數(shù)字化的商業(yè)時代，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，財務(wù)管理會發(fā)生哪些變化？數(shù)字化技術(shù)推動著財務(wù)智能化、財務(wù)管理模式創(chuàng)新和財務(wù)人員轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要如何打造財務(wù)管理新世界？本書從智能財務(wù)的理論和實踐兩部分，重點介紹智能財務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、應(yīng)用實踐和發(fā)展趨勢，以及企業(yè)如何重構(gòu)財務(wù)管理模型、幫助財務(wù)人員轉(zhuǎn)型、構(gòu)建財務(wù)信息平臺，幫助

本教材的編寫融合了互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及近年來我國資本市場發(fā)展等背景下財務(wù)理論的**發(fā)展動態(tài)，并與傳統(tǒng)的財務(wù)理論相互融合，具體而言，本教材的主要特點和價值將體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對傳統(tǒng)財務(wù)管理內(nèi)容的表述上將簡化，并融入互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色。第二，將EXCEL與財務(wù)管理的相關(guān)理論部分有機融合。第三，配套有習(xí)題和案例的

司馬遷說：“富者，人之情性，所不學(xué)而俱欲者也”；但是老子說“滿堂金玉，莫之能守”；民間說：“富不過三代”；商祖白圭說“智不足以權(quán)變、仁不知取予、勇不能決斷、強而不能有所守，雖欲學(xué)吾術(shù)，終不告之也”；司馬遷說“富無經(jīng)業(yè)、貨無常主，能者輻湊、不肖者瓦解”。白圭說了什么人不能成為“能者”；司馬遷指出了要實現(xiàn)財富創(chuàng)造和積累，必

為了幫助考生準確理解和掌握2021年度全國會計專業(yè)技術(shù)中級資格考試大綱和教材的內(nèi)容、順利通過考試，中國財經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F本著對廣大考生負責(zé)的態(tài)度，嚴格按照新大綱和新教材內(nèi)容，組織編寫了中財傳媒版2021年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)系列叢書??注定會贏。《財務(wù)管理通關(guān)題庫》，突出對教材知識點的練習(xí)，針對教材的重難點內(nèi)容

《企業(yè)會計綜合實訓(xùn)》教材以會計職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)律為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為主線，以工作過程系統(tǒng)化為基礎(chǔ)，旨在有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，打造優(yōu)質(zhì)的有效會計課堂。本教材采用“紙質(zhì)讀本+數(shù)字資源”的一體化教材設(shè)計思路，共選取了企業(yè)期初設(shè)立、日常經(jīng)營、期末處理等3個不同時間節(jié)點的會計工作階段，合理設(shè)計與開發(fā)了10個實訓(xùn)項目、

本書將企業(yè)的環(huán)保投資行為拓展到供應(yīng)鏈范疇內(nèi)，對供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化機制問題進行研究。本書在對國內(nèi)外相關(guān)研究進行梳理并厘清概念的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈環(huán)境成本內(nèi)部化過程中的相關(guān)利益群體博弈均衡機制、供應(yīng)鏈企業(yè)環(huán)保投資決策機制、供應(yīng)鏈成員企業(yè)收益分配機制以及政府環(huán)境規(guī)制問題進行了探討。按照從理論建構(gòu)到實證分析的邏輯，對供應(yīng)鏈環(huán)境

新時代創(chuàng)業(yè)管理500問

如何準確與有效地分析企業(yè)是經(jīng)濟管理研究與實踐領(lǐng)域的重點與難點，但企業(yè)財務(wù)分析的理論研究與實踐應(yīng)用往往相分離。為此，《企業(yè)財務(wù)報告分析》一書將在現(xiàn)有相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，重點介紹企業(yè)財務(wù)報告分析的內(nèi)涵、目標與方法，并進一步結(jié)合公開的上市公司信息，形成極具針對性的案例，促進企業(yè)財務(wù)報告分析的理論研究與實踐應(yīng)用。本教材共分為十個

本書對客戶所處生命周期階段的識別，生命周期各階段客戶的轉(zhuǎn)化過程、平均剩余生命周期的度量以及標準客戶的塑造等個體客戶剩余生命周期度量過程中的關(guān)鍵問題進行了分析。在此基礎(chǔ)上，提出了個體客戶剩余度量模型，并將客戶剩余生命周期度量模型應(yīng)用于客戶價值的度量工作之中。最后，提出了客戶生命周期及客戶價值雙視角下的客戶分類管理策略。本

本文利用經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的理論和知識，從企業(yè)內(nèi)、外兩方面對貴陽高新區(qū)企業(yè)競爭力進行分析研究。在內(nèi)因方面，采用工商管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論、戰(zhàn)略理論、品質(zhì)管理理論、市場營銷理論、人力資源管理理論、財務(wù)管理理論等以及企業(yè)管理學(xué)的相關(guān)管理理論和知識導(dǎo)出了影響企業(yè)競爭力的內(nèi)部因素。在外因方面，從企業(yè)競爭力的內(nèi)生論和外生論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、區(qū)