《修煉領(lǐng)導(dǎo)力》一書，結(jié)合大量生動翔實的材料和案例，緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”，詳細講述了領(lǐng)導(dǎo)力的理念和方法。例如，一個看起來可行的目標(biāo)，如果沒有強悍的領(lǐng)導(dǎo)力，是不能帶領(lǐng)團隊齊心協(xié)力走下去的。反過來，一個看起來不可行的目標(biāo)，如果有一個領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團隊，沒準(zhǔn)也能打出

《烏合之眾》是一部講透政治、經(jīng)濟、管理的心理學(xué)巨著，被譽為群體心理學(xué)的開山之作。全書深入淺出地剖析了群體的種種特點及其成因，精致地描述了集體心態(tài)，考察了群體的特殊心理與思維方式，尤其對個體與群體的迥異心理進行了精辟分析，對人們理解集體行為的作用以及對社會

在本書中，作者分享了利用正念指導(dǎo)優(yōu)化團隊建設(shè)與個人發(fā)展的方式。本書具體從何為正念、字我知道、夯實基礎(chǔ)、打造親和、促學(xué)促成等方面介紹了如何利用正念完善自身，促進個人職業(yè)發(fā)展，并通過講解如何將正念指導(dǎo)引入團隊建設(shè)，說明利用正念訓(xùn)練團隊有很好的效果。本書適合職場人士閱讀，尤其適合希望提升自我正念能量，并用正念思維帶領(lǐng)團隊的管

本書在回顧與分析人才集聚理論、人才資本理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論與區(qū)域經(jīng)濟增長理論，以及人才集聚與區(qū)域經(jīng)濟增長相互關(guān)系進行綜述研究后，經(jīng)過系統(tǒng)整理與提煉人才集聚的形成機制、影響因素以及對經(jīng)濟增長的影響作用，搭建了嚴(yán)密的邏輯研究框架，包括：人才集聚對經(jīng)濟增長影響的總效應(yīng)探討；以人才資本為管道效應(yīng)研究人才資本在人才集聚與經(jīng)濟增長的

《信息系統(tǒng)學(xué)報》第30輯

長江三角洲經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)報告·大健康

《職場軟技能》旨在幫助讀者培養(yǎng)職場軟技能并取得成功。本書分為三個部分：激發(fā)自我、贏得職場和攻克人生，通過實際案例來解讀軟技能及其提升技巧，并提供易于實行的溝通框架。在現(xiàn)代職場中，軟技能已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者和職員都不可或缺的實用技能。從商業(yè)角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持頭腦冷靜，擁有內(nèi)在智慧，才能持續(xù)取得成功。而從個人的角度來看，當(dāng)

印度是一個極端多樣化的國家，擁有眾多不同的追求，大相徑庭的信仰，判然有異的風(fēng)俗和異彩紛呈的觀點�！稇T于爭鳴的印度人》一書分直言與異議、文化與交流、政治與抗?fàn)�、理性與身份四部分內(nèi)容。本書對于理解和利用印度豐富的爭鳴傳統(tǒng)，對于消除各種與階級、種姓、性別及社群有關(guān)的不平等現(xiàn)象，對于南亞次大陸的和平事業(yè)，都是至關(guān)重要的。收入本

《高效精進：從個人貢獻到成熟管理》面向企事業(yè)單位的中基層管理人員，從轉(zhuǎn)型期、成長期、規(guī)范期和突破期這四個階段，分別闡述從業(yè)務(wù)能手到管理新手、管理熟手、管理能手的成長歷程，幫助團隊管理者快速進入工作角色，加速個人成長，找準(zhǔn)工作重點，掌握帶團隊的流程與方法，完成從業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)型，并為將來的發(fā)展積累更多勢能。話題全

在現(xiàn)代社會，人脈發(fā)揮著越來越重要的作用。一個人沒有點兒人脈關(guān)系，簡直是寸步難行。所以我們在做事、處世之前首先需要樹立人脈思維，并學(xué)會積累人脈�！叭嗣}就是財脈”這句話雖然俗套，但永遠不會過時。在社會上，你的人脈資源越豐富，你賺錢的門路也就越廣；你的人脈檔次、品質(zhì)越高，你的錢來得也就越快、越多。本書將告訴讀者人脈思維對一個