本書源于黨校教學實踐和公務員內心需求，側重從公務員心理健康標準、心理素質要求、心理壓力具體表現和成因、自我認知、認知重構、人格魅力塑造、積極情緒培養(yǎng)、自身修養(yǎng)錘煉等方面分析問題、提出方法，具有很強的針對性、實用性和操作性，為公務員心理能力培訓拓展教學資源，為各級黨組織關愛、服務、管理干部隊伍提供科學指引。全書共分六章。

領導力在團隊與組織發(fā)展中起著至關重要的作用，因此一直是管理學研究領域的重要主題。本書將論述重點放在領導力來源上，既對過往的領導力來源觀點和理論進行了系統(tǒng)分析與總結，又提出了新的領導力來源理論——領導協(xié)同論，從而進一步發(fā)展了這一領域的研究。全書通過四篇共10章的內容，明確了領導力研究的基本問題和突破方向，揭示了現有領導力

如今的父母越來越關心怎樣才能夠教導孩子把握好規(guī)則與自由的界限？如何才能培養(yǎng)出自信、自律、自主的孩子？父母要怎么說，怎么做？《如何培養(yǎng)孩子的自律力》的作者結合自身經歷探討了培養(yǎng)出自信、自律、自主三大you秀品格的孩子的科學理論和方法，通過對30個認知理念的梳理和60個實際案例，讓父母學會有效、快樂的正確管教法，培養(yǎng)出自驅

不論你是領導者，還是走在通往領導者之路上的潛在領導者，抑或是安心過自己小日子的普通人，幸福領導力都是值得持續(xù)探索的永恒課題。本書以“幸福領導力”為主題，以積極心理學之父馬丁·塞利格曼的PERMA模型為理論基礎，融合積極心理學、領導力等多學科知識，提出了以“一基五柱”為特征的幸福領導力框架結構：·“一基”：自我性格優(yōu)勢和

極簡自律：如何活出想要的人生本著實踐落地的原則，從認知、工具、方法著手，借助知識闡述、案例講解及落地練習，系統(tǒng)地介紹了從0到1搭建自我管理系統(tǒng)的方法，包括時間管理、效率提升、精力優(yōu)化、目標管理、習慣養(yǎng)成和人生規(guī)劃等。《極簡自律：如何活出想要的人生》所講述的內容邏輯清晰、可操作性強，遵循個人成長的客觀規(guī)律，幫助讀者從具體

本書是作者在20多年的教學科研經驗和對**實踐觀察體驗基礎上思考研究的成果，其核心觀點是：**力是實現國家治理體系和治理能力現代化的核心動力。**力是知行合一的綜合性影響力，是在嫻熟掌握和利用**規(guī)律基礎之上的科學**而產生的廣泛的影響力量。無知的**是一種盲動，知而不行的**是一種空談。本書在力求厘清**學理論的基礎

本書是一本系統(tǒng)地講述時間管理的自律實操手冊。本書共分五部分。第1部分闡述“自律的核心方法”，共6章，既顛覆讀者對自律、時間管理和拖延等常見概念的認知，又借助“懶人”這個著力點，提供符合人性、可行的方法論。第2部分進入“時間管理”，共5章，系統(tǒng)闡述新穎、高效而符合人性的日、月、周、晨間、晚間和碎片時間管理，并由碎片時間管

辯證思維是根植于道家，儒家等中國傳統(tǒng)文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業(yè)高層領導行為上既是辨證領導行為。本書在大量案例及定性研究的基礎上，系統(tǒng)地總結了這一中國特色領導行為的概念、結構，并采用定量研究的方法，發(fā)展了具有一定信度和效度的測量工具，并在實證研究和案例分析的基礎上，發(fā)現辨證領導行為對企業(yè)的績效，高管團隊的工

本書從基礎理論、實證分析與管理應用三部分對家庭支持型**與工作—家庭沖突之間的關系進行了充分論證，家庭支持型**行為拓展了**力研究理論，號召更多的學者進行家庭支持型**行為研究。本書在應用篇針對性提出管理實踐，既幫助**者思考如何有效發(fā)揮**力與支持員工的工作—家庭平衡相結合，又幫助員工思考如何跟**者進行榜樣學習、

全球基礎教育研究聯盟（以下簡稱聯盟）成立于2014年10月，是由河北省石家莊外國語教育集團發(fā)起的非營利性組織，聯盟會員校共有來自中國、美國、英國等16個國家的119所學校。聯盟每年召開一次年會，每屆年會圍繞不同主題展開研討。2015年聯盟*屆屆年會主題為閱讀素養(yǎng)與科學素養(yǎng)的培養(yǎng)，2016年聯盟第二屆年會主題為全球化背景

