互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，給餐飲行業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了幫助餐飲從業(yè)人員在新形勢下做好轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理，提高競爭能力，提升內(nèi)外部用戶體驗(yàn)，本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理提升三個(gè)層面，對餐飲管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，包括餐飲管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、智能餐飲管理、餐飲品牌與營銷管理、食材采購與儲存、餐廳樓面管理、餐飲廚

本書從航海大發(fā)現(xiàn)開始講述全球貿(mào)易保護(hù)的發(fā)展歷史，聚焦于美國、歐洲主要經(jīng)濟(jì)體，以及印度、韓國、墨西哥、巴西等主要發(fā)展中國家貿(mào)易保護(hù)的歷史演進(jìn)；描述了美日、中美、歐美、中歐、中印等發(fā)展中國家內(nèi)部及其與發(fā)達(dá)國家之間貿(mào)易摩擦的典型事件，以及未來發(fā)展和應(yīng)對方案。本書還對世界貿(mào)易體系的利益格局變遷、貿(mào)易戰(zhàn)與貿(mào)易談判進(jìn)行了分析，并從

本書的主要內(nèi)容包括渠道政策、廠商共贏戰(zhàn)略、多渠道建設(shè)、渠道協(xié)同、選擇經(jīng)銷商、經(jīng)銷商激勵(lì)、經(jīng)銷商評估、渠道價(jià)格、渠道物流、渠道賬款、渠道績效評估幾部分。幫助讀者制定渠道管理政策；掌握廠商共贏核心理念，建立廠商共贏體系;掌握開發(fā)線上線下多渠道體系的方法;掌握線上線下多渠道協(xié)同的原理，解決多渠道沖突;選擇符合廠商共贏戰(zhàn)略的經(jīng)

本書根據(jù)教育部對高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的相關(guān)要求,以高職高專藥學(xué)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù),基于藥店工作過程,由學(xué)校和企業(yè)共同編寫。教材根據(jù)藥店工作中的需求,包含藥店選址與開辦、藥品采購與驗(yàn)收、藥品陳列與養(yǎng)護(hù)、藥學(xué)顧客服務(wù)、用藥咨詢與指導(dǎo)、醫(yī)藥商品銷售、藥品營銷7個(gè)工作領(lǐng)域、18工作任務(wù)、57個(gè)能力點(diǎn)。

本書采用數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的思路編寫，引導(dǎo)讀者用數(shù)據(jù)分析技術(shù)與方法解決電商運(yùn)營中遇到的難題，著眼于培養(yǎng)數(shù)據(jù)化運(yùn)營人才。本書將電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位的工作內(nèi)容整合成9個(gè)任務(wù)，包括電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析認(rèn)知、運(yùn)營數(shù)據(jù)體檢、流量數(shù)據(jù)分析、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析、客單價(jià)數(shù)據(jù)分析、客戶數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、市場行情數(shù)據(jù)分析、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析。本書既可

本書首先對電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行講述,包括電子商務(wù)常用的幾種典型模式、電子商務(wù)對當(dāng)今社會的作用和影響,討論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的關(guān)系,提出傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性。隨后從電子商務(wù)的運(yùn)作流程:建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)、開展網(wǎng)絡(luò)營銷、交易與支付環(huán)節(jié)、物流服務(wù)展開講述。鑒于電子商務(wù)安全管理及所涉及法律問題的重要性,本書在講述電子

在數(shù)字化媒體盛行的新時(shí)代，商品的展示與推廣手段越來越豐富，對商品信息采編人員的要求也越來越高。為了系統(tǒng)地講解新時(shí)代下的商品信息采編方法，本書先講解了商品信息采編的基礎(chǔ)知識，又深入介紹商品拍攝流程與基本技法，然后精選服飾鞋包類、珠寶鐘表類、美妝洗護(hù)類、家居類、3C數(shù)碼類、食物類等熱門品類的商品，以實(shí)戰(zhàn)的方式講解商品攝影與

本書遵循從整體到局部、由前端到后端的寫作思路，緊密圍繞供應(yīng)鏈中的物流和信息流展開，包括供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈管理要素與績效驅(qū)動因素、供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理、供應(yīng)鏈物流管理、電子商務(wù)物流模式、電子采購和倉儲管理、電子商務(wù)物流庫存管理、電子商務(wù)物流運(yùn)輸和配送管理、電子商務(wù)物流信息技術(shù)及電子商務(wù)物流自動化設(shè)備等核心內(nèi)容，基本反映了

本書圍繞小紅書平臺的賬號運(yùn)營展開，主要介紹小紅書賬號的運(yùn)營知識，同時(shí)結(jié)合作者豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深入分析了小紅書的商業(yè)模式和未來發(fā)展趨勢。 本書共7章，內(nèi)容全，邏輯清晰，語言通俗易懂，包含了賬號運(yùn)營和品類營銷兩大方面的知識。在賬號運(yùn)營方面，本書講解了小紅書平臺當(dāng)前的發(fā)展情況、如何從零開始成為一個(gè)成熟的小紅書博主、博主常用的

在定位的基礎(chǔ)上，DTC能夠讓品牌更好地圍繞用戶需求來打磨產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而反向推動供應(yīng)鏈的建設(shè)，從而有效建立品牌與用戶的良性互動和雙向循環(huán)。本書幫助中國本土品牌掌握DTC雙環(huán)增長模型方法論，對極致單品、超級用戶、品類王者的DTC品牌創(chuàng)新方法論，以及關(guān)鍵渠道、飽和內(nèi)容、超級運(yùn)營的DTC品效銷核心手段進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。少走彎