《易經(jīng)》是我國的預(yù)測學(xué)、信息科學(xué)的起源和基本,《易經(jīng)》中陰陽八卦符號和六十四卦的卦象、爻象,不僅是宇宙間萬物萬事的密碼標(biāo)志,而且是一個儲存量很大的信息庫。在以往研究東方管理的學(xué)者中,也有研究《易經(jīng)》中的管理思想,但許多就易經(jīng)而易經(jīng),未能有效結(jié)合現(xiàn)代管理環(huán)境瞬息萬變的信息。
《<易經(jīng)>管理密碼》一書,有一些可喜的突破!<易經(jīng)>管理密碼》不同以往的是,一方面它拿“過去”(中華民族文明經(jīng)典《易經(jīng)》)詮釋,另一方面它利用《易經(jīng)》預(yù)測未來的功能,應(yīng)用大量的“當(dāng)今”和“未來”論證、說明和印證。如此一來,我們對此書抱有大的期待。
王建成,創(chuàng)業(yè)者,皓石資產(chǎn)管理有限公司/皓石酒店管理有限公司董事長,金仕達/豆朋教育科技/學(xué)伴軟件/成業(yè)股份董事等投資人,頤成投資合伙人。主要作品有《離曰》《蝴蝶說》《風(fēng)起水波瀾》《愛可愛非常愛》《易經(jīng)管理密碼》等。上海市青年聯(lián)合會委員、上海市家庭教育研究會會員、上海市經(jīng)濟和信息化委員會投資專家等。
序一 黃粱“易”夢 喬志剛
序二 探秘之旅 顧曉敏
引言 易言難盡
導(dǎo)讀 自在乾坤
第一篇 靈修有道
1.鼎新者創(chuàng)
2.善變者立
3.能待者強
4.持和者明
5.正義者聚
6.知艱者全
7.知畜者樂
8.謙和者夷
9.正否者泰
10.貴下者治
第二篇 心潤有法
11.待機而動
12.瞻德正行
13.恩威并施
14.適度而亨
15.著眼基層
16.回歸初心
17.順勢而為
18.大為用賢
19.重德助人
20.剛健共存
第三篇 身強有術(shù)
21.交感互利
22.守恒共生
23.守身除患
24.轉(zhuǎn);
25.臨危遜服
26.知止善和
27.柔順選擇
28.合豐聚渙
29.順行適宜
30.以誠矯正
待續(xù):相生相續(xù)
附一 六十四卦卦名次序歌
附二 八卦常識
附三 閱讀推薦
《<易經(jīng)>管理密碼》:
1.鼎新者創(chuàng)企業(yè),是我們參與社會生活的一種重要形式。管理,則是讓這種社會生活形式更加滋潤、更加富有價值、更加富有趣味并能夠可持續(xù)地發(fā)展。
當(dāng)然,企業(yè)是當(dāng)今社會流行的一種賺錢手段。但是,企業(yè)不是唯一賺錢手段,賺錢也不是唯一的企業(yè)要義,企業(yè)也是我們創(chuàng)立事業(yè)的一種高效的、可持續(xù)的手段。強調(diào)這一點對于我們順暢地閱讀本書有非常重要的意義,對于理解我提出的《易經(jīng)》的“管理密碼”也是非常重要的。雖然,不可避免“書不盡言、言不盡意”,但是,我們還是可以通過各種努力將這種差距無限縮小,促使“書、言、意”無限接近。
根據(jù)《易經(jīng)》卦序,接著第一、二卦乾、坤卦后面的第三卦是屯卦(其錯卦…是第五十卦鼎卦),講的是天地初創(chuàng)的時候人們應(yīng)當(dāng)投入全部才智去立一番“事業(yè)”的故事。其錯卦鼎卦與之呼應(yīng),講出了“完成使命”的必要條件——正位凝命。
解碼第三:云雷屯,克難以大思維。
屯:云雷屯,君子以經(jīng)綸。
【白話】《象辭》說:云雷大作,是即將下雨的征兆,象征初生。天地初創(chuàng),國家始建,正人君子應(yīng)以全部才智投人到創(chuàng)建國家的事業(yè)中去。
掐指一算:當(dāng)今世界,云雷大作——變革步伐加快,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的更替迅速,競爭優(yōu)勢消失更快。
“去規(guī);毙(yīng)C出現(xiàn),自由競爭成為主流。
公司將融入“價值網(wǎng)”和“生態(tài)系統(tǒng)”,競爭優(yōu)勢不再依賴產(chǎn)品的市場能力,而主要在于產(chǎn)品的協(xié)同能力。
一個“期待免費”的時代。
互聯(lián)網(wǎng)使得市場的主動權(quán)從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)到了消費者。
戰(zhàn)略生命周期不斷縮短。
產(chǎn)業(yè)面臨更多新的、超低成本的競爭者。
這是一個“云雷大作”的激烈時代。
為保持企業(yè)的既有利潤空間,企業(yè)必須適應(yīng)新的環(huán)境,必須贏得新的挑戰(zhàn),必須源源不斷地進行改變規(guī)則的創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新將改變管理者的做事方式。因為它是對傳統(tǒng)管理原則、流程和實踐的明顯背離,而這種背離極大地改變了管理工作的方法。
從屯卦我們領(lǐng)悟到:要創(chuàng)造一個能夠不斷激勵員工每天都發(fā)揮其最佳水平的環(huán)境,讓大家都能“以全部才智投入”,才能在這個顛覆性加劇的時代里,具備強的戰(zhàn)略適應(yīng)力和效率高的運營能力。
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