識人是一種智慧，管理者不僅需要擁有識別他人的能力，找到蕞佳人選，還需要合理安排，搭建能夠發(fā)揮他人能力的舞臺。掌握正確的識人管理方法，是建立可靠團隊的基礎。本書是人力資源管理專家多年的實踐經驗總結，他將心理學知識和管理學知識有效結合，通過識人、管人、用人、領人四個維度，逐層遞進，深入淺出地幫助管理者掌握識人的技巧，提升個

本書介紹了新時代人才工作的基本概況,探討了堅定實施人才強國戰(zhàn)略、推進新時代海外人才工作戰(zhàn)略、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、全方位推進人才開放戰(zhàn)略、建設高素質青年人才隊伍、黨的軍隊人才建設六方面內容,對新時代人才工作創(chuàng)新進行了梳理和剖析。

本書對2019年以來河北人才發(fā)展新情況，實施人才強省戰(zhàn)略的新進展、新成效、新經驗進行全面總結，對人才發(fā)展中存在的問題及面臨新形勢新要求新任務進行系統(tǒng)分析，對重點產業(yè)發(fā)展的人才支撐問題、雄安新區(qū)人才聚集問題等重大問題進行系列專題研究和深度分析，在分析研究的基礎上，創(chuàng)新性地提出人才發(fā)展的新思想、新思路、新方略、新舉措、新對

人才智能運作流程：驅動、分析、贏謀、籌備、執(zhí)行、進化等6個步驟，每步驟還有小流程、微流程。而目前的策略理論只有3個步驟：分析、評估與選擇、執(zhí)行和控制。個人／企業(yè)的生命周期為7個階段：潛伏、孕育／創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、成功、衰退、衍變，比目前的孕育／創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退（消亡）等4個階段更完整深入�！度瞬胖悄艿倪M化》中還包

《制度水平對海歸知識溢出效應的影響機理研究》通過對前期文獻的整理和評價，重點解決如下三個問題：①制度水平對海歸知識溢出效應的影響機理是什么？②制度水平對中國海歸知識溢出效應的影響效應如何？兩者是正向關系還是負向關系？是否存在非線性的特征？③系統(tǒng)全面地估計制度各因素對中國海歸知識溢出效應的影響，如作為正式制度重要影響因素

本書將人才測評的理論和方法與測試實操相結合，全面介紹了人才測評系統(tǒng)的各個功能模塊，系統(tǒng)性強，實踐性強，案例豐富，是人才測評的理論、原理、方法及實務操作的專業(yè)性教材。第1部分介紹人才測評概況；第2部分介紹人才測評原理；第3部分介紹人才測評方法；第4部分介紹人才測評技術在實踐中的應用。

《山東人才發(fā)展藍皮書》緊緊圍繞山東省高質量發(fā)展需求，堅持理論與實踐相結合的思路，綜合運用定量分析與定性分析的研究方法，通過建立容納綜合報告、專題報告、典型案例與專家觀點等為一體的編撰體系架構，全方位展現(xiàn)山東人才發(fā)展的總體情況和打造新時代人才集聚高地的新舉措和新進展，充分發(fā)揮藍皮書的專業(yè)性和引導性作用，從而更好地推進“人

本書借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中許多管理學方面的實踐經驗，從實際出發(fā)，從不同方面對識人、用人、管人這三大藝術的一般規(guī)律和知識，及實際的操作方法和應該注意的問題做了分析和講解。

人才與土地資源、科學技術、資本等生產要素相比，作為拉動區(qū)域經濟發(fā)展的第一資源已經引起政界、學術界和企業(yè)界的關注和重視。目前學術界聚集人才的引進、培養(yǎng)、管理、使用、流動等環(huán)節(jié)進行了深入研究，并將人才要素與產業(yè)更替、經濟結構優(yōu)化、企業(yè)技術升級和城市競爭力增強等進行相關性分析和系統(tǒng)性研究，已形成系統(tǒng)的理論。本書以人才學、人才

人才是第一資源，是活躍的先進生產力，是一個國家、一個地區(qū)、一座城市重要的戰(zhàn)略資源。本書以打造具有競爭力的人才發(fā)展環(huán)境為主題，對廣西人才發(fā)展基本現(xiàn)狀、總體環(huán)境進行了深入研究，并就人才發(fā)展環(huán)境問題進行了總體評價和大量調查研究，開展了人才集聚和政策環(huán)境的對標分析，提出了實施“12345”總體戰(zhàn)略，打造*佳的人才發(fā)展環(huán)境、*優(yōu)