在充足的實踐經驗支持下，針對企業(yè)財務管理的困惑和隱患，提出財管力（FCDA）概念，開創(chuàng)性地對財務管理進行量化測評和精細改進，活得實務屆及學術界的高度認可。

面對急劇變化的商業(yè)環(huán)境，眾多企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，促使企業(yè)需要越來越強大的應對能力才能抵御各種風險生存下去。如何讓企業(yè)生根出來抵御風險的能力，成為企業(yè)不得不攻克的難題�！哆M化戰(zhàn)略》一書告訴你，在當下的商業(yè)環(huán)境中，如何利用企業(yè)的自身特點，結合外部瞬息萬變的環(huán)境，進化自己的企業(yè)，在應對各種風險的同時，讓企業(yè)具備更強的競

哈佛商學院的學生之所以備受歡迎，是因為他們在校研讀了800個案例，這些案例幾乎涵蓋任何領域遇見的任何問題，這使他們成為解決問題的能力分子而不是知識分子。 中國好采購年度千人大會，已經成功舉辦6屆，每2屆出版一本中國好采購案例集，這是第3本。它收錄了2019年、2020年兩年的優(yōu)秀案例。案例講述人、點評人都是一線采購人

返還積分的促銷、第二件半價、服務行業(yè)的提前付款折扣……令人質疑這樣能賺錢嗎的銷售方法有很多，堅決不降價，越貴反而越賺錢的情況也比比皆是。這究竟是怎么一回事呢？ 通過價格，我們能看出企業(yè)采取了什么樣的戰(zhàn)略，比如便宜也能賺錢的戰(zhàn)略昂貴卻能暢銷的戰(zhàn)略。 《定價即經營》列舉了一些圍繞在大家身邊的

本書以筆者多年管理總結的產品經理M-P能力模型出發(fā)，介紹該能力模型中的數據驅動相關內容。書中內容主要分為建設與應用兩部分，在建設部分，主要講述產品經理如何為一家公司建立起一套數據分析體系產品。在應用部分，通過多套數據分析模型為大家講解了如何使用搭建的數據分析體系完成三個層次的業(yè)務決策指導，這三個層次分別為業(yè)務日常運營監(jiān)

在動蕩的市場環(huán)境下，領導力需要不斷轉型。對企業(yè)領導者來說，突破業(yè)績墻、確保企業(yè)的敏捷性、提升客戶忠誠度和企業(yè)業(yè)績等都是擺在他們面前的巨大挑戰(zhàn)。本書從領導力、關鍵能力和治理方式出發(fā)，可以為企業(yè)迅速找出對自身而言為關鍵的改進路標提供路線圖。本書經過大幅修訂，在第1版的基礎上，增加了發(fā)人深省的新案例，以反映全球商業(yè)環(huán)境前所未

本書是2014版《設備管理與維修》的修訂和增強版。全書共分為十二章，主要內容包括設備管理與維修術語、設備管理的作用與意義、國內外設備管理簡介、設備的前期管理、設備資產管理、設備的潤滑管理、設備的狀態(tài)管理、備件管理、設備法蘭完整性管理基礎篇和應用篇、特種設備管理、機械零件裝配技術、設備的更新改造、設備的技術改造及現(xiàn)代化管

中小企業(yè)是我國國民經濟和社會發(fā)展的重要力量，在穩(wěn)定經濟發(fā)展、擴大勞動就業(yè)、促進技術進步、改善社會民生、貢獻稅收、防控疫情方面具有不可替代的作用。中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院中小企業(yè)研究所立足于對中國中小企業(yè)的研究，組織編寫了本書。本書共19章，包括綜述篇、專題篇、政策篇、熱點篇和展望篇，對中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、相關政策法規(guī)、

本書力求全面、系統(tǒng)地構建財務管理信息化的理論和實踐體系。書中不僅清晰地闡述了財務管理信息化、財務管理信息系統(tǒng)、財務共享等基本概念，給出了財務管理信息化的理論體系，分析了財務管理信息系統(tǒng)的建設，財務管理信息化制度的建設，企業(yè)級、集團級及供應鏈級的財務管理信息化應用，還重點分析了如何利用工具軟件—Excel建立財務管理模型

本書優(yōu)選了來自全球各個行業(yè)的17個典型績效改進案例，涵蓋商業(yè)、教育、個人生活等眾多領域。其中也有中國的優(yōu)秀案例入選，如中國電信的案例。讀者將看到全球不同國家和地區(qū)的績效改進專家是如何帶領不同的組織按照績效改進的原則、方法，取得項目成果的。書中的案例表明，績效改進不僅可以用于解決社會問題，如改善跨文化交流、彌合行業(yè)的技能