提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)能力是現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶，而導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)日益復(fù)雜化的主要原因是由于耦合作用引起的設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中大量的迭代行為。本書基于作者在多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金資助下所取得的研究成果，對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的耦合問題進(jìn)行了深入探討，全面論述了復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的解耦原理與方法。全書由7章內(nèi)容組成。第1章緒論著重

本書從投資者情緒、管理者過度自信等決策主體非理性視角研究社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與公司資本配置之間的關(guān)系�，F(xiàn)有的研究大部分是基于代理人理性的假設(shè)前提下展開的，較少關(guān)注代理人非理性下社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司投資行為、資本配置效率的影響。本書基于投資者、管理者非理性視角下研究社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與公司資本配置效率的關(guān)系，具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值。

本書從管理的角度出發(fā)，集各行業(yè)管理者的口才經(jīng)驗(yàn)和管理藝術(shù)于一體，從用事例說(shuō)話，告訴領(lǐng)導(dǎo)怎樣煉就好口才，怎樣掌握成功的管理藝術(shù)。

全書以一家虛擬的公司——華強(qiáng)機(jī)械有限公司發(fā)生的日常財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)作為一個(gè)貫穿項(xiàng)目，分為八個(gè)子項(xiàng)目——企業(yè)籌資管理、樹立財(cái)務(wù)管理基本觀念、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析。本教材內(nèi)容全面、夯實(shí)，由淺入深，具有較強(qiáng)的實(shí)用性，是深入理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論、系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作

本書在對(duì)國(guó)內(nèi)外服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動(dòng)關(guān)系研究進(jìn)行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析兩者互動(dòng)發(fā)展的作用機(jī)理、融合類型以及融合效應(yīng)，并運(yùn)用實(shí)證分析法，對(duì)我國(guó)制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展過程中的制造業(yè)高技術(shù)服務(wù)中間投入變動(dòng)情況、制造業(yè)對(duì)高技術(shù)服務(wù)業(yè)中間需求程度變動(dòng)情況等進(jìn)行了剖析，指出存在的問題以及相關(guān)影響因素，在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步

本書以國(guó)際通行的公司治理規(guī)范，同時(shí)基于中國(guó)的制度架構(gòu)和現(xiàn)實(shí)國(guó)情，分類設(shè)計(jì)了中國(guó)公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，計(jì)算出了2018年3490家上市公司的6類公司治理指數(shù)，包括中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)、董事會(huì)治理指數(shù)、企業(yè)家能力指數(shù)、財(cái)務(wù)治理指數(shù)、自愿性信息披露指數(shù)和高管薪酬指數(shù)（高管薪酬指數(shù)的樣本公司是34

如何創(chuàng)造性地整合利用手頭現(xiàn)有資源進(jìn)而突破資源約束已然成為社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的重要戰(zhàn)略問題。本書綜合運(yùn)用扎根理論、定性比較分析、案例研究等方法，就“社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何有效實(shí)施資源拼湊策略來(lái)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)”這一研究主題開展了深入系統(tǒng)的研究。在扎實(shí)的理論探討和翔實(shí)的資料分析基礎(chǔ)上，本書明晰了中國(guó)情境下社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源拼湊行為的內(nèi)

2002～2015年高達(dá)19.49%的上市公司選擇與存在董事聯(lián)結(jié)的公司進(jìn)行并購(gòu)。本書立足這一背景，首先系統(tǒng)考察了并購(gòu)雙方的董事聯(lián)結(jié)對(duì)并購(gòu)交易前期的并購(gòu)目標(biāo)選擇、并購(gòu)交易中期的并購(gòu)溢價(jià)支付和并購(gòu)交易后期取得的并購(gòu)績(jī)效的影響，明確了非正式的關(guān)系機(jī)制——董事聯(lián)結(jié)促進(jìn)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的作用機(jī)理；其次基于組織學(xué)習(xí)視角分析了促進(jìn)董事聯(lián)

中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查（ChinesePrivateEnterpriseSurvey，CPES）是目前國(guó)內(nèi)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的大型全國(guó)性抽樣調(diào)查之一，已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)調(diào)查中的一個(gè)獨(dú)特品牌，獲得了多方認(rèn)可。本書收錄了1993年至2016年中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查的綜合分析報(bào)告。對(duì)于使用中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查資料從事研究的研究者來(lái)說(shuō)，本書將成為他們

《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好老板》是一本針對(duì)中小企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理知識(shí)普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論及方法，從閱讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、存貨控制，還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內(nèi)部控制要點(diǎn)。本書可供管理者隨時(shí)翻閱、尋求問題的答案，是優(yōu)化企業(yè)管理的理想?yún)⒖加脮��?/p>

