U啟教練是由中國培訓師大聯(lián)盟總裁，人才發(fā)展學院院長陳中來先生所創(chuàng)立的教練技術品牌。目前，U啟教練品牌旗下已擁有多門版權課程，主要面向個人及企業(yè)提供認證授權及企業(yè)內訓。致力于把每個人生命中出現(xiàn)的？都變成！并產生行動是U啟教練的愿景。打造中國人自己的教練技術品牌；構建中國人自己的教練技術標準；開發(fā)中國人自己的教練技術課程是

新時代的發(fā)展，為中國企業(yè)標定了一條生存基線唯創(chuàng)新者進，唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝。這本小冊子專講中小微企業(yè)如何贏在創(chuàng)新，可塞進衣兜，隨時參閱。其特點是： 聚焦技術創(chuàng)新實務操作要略，適合中小微企業(yè)對技術創(chuàng)新管理的需求。 注重實戰(zhàn)性，提煉集成了當今企業(yè)創(chuàng)新實踐的*經驗。簡明扼要，直崩主題，篇幅雖小，滿是干貨，體現(xiàn)著企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)

基于相對績效評估的錦標賽機制具有關注排序競爭、節(jié)約產出衡量成本、排除外部干擾、減少委托人道德風險行為等特殊優(yōu)勢，在員工薪酬與晉升管理、專利與研發(fā)競賽、特許經營、公共部門與地方官員競爭等諸多領域得到廣泛應用�，F(xiàn)實組織環(huán)境和人際競爭具有動態(tài)特征，代理人的行為并非一成不變，因此有必要在動態(tài)環(huán)境下考察代理人的行為模式和特點。此

本書以中國虧損上市公司為研究對象，圍繞虧損上市公司大股東異質性、虧損逆轉性、虧損公司價值三者之間的關系展開研究，分別從規(guī)范和實證兩條路徑對其進行深入分析。其中，規(guī)范分析主要從現(xiàn)有各種有關大股東異質性、虧損逆轉性及公司價值的文獻出發(fā)，提出并運用公司治理理論、價值驅動理論等工具對反映大股東異質性的四類指標與虧損上市公司的虧

內控及管理體系的鞏固與實施可以推動企業(yè)的管理工作，使其更加規(guī)范、高效，可以提升組織的運營效率，提高公司治理水平。做好內部控制架構設計是搭建內控體系的第一步，也是重要的一步。 《企業(yè)內部控制架構設計實操手冊》作者擁有十多年的內控實踐經驗，先后供職于制造業(yè)、咨詢服務業(yè)等多個行業(yè)�！镀髽I(yè)內部控制架構設計實操手冊》從頂層設計、

稅務透明為家族財富傳承帶來重大挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。納稅，是財富安全的通行證。納稅、反洗錢、上岸應成為財富管理的新安全觀。香港新鴻基地產郭氏家族信托案例的判決被公開，體現(xiàn)了財富傳承中普遍存在的愛、金錢和權力的“百慕大三角”難題。宜家創(chuàng)始人數(shù)十年將資產保護、家族財富傳承和公司國際稅務籌劃集為一體，遺產稅、個人所得稅、家族信

《中小企業(yè)績效量化考核設計實務》從11項業(yè)務出發(fā)詳細介紹了71個職位的考核模式及應用工具，界定了中小企業(yè)的績效管理系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)的區(qū)別。其中，精細、務實地提出了11個部門的考核標準、關鍵指標、考核方案，以及71個職位的關鍵指標、考核量表，方便讀者高效運用，實現(xiàn)績效考核管理工作標準化、流程化和規(guī)范化操作。本書適合中小

《零基礎開公司——新手開公司從入門到精通》一書依據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》，全程講解開公司的各項流程，從創(chuàng)業(yè)設立公司必須了解的有關法律制度講起，一直到企業(yè)稅務管理；全書采用“圖+文+表”方式，讓內容更形象直觀。本書對于新手開公司的主要內容進行了詳細的解讀，具體包括有關開公司的法律常識、開辦資金預算與籌集、制訂利

本書共兩篇：理論篇和實務篇，共九個項目。第一篇理論篇，包括項目一到項目五：初識風險與風險管理（王君編寫），概述風險和風險管理、風險識別（馬柯夫、王君編寫），介紹風險識別概念、原則、方法、風險評估（王蓓編寫），介紹風險評估概念及評估過程、風險管理措施（李一鳴編寫）、風險管理決策（李一鳴編寫）；第二篇實務篇，包括項目六到項

本書以企業(yè)運營流程為引領，以生產經營過程為主線，在傳統(tǒng)教材的基礎上進行了重新整合，對教材結構做了較大的調整，具有較強的職業(yè)針對性和適應性。本書的任務是使學生了解和掌握企業(yè)會計核算的基本知識、基本方法和實務操作技能，包括總論、出納業(yè)務處理、資金籌集業(yè)務處理、固定資產業(yè)務處理、無形資產業(yè)務處理、供應過程業(yè)務處理、生產過程業(yè)