隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和時代的發(fā)展，人力資源在企業(yè)和組織中發(fā)揮的作用越來越大，如何選好人、用好人，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及其市場競爭力。本書將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代人力資源管理模式進(jìn)行對比分析，闡述了在新的時代背景下應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理模式并進(jìn)行創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，探討了人力資源管理在績效管理和組織管理中的應(yīng)用。本書對現(xiàn)代人力資源管理模式及創(chuàng)新方向論述得較詳細(xì)、充分。
第一章 現(xiàn)代人力資源管理的基本理論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理發(fā)展的新趨勢
第四節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與解決措施
第二章 人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
第一節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的依據(jù)
第二節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的基點(diǎn)
第三節(jié) 構(gòu)建人力資源管理信息系統(tǒng)的方法
第四節(jié) 構(gòu)建人力資源管理信息系統(tǒng)的意義
第三章 組織與現(xiàn)代人力資源管理
第一節(jié) 非營利組織的人力資源管理
第二節(jié) 公共組織的人力資源管理
第三節(jié) 學(xué)織的人力資源管理
第四節(jié) 非組織的人力資源管理
第五節(jié) 公益組織的人力資源管理
第四章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的變革與創(chuàng)新
第三節(jié) 知識團(tuán)隊(duì)績效管理
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理制度的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 我國企業(yè)薪酬管理存在的問題及創(chuàng)新路徑分析
第六章 大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理：變革與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下的國有企業(yè)人力資源管理
第七章 創(chuàng)新視角下的人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理的創(chuàng)新管理理念
第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)時代背景下的人力資源管理創(chuàng)新
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理創(chuàng)新
第四節(jié) 新常態(tài)背景下人力資源管理創(chuàng)新的意義
第五節(jié) 勝任力分析與人力資源管理創(chuàng)新
第八章 基于公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理構(gòu)建體系實(shí)踐探索——以H公司為例
第一節(jié) H公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題分析
第二節(jié) 基于H公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理體系構(gòu)建
第三節(jié) H公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理體系的實(shí)施與保障
參考文獻(xiàn)
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