政治關乎權力與抉擇。誰若想理解乃至掌握政治，就必須知曉權力背后的邏輯。對每個人來說，只要不做隱遁避世的自我放逐者，權力就與你我的日常生活和工作息息相關。本書作者有著20余年在歐洲政治咨詢領域廣泛而深入的經驗，熟悉權力運作的競技場，對權力的實踐有著敏銳和深刻的洞察。本書以哲學的高度，圍繞權力的本質、權力的表現形式和權力的

本書扎根中國傳統(tǒng)文化思想，批判西方領導理論，采用心理學的多種實證研究方法，通過對多個國家和地區(qū)、多種組織類型的1100多名中高層管理者的訪談與問卷調查，揭示了中國人領導—部屬關系的結構、特點與機制。辨析了澳大利亞等西方國家與中國內地、中國香港之間領導—部屬關系的不同特點，并從文化角度對“小圈子”和“關系網”進行了深刻分

中層領導位處組織序列的夾層之中，他們既要不折不扣地執(zhí)行上司的命令，對上負責，又要充分發(fā)揮領導者的作用，調動下屬的工作積極性，是名副其實的職場“夾心餅干”。因此，要想在這個“上壓下擠”的環(huán)境中游刃有余地開展工作，那就非得練好說話和處事的功夫不可。本書正是從這一關鍵點切入，講述了中層領導說話和處事的藝術。本版在上一版的基礎

在充滿易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時代，管理員工的心智是各類型組織對領導者的要求，也是領導者能夠有效管理知識工作者的關鍵所在�；�于神經科學的領導力研究是一條嶄新的領導力理論運用之道�！额I導者的大腦神經科學與領導力提升》深深植根于腦科學的研究成果，遵循科學系統(tǒng)的原則，從神經科學的視角探尋領導力的終極秘密，讓讀者知其

管理者應該充分利用各種數據激勵、說服、引導下屬更好地完成各項工作的同時，還要巧妙地運用各種數據與客戶和自己的上級溝通，讓他們更好地與自己進行協(xié)作。 《用數據說話決策說服表達中的數字力》從如何通過數字獲得他人的認同感說起，介紹了數字在我們的生活和工作中所扮演的重要角色，說明了靈活運用數據所應具備的思維方式，講解了管理者應

大多數領導力書籍試圖回答"什么是好領導"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學習成為領導？"本書通過調查與訪談，反映了各領域數以千計卓有貢獻的領導者們的集體知識、智慧和經驗。本書以研究為基礎，確定了領導者必須具備的五項技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關鍵時刻的技能、技術技能以及價值觀與行為，總結了50條具體的領導技

本書從領導者的日常管理工作開始,為你闡述了管理學的一些基本原理,并結合各種實例,教會領導者如何將這些技巧巧妙運用到管理中,幫助領導者高效地帶領團隊,提升自身價值和魅力,進而實現人生地輝煌。

馬克思主義哲學是正確的世界觀和科學的方法論；哲學思維方式是*層次的、科學的思維方式；領導者的科學思維是領導者獲得成功的前提；領導者的科學思維方式是正確運用領導方法，改進領導方法，創(chuàng)新領導方法的前提。黨和國家不同歷史時期領導人的哲學思維方式與領導方法的成功經驗是提高目前我國領導力的寶貴精神財富；領導干部必須加強哲學修養(yǎng)，

本書基于互動及社會化視角，建構了中國情境下的一種本土**角色—市場政略家。發(fā)現中國企業(yè)**者兼容“市場”與“政略”兩種功能，兩者相互包容與促進，“市場”中有“政略”（如面向市場時的政治敏感、市場規(guī)則中的企業(yè)謀略、企業(yè)執(zhí)著中的民族抱負），“政略”中有“市場”（如政治敏感中的市場敏感、企業(yè)謀略中的市場規(guī)則遵循、民族抱負下的

隨著技術發(fā)展和組織變革，越來越多的女性走出家庭，進入工作場所，她們所承載的女性**力成為推動組織發(fā)展的重要力量。然而，女性**崛起的過程往往困難重重，面臨著來自外部或內部、有形或無形的種種障礙。其中，女性管理者不能對自身的性別身份與**身份形成一致的認同，這是影響女性**力發(fā)展的主要內部障礙。性別-**身份融合代表一種