《遼史·禮志》是研究遼代政治、禮俗以及遼與北宋、西夏、高麗關(guān)系的基本史料。本書(shū)在中華書(shū)局點(diǎn)校本《遼史》修訂本基礎(chǔ)上重新校點(diǎn)，并疏通文義、解釋典故、考證禮儀的初始年代及地點(diǎn)。不僅可供古代史研究使用，也可供影視劇創(chuàng)作參考。古代君王與臣下如何行禮如儀，正是相關(guān)文藝作品應(yīng)當(dāng)追求的細(xì)節(jié)真實(shí)。

在影響人口遷移的眾多因素中，住房與土地的作用無(wú)可替代。住房既是安身立命的處所，又是承載著家與心靈歸屬的空間。而土地是住房的載體，住房問(wèn)題與土地問(wèn)題密切相連。人口的遷移流動(dòng)性與住房和土地的不動(dòng)產(chǎn)屬性形成了動(dòng)與不動(dòng)的鮮明對(duì)比，在中國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中大量人口從鄉(xiāng)村向城鎮(zhèn)的流動(dòng)遷移，住房、土地與人口遷移的耦合關(guān)系在城鎮(zhèn)化過(guò)程中發(fā)

在海防受到劇烈挑戰(zhàn)時(shí)，一個(gè)國(guó)家如何應(yīng)對(duì)以保衛(wèi)其政治經(jīng)濟(jì)核心區(qū)？本書(shū)從倭亂對(duì)明代國(guó)家海防的挑戰(zhàn)出發(fā)，敘述明政府面對(duì)襲擊時(shí)具體的防御應(yīng)對(duì)和調(diào)整。全書(shū)研究由軍、兵兩個(gè)方面構(gòu)成的軍政格局下明代海防所涉職官設(shè)置、各層級(jí)配合與實(shí)際指揮的制度運(yùn)作過(guò)程，揭示明代海防格局、部署以及制度的調(diào)整和改變，展現(xiàn)近代早期國(guó)家在制度操作層面的探索和

本書(shū)借助法國(guó)調(diào)節(jié)學(xué)派的分析框架、依托貨幣區(qū)理論，梳理歐元區(qū)貨幣、金融與經(jīng)濟(jì)一體化路徑，探討歐元區(qū)在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下陷入危機(jī)的制度性根源；并從這一視角出發(fā)，通過(guò)分析歐盟/歐元區(qū)各類(lèi)危機(jī)救助機(jī)制與工具，考察和評(píng)估歐元區(qū)金融與經(jīng)濟(jì)治理理念及其實(shí)踐的調(diào)整與變化，以及新的金融與經(jīng)濟(jì)治理模式對(duì)歐元區(qū)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系未來(lái)發(fā)展的影響，

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的核心與基礎(chǔ)。近年來(lái)我國(guó)大力發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)意味著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模直接影響消費(fèi)者的效用和支付意愿，決定了企業(yè)的定價(jià)策略，而企業(yè)的定價(jià)策略又反過(guò)來(lái)影響網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，因此網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與企業(yè)的定價(jià)策略具有動(dòng)態(tài)演變和相互影響的特征。本書(shū)從理論與實(shí)證的雙重角度介紹網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)單

自WTO在全球倡導(dǎo)貿(mào)易便利化以來(lái)，中國(guó)不僅積極參與全球貿(mào)易便利化行動(dòng)，致力于削減這類(lèi)貿(mào)易非效率問(wèn)題，而且還在國(guó)內(nèi)大力推進(jìn)貿(mào)易便利化改革，這極大地提高了中國(guó)貿(mào)易便利化水平。但是在中國(guó)貿(mào)易便利化水平提高的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)出口績(jī)效卻并未達(dá)到理想狀態(tài)，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，企業(yè)出口盈利能力下降，其產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力較低。為實(shí)

本書(shū)圍繞山西區(qū)域協(xié)調(diào)的理論與實(shí)踐展開(kāi)分析論述，通過(guò)梳理區(qū)域協(xié)調(diào)的政策演化、理論發(fā)展和國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展重大戰(zhàn)略部署，著眼山西區(qū)域協(xié)調(diào)的發(fā)展實(shí)踐，結(jié)合省內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)啟示，提出新時(shí)代下推進(jìn)山西區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)和政策建議。本書(shū)的研究成果可為進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域分工合理化，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)空間格局與資源環(huán)境承載力空間格局

廣告法規(guī)與治理

肯尼亞位于非洲東部，赤道橫貫中部，東非大裂谷縱貫?zāi)媳�，是人�?lèi)發(fā)源地之一，具有豐富的地?zé)�、風(fēng)能、水力等清潔能源。首都內(nèi)羅畢是聯(lián)合國(guó)在全球的四大總部城市之一，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署和人類(lèi)住區(qū)規(guī)劃署總部均設(shè)于此地。中肯于1963年12月14日建交，近年來(lái)兩國(guó)關(guān)系發(fā)展迅速�？夏醽喪侵袊�(guó)在非洲重要經(jīng)貿(mào)合作伙伴和中非產(chǎn)能合作先行示范國(guó)家

在中國(guó)式現(xiàn)代化和中國(guó)式管理的探索之路上，以華為為代表的優(yōu)秀企業(yè)遵循雙贏的原則，基于薪酬治理的理念，與員工建構(gòu)利益共同體、命運(yùn)共同體，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有發(fā)展、員工有獲得感。 本書(shū)聚焦基本理念和方法，在歸納傳統(tǒng)模式不足的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提出了薪酬治理的“一二三四”模型——一個(gè)組織薪酬包、二種來(lái)源（授予制、獲取分享制）、三套機(jī)制