極化是一個與差距擴大相關(guān)又有差異的范疇。與差距范疇關(guān)注兩極之間的極度拉大問題不同，極化關(guān)注的是中間階層在向兩極靠攏引起的結(jié)構(gòu)性變化。收入極化使總?cè)丝谥懈F人部分和富人部分都越來越多，中等收入階層的人數(shù)卻在減少，社會最后只剩下兩類人：“有錢人”（haves）和“窮人”（have-nots），到完全極化時，中產(chǎn)階層完全消失；

本書結(jié)合我國當(dāng)前汽車4S店售后服務(wù)的實際情況和最新職業(yè)教育理念，根據(jù)服務(wù)顧問的工作特點，將全書設(shè)計為：汽車4S店保養(yǎng)車輛服務(wù)、故障車輛服務(wù)、質(zhì)保汽車的索賠服務(wù)、事故車輛的保險協(xié)賠服務(wù)、客戶關(guān)系管理五個服務(wù)核心內(nèi)容。本書模擬4S店服務(wù)顧問的工作場景，把各個內(nèi)容知識點變更為工作中出現(xiàn)的任務(wù)，將單純的知識點學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ蝿?wù)工

本書立足于應(yīng)用型本科高校跨境電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)特點，由淺入深地介紹了從事跨境電商的知識和速賣通平臺操作運營技巧。其中包括跨境電子商務(wù)概述、全球速賣通平臺、速賣通物流、速賣通營銷、速賣通數(shù)據(jù)分析、速賣通跨境支付、速賣通客服和售后、速賣通無線業(yè)務(wù)。 本書不僅適合高等院校電子商務(wù)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、經(jīng)濟學(xué)、物流、工商管理、金

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式研究

特大型工程投資項目的利益沖突治理現(xiàn)代化

能說會道、善于搞關(guān)系才能做好銷售嗎？本書講述了為人實在、性格內(nèi)向的邱柏在銷售這條路上從懵懂碰壁到屢簽大單的成長故事。勤奮好學(xué)的邱柏不相信銷售就是吃飯喝酒搞關(guān)系，他憑借自己的專業(yè)能力贏得客戶，真正聚焦于為客戶解決問題，成功走出了一條不同于一般銷售的價值銷售之路。通過邱柏的一次次打單經(jīng)歷，書中再現(xiàn)了真實的銷售現(xiàn)場，帶領(lǐng)讀者

本書嘗試突破傳統(tǒng)敘述框架，以“實踐者-研究者”為獨特視角，利用研究者長期參與當(dāng)代鄉(xiāng)村建設(shè)一線實踐的經(jīng)歷，以整體性視野打破歷史與當(dāng)代實踐在時空與敘述上的割裂，將20世紀(jì)不同階段的鄉(xiāng)村建設(shè)實踐及現(xiàn)代化、全球化等宏觀背景結(jié)合起來，重新梳理鄉(xiāng)村建設(shè)的邏輯起點與百年脈絡(luò)，系統(tǒng)展現(xiàn)不同時期各種形式鄉(xiāng)村建設(shè)的整體面貌，并對其背景脈絡(luò)

書以活潑的筆法、輕松幽默的語言，詮釋稅收籌劃交易結(jié)構(gòu)與實操秘訣，傳播依法納稅、科學(xué)籌劃的理稅思想。本書脈絡(luò)清晰，文風(fēng)雋永，是一部寓深刻哲理和復(fù)雜運作于一體的通俗簡約之作。本書分為法人篇、個人篇和案例篇分別論述，法人篇按照業(yè)務(wù)流程展開；個人篇按照涉稅業(yè)務(wù)類型展開；案例篇詳細(xì)解讀籌劃實戰(zhàn)案例。本書提供了稅收籌劃知識架構(gòu)與實

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過十年數(shù)字化組織管理研究與實踐，從個人和企業(yè)兩個角度，把數(shù)字化時代的企業(yè)管理和個人成長之道拆分為：數(shù)字化及其對組織的影響、新個體、新“組織”、新價值、新知識5個部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時代組織的本質(zhì)和特點，認(rèn)識組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，幫助

本書講的是營銷力，但是與傳統(tǒng)的營銷觀念不同的是，本書中所闡述的營銷力涵蓋了產(chǎn)品、品牌、銷售三大范疇。營銷即經(jīng)營，它應(yīng)當(dāng)是一個系統(tǒng)工程。筆者將經(jīng)典理論與多年的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，總結(jié)出了一套清晰、易懂、簡單、可行的方法與模型，便于讀者理解和學(xué)習(xí)。全書分為8章，包括如何打造可復(fù)制的超級營銷力；營銷力之本：成功產(chǎn)品；營銷力之魂：