本書在內(nèi)容編排上共設(shè)置六章，第一章作為本書論述的基礎(chǔ)與前提，主要闡釋知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理創(chuàng)新；第二章分析資源與人力資源、人力資源的分類與特點(diǎn)、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量、人力資源的新發(fā)展格局；第三章主要探討人力資源管理的內(nèi)容，內(nèi)容包括職責(zé)與職位管理、人力資源管理的組織架構(gòu)、人力資源管理的程序、績效與薪酬管理；第四、第五、第六章分別對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的高校人力資源管理創(chuàng)新、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的高校人力資源管理、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理展開研究。

本書是在人力資源管理的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫，內(nèi)容包括人力資源管理的基礎(chǔ)理論、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工薪酬管理、員工激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系及員工職業(yè)生涯管理。書中主要通過言簡意賅的語言、豐富全面的知識(shí)點(diǎn)以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對(duì)人力資源管理探索與實(shí)踐進(jìn)行了全面且深入的分析與研究，充分體現(xiàn)了科學(xué)性、發(fā)展性、實(shí)用性、針對(duì)性等顯著特點(diǎn)。

本書是一本關(guān)于人力資源如何建設(shè)的專著。隨著我國的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源相比其他的自然資源、資本資源、信息資源來說是最重要的資源,越來越多的組織和企業(yè)重視人力資源的管理。面對(duì)瞬息萬變且復(fù)雜的市場環(huán)境,傳統(tǒng)的人事管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)如今各種組織和企業(yè)的生存與發(fā)展。本書從人力資源管理建設(shè)與創(chuàng)新出發(fā),介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析與組織設(shè)計(jì)、員工招聘,闡述了績效管理和薪酬管理出創(chuàng)新應(yīng)用,最后對(duì)人力資源管理發(fā)展進(jìn)行了探究。

本教材圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的要求,對(duì)人力資源管理實(shí)踐教學(xué)的課程體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。全書收錄大量時(shí)代前沿和中國特色的人力資源案例,體現(xiàn)了教材的思政性、前沿性和實(shí)踐性。全書共十三章,包括緒論、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)、組織能力建設(shè)與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與工作分析、人力資源獲取方式與流程、勝任力建模與甄選測(cè)試、績效與價(jià)值觀管理、薪酬激勵(lì)與人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)、人力資本投資與員工培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的員工關(guān)系、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)者權(quán)益、人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本教材

本書從人力資源管理的視角，結(jié)合心理學(xué)和組織行為學(xué)，追溯人力資源的起源。本書系統(tǒng)、全面地介紹了人力資源管理的基本知識(shí)、基本方法和基本技能。本書不僅具有理論性，更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性和實(shí)用性，詮釋人力資源管理模塊核心思想所在，兼具理論與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，旨在為相關(guān)領(lǐng)域工作者提供參考和借鑒，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

本書從創(chuàng)辦企業(yè)的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作等方面闡述了創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐，探討和總結(jié)了創(chuàng)辦企業(yè)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題。

本書系統(tǒng)地吸收了《孫子兵法》、陽明心學(xué)等中華文明的優(yōu)秀傳統(tǒng)思想，并借鑒了當(dāng)今中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新智慧在企業(yè)管理中的實(shí)踐應(yīng)用，用通俗語言將創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)為一本書——《像大俠一樣創(chuàng)業(yè)》，重心就是：立大志、吃大苦、成大事、做大俠。這里，既有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)宗旨、思想和方法論體系，也有真實(shí)發(fā)生的故事和案例。期待這本書和“粱大俠”一起，與更多的奮斗者同行。

本書共八章，內(nèi)容包括：人力資源管理概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、識(shí)人技術(shù)、員工招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人員使用。

本書立足于人力資源管理模式，從多個(gè)視角出發(fā)，對(duì)人力資源的相關(guān)概念、內(nèi)容體系和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行說明，并重點(diǎn)介紹了人力資源范疇內(nèi)的工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)的核心人才與企業(yè)文化管理、資源管理等內(nèi)容，最后對(duì)人力資源管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展展開深度探討。加強(qiáng)對(duì)人力資源管理模式的研究和創(chuàng)新，是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，人力資源在企業(yè)和組織中發(fā)揮的作用越來越大，如何選好人、用好人，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及其市場競爭力。本書將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代人力資源管理模式進(jìn)行對(duì)比分析，闡述了在新的時(shí)代背景下應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理模式并進(jìn)行創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，探討了人力資源管理在績效管理和組織管理中的應(yīng)用。本書對(duì)現(xiàn)代人力資源管理模式及創(chuàng)新方向論述得較詳細(xì)、充分。