培訓(xùn)師技能提升三部曲：從職業(yè)培訓(xùn)師日常工作中需要知道的所有專業(yè)知識，以及提供需要掌握和使用的所有技能工具；到讓培訓(xùn)師熟練使用交互式培訓(xùn)這一讓學(xué)習(xí)過程變得積極愉悅的培訓(xùn)新方法，并且學(xué)會以學(xué)員為中心、以業(yè)績?yōu)榛�礎(chǔ)設(shè)計課程，不但讓課堂生動有趣，學(xué)員樂在其中，同時還能有效的解決大多數(shù)課程對業(yè)績直接貢獻不大的狀況；再到利用講故事

中國資本市場三十年的發(fā)展歷史，既是可歌可泣、波瀾壯闊的偉大歷史，同時也是摸著石頭過河、跌跌撞撞的艱難歷史。如何真正地“三十而立”“四十不惑”，是中國資本市場面臨的重要挑戰(zhàn)，關(guān)系到中國經(jīng)濟未來能否持續(xù)、高質(zhì)量地發(fā)展。本書作者長期探索和研究中國國情下資本市場、公司治理與企業(yè)發(fā)展的機制、機理及其制度條件，十多年來的主要思考凝

《定向增發(fā)與利益輸送行為研究》的研究表明，中國上市公司定向增發(fā)中存在嚴重的利益輸送問題。不僅僅是定向增發(fā)前存在高折價發(fā)行、打壓基準(zhǔn)日前的股價、長期停牌、注入劣質(zhì)資產(chǎn)以及盈余管理等利益輸送行為，而且定向增發(fā)后也存在現(xiàn)金股利、資金占用、投資于一個凈現(xiàn)值為負或零的項目等利益輸送行為。《定向增發(fā)與利益輸送行為研究》為定向增發(fā)的

全球*著名的咨詢管理公司麥肯錫是如何培訓(xùn)新人的？為什么麥肯錫新人能在短短幾年內(nèi)“脫胎換骨”，從菜鳥變成無往不勝的職場精英？是什么讓“麥肯錫畢業(yè)生”走到哪里都搶手，在各行各業(yè)創(chuàng)造非凡的成就？在本書中，麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯錫新人培訓(xùn)計劃”中*精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”

高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)以現(xiàn)代化經(jīng)濟體系構(gòu)建為支撐，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系構(gòu)建路徑以創(chuàng)新驅(qū)動為先導(dǎo)。創(chuàng)新驅(qū)動的核心是科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新的源泉是科技企業(yè)。因此，科技企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量最終影響高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)效果。本書揭示了高質(zhì)量發(fā)展背景下構(gòu)建科技型中小企業(yè)信用評估體系的重要意義；深入分析了當(dāng)前科技型中小企業(yè)信用評估理論與實踐的不足；通過“三

日本京都作為歷史悠久的古城，其自然和人文景色美不勝收，各種精致的特色老鋪林立其中。我們不禁要問，這些家族老鋪為什么能夠經(jīng)營百年依然充滿活力呢？對比來看，為什么我們的特產(chǎn)店缺少獨特的韻味，有口皆碑的老字號往往每況愈下?“網(wǎng)紅店鋪”為何只能風(fēng)靡一時呢？我們的中小企業(yè)經(jīng)營者該如何成為“百年老鋪”？本書教給你京都百年老鋪經(jīng)久不

◎你用電腦時會同時開啟多個視窗嗎？◎做一件事時想著另一件事？◎開會時，思緒常常飄走；臺上賣力報告，我腦袋卻一片空白。◎上司退你的件、客戶刁難挑剔、事情搞砸了……你會情緒激動到無法理性處理？其實，這不是你狀態(tài)不好，而是時代通病，絕大多數(shù)人都不知不覺�！岸喙ぁ辈粫�使人能干，反而傷害頭腦、導(dǎo)致專業(yè)能力退化。引領(lǐng)世界趨勢的谷歌

企業(yè)之間的兼并收購是經(jīng)濟活動中的常見業(yè)務(wù)，也是經(jīng)濟發(fā)展中的必然現(xiàn)象。大量的并購，還有企業(yè)之間的聯(lián)營及共同經(jīng)營，因此產(chǎn)生了許多的企業(yè)集團(Group)，其中有一些甚至可謂之商業(yè)帝國，這是任何一個經(jīng)濟體在經(jīng)濟增長和發(fā)展中不可回避的事實。因此，研究企業(yè)集團財務(wù)報表相關(guān)理論及其實務(wù)，有著十分重要的現(xiàn)實意義和理論意義。企業(yè)集團財

《戰(zhàn)略管理：理論、方法與應(yīng)用》設(shè)計為三篇共9章，借鑒經(jīng)典戰(zhàn)略管理學(xué)基本框架，從戰(zhàn)略管理研究的基本問題、企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、公司層戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制等方面較為系統(tǒng)地梳理和介紹戰(zhàn)略管理學(xué)基礎(chǔ)理論的同時，著重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用和實踐能力。

中小企業(yè)成長熱點問題研究/中小企業(yè)管理創(chuàng)新研究文庫