隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的物質(zhì)生活水平不斷得到改善，工作與家庭能夠平衡的高質(zhì)量生活已逐漸成為新時(shí)代員工關(guān)注的焦點(diǎn)。本書(shū)提出了旨在幫助員工處理好工作與家庭關(guān)系的家庭支持型上司行為，認(rèn)為這可能是促進(jìn)我國(guó)員工敬業(yè)的重要管理策略。本書(shū)系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，將研究對(duì)象界定為企業(yè)中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其所屬的團(tuán)隊(duì)成員，通過(guò)三項(xiàng)實(shí)證研

本書(shū)以大數(shù)據(jù)為理論視角，探索性地提出品牌微危機(jī)的概念，在傳播學(xué)、品牌學(xué)、管理學(xué)、人類(lèi)行為動(dòng)力學(xué)、情報(bào)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等理論基礎(chǔ)上按照理論分析、概念提出、要素識(shí)別、關(guān)系驗(yàn)證、模式建構(gòu)的思路展開(kāi)研究。

《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與資源配置關(guān)系中中介變量與調(diào)節(jié)變量的探索研究——基于國(guó)資委下屬上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)》以企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任行為與企業(yè)資源配置效率的關(guān)系為主題，選取國(guó)資委下屬上市公司為研究對(duì)象，基于中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)兩個(gè)視角，采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法分別尋找遺漏變量和干預(yù)變量。首先，從企業(yè)整體資本配置、信用資本配置以及財(cái)務(wù)資本

本書(shū)首先對(duì)媒體報(bào)道與信息披露質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)行總體分析，然后具體分析董秘特征（性別，受教育水平，是否兼任）不同時(shí)，媒體負(fù)面報(bào)道與信息披露質(zhì)量的關(guān)系，很后總結(jié)分析媒體報(bào)道影響信息披露質(zhì)量的中介變量（內(nèi)部控制）是否存在。本書(shū)的研究結(jié)論有助于我國(guó)上市公司的信息披露質(zhì)量的提高，有助于我們更好的理解媒體的公司治理作用，同時(shí)有助于完善

客戶(hù)關(guān)系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）是一種優(yōu)選的管理理念、創(chuàng)新的技術(shù)手段和具體的商業(yè)機(jī)制，是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，以客戶(hù)滿(mǎn)意和客戶(hù)忠誠(chéng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以客戶(hù)細(xì)分、客戶(hù)溝通、客戶(hù)關(guān)懷及客戶(hù)服務(wù)等為內(nèi)容，以長(zhǎng)期合作共贏(yíng)為目標(biāo)，積極主動(dòng)開(kāi)展的各項(xiàng)商業(yè)互動(dòng)與社會(huì)交往

企業(yè)戰(zhàn)略管理——規(guī)劃理論、流程、方法與實(shí)踐（第3版）從應(yīng)用型本科教學(xué)的實(shí)際需要出發(fā)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，在教材體例上充分考慮案例教學(xué)和模擬演練的需要，每章開(kāi)頭設(shè)有引入案例，正文穿插個(gè)案研究、專(zhuān)論摘要，并安排課程級(jí)項(xiàng)目貫穿全書(shū)，突出應(yīng)用型特色。企業(yè)戰(zhàn)略管理——規(guī)劃理論、流程、方法與實(shí)踐（第3版）共分為五篇：第一篇

基于以往關(guān)于社會(huì)資本的研究，本書(shū)剖析了社會(huì)資本在企業(yè)不同成長(zhǎng)階段發(fā)揮的具體作用，即社會(huì)資本構(gòu)建的動(dòng)因。接著從個(gè)體特征的視角解釋了在企業(yè)社會(huì)資本的構(gòu)建過(guò)程中，企業(yè)家社會(huì)地位對(duì)其的作用機(jī)制。然后分析了社會(huì)資本對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資決策的影響機(jī)理。最后進(jìn)一步的對(duì)社會(huì)資本、社會(huì)責(zé)任投資決策及雇員離職率之間的關(guān)系進(jìn)行了探討。本書(shū)為我

本書(shū)詳細(xì)介紹了企業(yè)用工關(guān)系的類(lèi)型，講解了用工關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)系，重點(diǎn)介紹了各種靈活用工方式的定義、特點(diǎn)，以及薪酬發(fā)放和個(gè)稅繳納的方式，目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類(lèi)型的員工，從而降低用人成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。

本書(shū)分為九章，內(nèi)容在整體上主要從企業(yè)人的自我認(rèn)識(shí)、自我價(jià)值觀(guān)的建立，以及個(gè)人行動(dòng)力和領(lǐng)導(dǎo)力等四個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。在前兩個(gè)部分，本書(shū)強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)潛意識(shí)的必要性，并在這個(gè)基礎(chǔ)上提出，對(duì)于企業(yè)人的自我發(fā)展來(lái)說(shuō)，自我認(rèn)識(shí)需要從日常工作中學(xué)習(xí)、反思之中進(jìn)行，重點(diǎn)是學(xué)會(huì)有效思考。本書(shū)的后兩個(gè)部分則在前面的基礎(chǔ)上，從企業(yè)人的個(gè)人行動(dòng)到企業(yè)人

本書(shū)以客戶(hù)關(guān)系的建立為邏輯主線(xiàn)，從理念、過(guò)程和支撐體系三個(gè)方面展開(kāi)。首先解釋客戶(hù)關(guān)系管理興起的背景和發(fā)展趨勢(shì)，深入剖析客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵，進(jìn)而探索客戶(hù)關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)，并介紹客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成和功能。這一部分旨在幫助讀者理解客戶(hù)關(guān)系管理基本概念，把握客戶(hù)關(guān)系管理的脈絡(luò)與實(shí)質(zhì)。其次，在理解核心理念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)