本書從管理的角度出發(fā)，針對(duì)日常企業(yè)和組織中管理者常見的問題，給予了專業(yè)的指導(dǎo)和解答，并且還總結(jié)了一些輕松實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)和管理者有所幫助。

本書以科技型中小企業(yè)合作型勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建為研究對(duì)象，運(yùn)用人力資本產(chǎn)權(quán)理論對(duì)科技型中小企業(yè)合作型勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建進(jìn)行了理論探討，提出了合作型勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容構(gòu)成；通過對(duì)部分具有典型性和代表性的科技型中小企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，從定性和定量角度進(jìn)行實(shí)證研究，明確了影響雇傭雙方合作效果的主要因素，對(duì)合作中存在問題的深層次原因進(jìn)行了全面

本書以我國(guó)部分創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)踐為背景，以持續(xù)創(chuàng)新理論、機(jī)遇管理理論、決策理論和系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用文本挖掘、技術(shù)路線圖、可視化表達(dá)等技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的決策模式與機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)機(jī)遇決策能力和水平的目的。本書的研究對(duì)于深化和完善持續(xù)創(chuàng)新理論，豐富和發(fā)展創(chuàng)新管理和機(jī)遇管理理論，具有重要的理論價(jià)

本書結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),系統(tǒng)闡述合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦企業(yè)面臨的嚴(yán)峻合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)論述了先進(jìn)企業(yè)如何識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，如何建立合規(guī)管理制度，如何健全合規(guī)管理崗位，如何完善合規(guī)管理機(jī)制，為企業(yè)盡快建立合規(guī)管理體制指明方向。

任何組織的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，但是很多企業(yè)都切身感受到，無(wú)論付出多少努力都難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新這一目標(biāo)，對(duì)此，《創(chuàng)造知識(shí)的實(shí)踐》給出的解決方案是：創(chuàng)造知識(shí)并付諸實(shí)踐！在這一方案之下，作者給出了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的具體方法，從橫向關(guān)系和縱向關(guān)系入手，并結(jié)合從獲得日本服務(wù)大獎(jiǎng)的公司中選取的8家“地方創(chuàng)生大臣獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)的案例，從組織性知識(shí)創(chuàng)造

隨著“人工智能+”潮流來(lái)襲，企業(yè)精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)顯得尤為重要。如何融入人工智能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效益，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為我國(guó)眾多企業(yè)極為緊迫的時(shí)代課題。 在“人工智能+”的時(shí)代潮流中，本書特對(duì)本土化的精益管理實(shí)踐進(jìn)行了闡釋，基于“新益為”咨詢與實(shí)踐過程中的案例，提出方法、策略、方案等，通過精益意識(shí)、精益管理、精益

本書針對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的供應(yīng)商選擇問題，面向計(jì)算機(jī)輔助決策應(yīng)用需求，通過案例分析、理論建模、框架設(shè)計(jì)、算法構(gòu)建等多種方式對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行分析，對(duì)要素之間的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)特征進(jìn)行深入探討，提出了基于影響力與績(jī)效的供應(yīng)商選擇決策方案。本書以數(shù)據(jù)需求和方案可操作性為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策方法和相關(guān)理論模型進(jìn)行了分

本書是中國(guó)工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會(huì)公眾、面向決策人員的研究報(bào)告。全書分析了我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì)，總結(jié)了主要國(guó)家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、宏觀戰(zhàn)略和政策舉措以及對(duì)我國(guó)的啟示，著重圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七個(gè)領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向的發(fā)展現(xiàn)狀、主要技術(shù)、戰(zhàn)略布局與政策取向等進(jìn)行了介紹，并結(jié)合北京、江蘇、安徽、廣東、深圳

當(dāng)下的企業(yè)與非企業(yè)組織已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)多變、模糊、復(fù)雜與不確定的時(shí)代，新生代流動(dòng)率加大，核心人才頻頻出走，附著在人才身上的隱性知識(shí)來(lái)不及萃取出來(lái)就白白流失了。因此，成為一個(gè)創(chuàng)造知識(shí)型組織逐漸成為共識(shí)。在這一命題之下，我們需要弄明白知識(shí)是什么知識(shí)創(chuàng)造的本質(zhì)是什么知識(shí)創(chuàng)造的方法論是什么，《創(chuàng)造知識(shí)的方法論》從傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代知識(shí)

本書是時(shí)尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢(shì)”的邏輯思路，分為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點(diǎn)調(diào)研報(bào)告等三個(gè)篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時(shí)尚管理領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)，也可作為時(shí)尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。