現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力。縱觀那些包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價值觀層面的執(zhí)行文化�！秷�(zhí)行這樣抓就對了：世界500強(qiáng)正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細(xì)解讀了被

現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力�？v觀那些包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價值觀層面的執(zhí)行文化�！秷�(zhí)行這樣抓就對了：世界500強(qiáng)正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細(xì)解讀了被

《JournalofChineseEconomics》（中國經(jīng)濟(jì)學(xué)刊）是北京第二外國語學(xué)院在此前發(fā)行多年的電子網(wǎng)刊基礎(chǔ)上形成的英文版學(xué)術(shù)集刊，依托學(xué)校雄厚的翻譯實(shí)力，將國內(nèi)研究中國經(jīng)濟(jì)的論文選輯翻譯向海內(nèi)外發(fā)行。書中開設(shè)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、金融財(cái)政研究等欄目，致力于面向英文讀者介紹當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，技術(shù)的擴(kuò)散無疑可以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，技術(shù)的擴(kuò)散是否存在溢出效應(yīng)？它有哪些形式？這種溢出效應(yīng)是否會促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展？它通過什么樣的方式發(fā)揮作用？這種溢出效應(yīng)與技術(shù)本身的作用如何分離？其效應(yīng)的大小如何度量？在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中我們應(yīng)該如何利用這種效應(yīng)？技術(shù)溢出效應(yīng)在不同的技術(shù)梯度地區(qū)之間是如何發(fā)生的

本書以證券業(yè)協(xié)會最新頒布的《證券從業(yè)人員一般從業(yè)資格考試大綱》為依據(jù)，面向改革后的兩個科目：《金融市場基礎(chǔ)知識》和《證券市場基本法律法規(guī)》，在研究考試大綱和歷次考試真題的基礎(chǔ)上，通過真題與全真模擬測試題相結(jié)合的方式，幫助讀者提高應(yīng)試能力。全書由四部分內(nèi)容組成，第一部分考綱分析與應(yīng)試策略，第二部分金融市場基礎(chǔ)知識習(xí)題集，

本書以中國證券業(yè)協(xié)會最先頒布的考試大綱為依據(jù)編寫，分上下兩卷，上卷主要包括證券市場基本法律規(guī)范、證券從業(yè)人員管理、證券公司業(yè)務(wù)規(guī)范和證券市場典型違法違規(guī)行為及法律責(zé)任等內(nèi)容；下卷主要包括金融市場體系、證券市場主體、股票市場、債券市場、證券投資基金與衍生工具和金融風(fēng)險管理等。針對重要知識點(diǎn)不僅穿插了大量的例題、真題及詳細(xì)

首先，這是一本專門幫助生產(chǎn)、貿(mào)易等實(shí)體企業(yè)運(yùn)用期貨等金融衍生品工具進(jìn)行保值增值、管理市場風(fēng)險的工具書。上篇(第1，2章)著重揭示了外部市場變動給實(shí)體企業(yè)帶來的市場風(fēng)險，凸顯實(shí)體企業(yè)應(yīng)對和管控市場風(fēng)險的客觀性和緊迫性。下篇(第3-5章)是全書的重點(diǎn)，第3章直接將作者在多家實(shí)體企業(yè)市場風(fēng)險管理工作中所修訂和運(yùn)用的規(guī)章制度及

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)之間的并購、跨界、整合現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升到了生態(tài)與生態(tài)之間的競爭，因此企業(yè)懂得如何構(gòu)建商業(yè)生態(tài)顯得尤為重要。本書從生態(tài)學(xué)角度將商業(yè)與生態(tài)學(xué)融合起來，由淺入深，從商業(yè)基因角度分析了創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式、企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及企業(yè)的生存；解釋了企業(yè)之間并購重組、跨界的內(nèi)在原

《Uber中國1000天：開拓、增長與競爭》一書的作者以Uber中國資深員工的第一人稱視角，講述了Uber作為明星創(chuàng)業(yè)外企進(jìn)入中國初創(chuàng)、拓展并快速增長，以及進(jìn)行正面競爭到被滴滴收購的生命歷程。此書既還原了作者在Uber中國的一線主導(dǎo)地推、反刷單及對國際O2O市場趨勢調(diào)研的親身經(jīng)歷，呈現(xiàn)了Uber中國在運(yùn)營中曾經(jīng)應(yīng)對的一

本書內(nèi)容包括：2015年中國A級旅游景區(qū)門票價格總體情況；華北片區(qū)A級景區(qū)門票價格情況；東北片區(qū)A級景區(qū)門票價格情況；華東片區(qū)A級景區(qū)門票價格情況等。