn)略采購、綠色采購、供應(yīng)鏈采購、國際采購、政府采購、招標采購、訂貨點采購、電子商務(wù)采購、JIT采購、MRP采購十種常用的典型采購模式的特點和運作過程。書中相關(guān)章節(jié)

本書共有15章。主要有：管理基礎(chǔ)知識，現(xiàn)代物流及其信息化，物流信息系統(tǒng)，物流信息系統(tǒng)的識別與采集技術(shù)，物流信息傳輸與跟蹤技術(shù)，物流信息存儲與分析技術(shù)，物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃與開發(fā)方法等。本書可作為本科院�！敖煌ㄟ\輸，物流工程，交通工程，物流信息工程”等專業(yè)課程教材，也可供從事物流信息系統(tǒng)管理，應(yīng)用，規(guī)劃，設(shè)計等工程技術(shù)人員

供應(yīng)鏈模型為供應(yīng)鏈優(yōu)化管理提供定量依據(jù)，幫助管理者站在供應(yīng)鏈整體的角度進行企業(yè)決策管理，以有效改進供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高供應(yīng)鏈運行效果。供應(yīng)鏈建模是支持供應(yīng)鏈管理決策以獲得市場競爭優(yōu)勢的有效方法和手段。本書在簡略分析供應(yīng)鏈建模目的、原則、步驟及內(nèi)容基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)了供應(yīng)鏈建模基本方法，研究了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型、供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)化管理

《報告》分為五篇。*篇為宏觀篇，內(nèi)容涉及河北省物流業(yè)2016年發(fā)展環(huán)境、發(fā)展情況，河北省物流業(yè)2017年工作要點，京津冀協(xié)同發(fā)展物流創(chuàng)新研究，河北省現(xiàn)代物流業(yè)十件大事等；第二篇為專題篇，內(nèi)容涉及河北省物流聚集區(qū)發(fā)展情況及建議，河北商貿(mào)、公路、鐵路、港口、航空、快遞、鋼鐵、煤炭、糧食、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥、電商、貨代等專業(yè)物流發(fā)

雙營銷渠道模式下的供應(yīng)鏈模型本質(zhì)上處理的是渠道之間的水平?jīng)_突和供應(yīng)鏈成員之間的垂直沖突問題。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈研究不同的是，雙渠道供應(yīng)鏈中的決策研究（定價、服務(wù)水平、庫存等）更為復(fù)雜，模型推導(dǎo)較難得到清晰的解析解。本書在總結(jié)分析雙渠道供應(yīng)鏈問題的相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，從消費者退貨、討價還價、定價與服務(wù)決策、制造商競爭等角度對雙渠

本教材以職業(yè)需求為導(dǎo)向，突出能力目標，根據(jù)崗位需要并結(jié)合物流管理專業(yè)英語的特點來編排內(nèi)容。本教材分為三篇：*篇為物流基礎(chǔ)理論，理論知識部分采用一問一答的形式，督促學生不斷地思考，使學生掌握相應(yīng)的專業(yè)術(shù)語和表達方式，并安排了難易適中的物流相關(guān)情景對話，取材自物流企業(yè)的真實場景，教師可以安排學生分角色進行表演，從而激發(fā)學生

自動化立體倉庫工程

本書以物流工程與供應(yīng)鏈管理為主線，以物流術(shù)語的基本概念為起點，討論了物流系統(tǒng)的運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸搬運、流通加工和信息管理等功能要素的基本內(nèi)容，分析了第三方物流、第四方物流、國際物流、綠色物流、逆向物流、冷鏈物流等現(xiàn)代物流形式，介紹了電子商務(wù)、B2B、ERP系統(tǒng)、MRP系統(tǒng)、RFID、物聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、物流機

本書根據(jù)物流倉儲配送發(fā)展的新特點,系統(tǒng)介紹:倉儲商務(wù)能力、倉儲布局與庫房規(guī)劃、倉儲經(jīng)營管理、庫存控制、倉儲作業(yè)、配送組織方法、倉儲與配送成本管理與績效評價等物流倉儲配送管理知識,并通過就業(yè)能力訓練、培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力。

本書主要介紹生產(chǎn)流通企業(yè)與物流企業(yè)物流成本管理的理論與方法，闡述了物流成本構(gòu)成與分類、物流成本預(yù)算、物流成本核算及分析，物流成本控制等內(nèi)容，并系統(tǒng)闡述較為先進的物流作業(yè)成本法、供應(yīng)鏈成本管理等內(nèi)容。全書配有大量具有較強針對性和時效性的案例，重點對電子商務(wù)企業(yè)、快遞企業(yè)物流成本等問題進行了深入的分析，便于讀者對物流成本管