本書以安徽省域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為背景，以安徽城市發(fā)展脈絡(luò)與走向，城市群與長三角一體化，大中城市中小城市小城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化，城市開發(fā)區(qū)建設(shè)，城市治理與城市居民生活品質(zhì)提升為主線，全面系統(tǒng)地總結(jié)了安徽城市發(fā)展70多年來的成就和經(jīng)驗(yàn)，為未來安徽高起點(diǎn)、高質(zhì)量推進(jìn)城市發(fā)展提供借鑒與指引，為中華民族偉大復(fù)興的中國夢譜寫安徽新篇章

本書是國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特殊資產(chǎn)研究中心聯(lián)合中國特殊資產(chǎn)50人論壇，組織行業(yè)內(nèi)理論和實(shí)踐領(lǐng)域的專家，對我國特殊資產(chǎn)行業(yè)從2020年以來的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行全方位的研究和介紹。書中分為四部分：特殊資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行篇系統(tǒng)地闡述了特殊資產(chǎn)行業(yè)近年來的整體運(yùn)行情況；行業(yè)改革與發(fā)展篇基于不同角度介紹了特殊資產(chǎn)行業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐；

本報(bào)告在整理和分析2018年和2019年中國能源國際合作的趨勢和成果的基礎(chǔ)上，對中國能源國際合作的成就與展望進(jìn)行了論述和梳理。報(bào)告共分為三個(gè)篇章，分別是引篇、地區(qū)篇、主題篇。引篇回顧了新中國成立70周年能源國際合作的歷程與成就。地區(qū)篇介紹了中國與原蘇聯(lián)、中東、非洲、亞太、美洲和歐洲地區(qū)能源合作的概況以及機(jī)遇與挑戰(zhàn)。主題

《通盤無妙手》是陸寶投資CEO劉紅女士多年來寫的隨筆文章合集，包括投資、讀書、人生等多方面的感悟。作者以其豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和不斷精進(jìn)的思考為根基，把她對價(jià)值投資、對財(cái)富積累、對人生幸福等諸多問題的思考，分享給讀者。在《通盤無妙手》一書中，作者想告訴我們，堅(jiān)信價(jià)值投資、追求復(fù)利人生，長期看會發(fā)揮巨大威力。但價(jià)值投資不是一件

《貨幣金融學(xué)（第三版）》是一部融理論性、實(shí)踐性、前瞻性于一體，面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)類人才培養(yǎng)的教材。《貨幣金融學(xué)（第三版）》共14章，系統(tǒng)介紹貨幣、信用與金融、金融機(jī)構(gòu)與金融市場、商業(yè)銀行與中央銀行、貨幣供求與貨幣政策、國際金融、金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融監(jiān)管等內(nèi)容。在章前給出了學(xué)習(xí)目標(biāo)和知識點(diǎn)摘要，便于學(xué)生了解該章的核心內(nèi)容。

近年來，隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)和信息技術(shù)的成熟，以移動(dòng)性、便捷性、即時(shí)即地響應(yīng)性及服務(wù)個(gè)性化為特征的移動(dòng)商務(wù)成為電子商務(wù)發(fā)展的主流模式，其個(gè)性化推薦系統(tǒng)也成為提升用戶購物滿意度、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有力武器。因此，如何通過提供高質(zhì)量的推薦服務(wù)帶給用戶滿意的體驗(yàn)和超值的感覺，成為移動(dòng)商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，人們消費(fèi)的層次從物質(zhì)不斷擴(kuò)大到精神和健康。大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)健康旅游服務(wù)升級轉(zhuǎn)型是時(shí)代需求。健康旅游數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求，利用數(shù)字技術(shù)可以提高健康旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力�！督】德糜萎a(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究》首先從經(jīng)濟(jì)、社會、文化、需求四大背景入手對健康旅游發(fā)展進(jìn)行探討，對健康旅游產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)

《O2O模式下的供應(yīng)鏈合作策略》以O(shè)2O模式下的供應(yīng)鏈為研究對象，研究O2O模式下供應(yīng)鏈成員間不同合作情形中的運(yùn)營決策問題，提出有效促進(jìn)供應(yīng)鏈成員合作的策略機(jī)制�！禣2O模式下的供應(yīng)鏈合作策略》構(gòu)建了不同渠道策略下供應(yīng)鏈成員間的博弈模型，研究了供應(yīng)鏈成員的O2O渠道開辟策略；分析了O2O模式下供應(yīng)鏈成員間合作模式的選擇

本書以國有企業(yè)混合所有制改革為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑，即以混改國企職業(yè)經(jīng)理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制，用實(shí)證分析法及案例分析法探索了國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過程。本書

在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書以品牌辨識度、產(chǎn)品美觀度等為切入點(diǎn)，將顏值的定義擴(kuò)大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包