本專著系國家自然科學(xué)基金面上項目“移動社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基于情景化偏好的用戶行為感知與自適應(yīng)建模研究”（71573073）的研究成果。 目前移動社交網(wǎng)絡(luò)面臨著信息資源缺乏管理、用戶群體行為無序、服務(wù)發(fā)現(xiàn)與推送延遲的問題，需要對于用戶情景化偏好和行為進行預(yù)測、感知、引導(dǎo)，針對用戶的個性化定制和行為決策規(guī)律進行低延遲的移動信息

《高績效團隊:VUCA時代的5個管理策略》一書直擊管理者在快速發(fā)展中面臨的新難題，并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個激勵團隊的方式。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人來說，這是一本實用、前沿的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)指南。 作為管理者，你是否正面臨以下困境： ·年輕員工離職率高，團隊成員互相抱怨； &mi

這是一本指導(dǎo)人們有效進行時間管理，掌握勞動時間縮短術(shù)的社科書。書稿從日程管理術(shù)一直講到商務(wù)談判和會議的技巧、*的數(shù)字活用術(shù)，介紹了超過400個縮短工作時間的技術(shù)，內(nèi)容涉及很多方面，其中也有關(guān)于如何有效處理人際關(guān)系的內(nèi)容，指導(dǎo)讀者展開令人際關(guān)系變通暢的交流，制定不出紕漏的資料，達到在挽救失敗的同時兼具防止時間損耗的效果。

為了讓人們輕松、高效地建立自己的人際圈，本書提出了有效社交的觀點：只有建立有效社交，本書從行為學(xué)、人際交往學(xué)的角度進行研究，并結(jié)合實際生活中的經(jīng)典案例，從放棄無效社交和構(gòu)建有價值的社交兩個方面進行闡述，以通俗、直白、有趣的筆調(diào)為讀者提供了一整套實用、高效、便捷的人際交往策略。我們之所以無法獲得真正有用的人際資源，是因為

上高人為峰，溝通贏天下 石油大王洛克菲勒說過：假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的產(chǎn)品，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析發(fā)現(xiàn)：智慧專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的溝通能力。 可以說，溝通是互相傳遞思想與感情的橋梁，是建立與維

本書通過對生活在福建的不同人群的介紹，展示福建文化的多元性和福建人的文化和精神風貌。重點介紹福建漢人六大民系的人群福州人，興化人，閩南人，閩北人，客家人和龍巖人，以及生活在福建的兩個主要少數(shù)民族畬族人和滿族人。

書稿是國家社會科學(xué)基金項目的結(jié)項成果。書稿以中國傳統(tǒng)文化為中國心理學(xué)研究的框架，開展中國本土心理學(xué)研究，將中國心理學(xué)賦予中國文化品性，是中國本土心理學(xué)研究的應(yīng)有之義，也是中國本土心理學(xué)研究的未來取向。書稿主要圍繞中國本土文化類型與文化心理特質(zhì)、中國本土民俗文化現(xiàn)象的心理學(xué)分析、中國城市化進程與城市社會心理研究、當代中國

本書是著名社會心理學(xué)家塞奇·莫斯科維奇的主要代表作，探討了群體行為的特征及心理動因。本書一方面分析了群體心理學(xué)的歷史，一方面對群體心理學(xué)的重大影響進行了系統(tǒng)闡述。 在本書中，莫斯科維奇既全面論證了勒龐、塔爾德和弗洛伊德有關(guān)群體心理的重要觀點，同時也利用具體歷史事件，如法國大革命，對群體心理的顯著特點進行了

妥協(xié)，是避免溝通激化為爭執(zhí)或沖突，而做出的一種退讓行為。在談判中，妥協(xié)意味著喪失有利條件，滿足對方要求，接受嚴苛條款等結(jié)果。所有人都希望在談判中避免妥協(xié)，贏得談判。 哈佛大學(xué)心理學(xué)家、哈佛國際談判項目創(chuàng)始人丹尼爾·夏皮羅教授認為，談判中之所以存在妥協(xié)，是因為人們將談判對手視為對立面，把談判理解為捍衛(wèi)己方利

《現(xiàn)實的社會建構(gòu)》是知識社會學(xué)的經(jīng)典之作，也是社會建構(gòu)論的扛鼎之作，更是社會學(xué)領(lǐng)域影響最大的著作之一。該書不僅將知識社會學(xué)的考察范圍，從少數(shù)人關(guān)心的科學(xué)和理論知識，拓展到一般人在日常生活中用以指導(dǎo)行動的知識，而且以生動的筆法，揭示了作為“客觀現(xiàn)實”和“主觀現(xiàn)實”的社會，到底是如何構(gòu)成的，又具有怎樣的特性。