新媒體廣告策劃與文案創(chuàng)意是數(shù)字化時(shí)代廣告成功的關(guān)鍵組成部分。本書涉及的新媒體廣告主要包括門戶網(wǎng)站廣告、搜索引擎廣告、移動(dòng)App廣告、微信廣告、微博廣告、網(wǎng)絡(luò)直播廣告、音頻廣告、元宇宙場景廣告。本書厘清了新媒體廣告發(fā)展的歷史脈絡(luò)，詳盡闡釋了新媒體廣告的內(nèi)涵和外延，以全新的視角講解了新媒體廣告發(fā)展演變的規(guī)律和特點(diǎn)，最后講解

本書作者峰帥基于自己20多年的文案實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及在自身變現(xiàn)和服務(wù)眾多客戶上拿到的結(jié)果，始終圍繞“到底如何用文案變現(xiàn)”這一讀者最關(guān)心的核心命題，通過34個(gè)主題，一招一招地“復(fù)制”給讀者。全書內(nèi)外兼修，主體內(nèi)容分為“練法”“用法”“寫法”三大模塊。對于目前商業(yè)環(huán)境下最常見的文案卡點(diǎn)和最常用的文案類型，作者幾乎都給出了清晰的

與其用"最壞的時(shí)代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個(gè)前所未有的烏卡（VUCA）時(shí)代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復(fù)雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時(shí)代。作為帶動(dòng)"野性消費(fèi)”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領(lǐng)國貨品牌頻繁出圈，受到消費(fèi)者的青睞，被稱為"國貨

本書分為崗位認(rèn)知篇、操作技能篇、實(shí)務(wù)規(guī)范篇、相關(guān)知識篇四篇，設(shè)有走入職場、崗位要求、餐飲服務(wù)基本技能、客房服務(wù)基本技能、前臺預(yù)訂、登記入住、菜肴及酒水知識、主要客源國的飲食習(xí)俗和禁忌等十二個(gè)項(xiàng)目。

本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢，人、貨、場邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營、粉絲運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營；第6～9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、Ｂ站四個(gè)平

本書作為一本直播運(yùn)營基礎(chǔ)的教學(xué)用書，一切從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了直播運(yùn)營的基礎(chǔ)知識，以行業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為學(xué)習(xí)目標(biāo)，全面講解了直播運(yùn)營過程中一些實(shí)戰(zhàn)技能。 本書一共包含6個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括走進(jìn)直播電商、直播電商項(xiàng)目策劃、做好直播前的準(zhǔn)備、直播過程實(shí)施與控制、直播間推廣引流、直播數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤等。每個(gè)項(xiàng)目中都包含課前導(dǎo)學(xué)、任

本書以用戶運(yùn)營體系、用戶管理體系、用戶成長體系、用戶激勵(lì)體系這四大體系為抓手，從運(yùn)營的底層邏輯、分層策略等頂層設(shè)計(jì)到拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的具體方法，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)或品牌用戶運(yùn)營的方方面面。

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過構(gòu)建“社群/用戶—場景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營銷策略效果的倍增�！洞髷�(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

目前，我國零售業(yè)正處在一個(gè)非常困難，但充滿希望的時(shí)期。困難在于，在電商蓬勃發(fā)展、直播蔚然興起的情況下，零售業(yè)管理者缺乏新方法，一線從業(yè)者缺乏新動(dòng)力；希望在于，絕大部分零售業(yè)從業(yè)者已經(jīng)意識到了問題所在，開始嘗試進(jìn)行改變與突破，有改變，就有希望。 本書結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，嘗試用新方法、新工具，幫助傳統(tǒng)零售業(yè)迎來新的增長

本書以雙邊市場為背景，探討參與方信息不對稱下的平臺進(jìn)入問題和平臺定價(jià)問題。平臺進(jìn)入問題考慮市場初期存在信息不對稱、研究市場結(jié)構(gòu)、新平臺的市場進(jìn)入決策，以及在位平臺的跨市場進(jìn)入決策，即在位平臺是否選擇將業(yè)務(wù)拓展到新市場。平臺定價(jià)問題考慮參與方之間信息不對稱和參與方內(nèi)部信息不對稱兩種類型。在參與方之間信息不對稱下，研究平臺