2017年10月，應北京大學國家發(fā)展研究院的邀請，我利用周末時間給學生們上了一次名為經(jīng)營方略的公開課。那次上課是在國發(fā)院朗潤園，教室外古樸寧靜、秋風習習，教室內(nèi)學風濃郁、氣氛熱烈，兩整天的課講下來，猶覺意興盎然。課程結(jié)束后，不少同學反映講課內(nèi)容豐富實用，建議編輯出版，讓更多人學習借鑒，這讓我思考良久。

其實幾年前我就出版過《經(jīng)營方略》一書，真實還原了我與企業(yè)發(fā)展相伴而生的實戰(zhàn)經(jīng)驗和思想脈絡，就像一本企業(yè)經(jīng)營的習題集。沒想到，時隔幾年，當把這本近30 萬字的書以原理 案例 心得的方式，精煉為兩天的課程時，它會再次引發(fā)大家的濃厚興趣。2018 年4 月，中國政法大學也找到我，讓我給商學院學生講了這個課，所講內(nèi)容仍然受到了歡迎。

做企業(yè)是一項實踐性很強的工作，不斷總結(jié)、提煉、升華企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗是企業(yè)家的責任。我崇尚大道至簡的理念，喜歡把復雜的事物簡單化、把抽象的問題故事化，也就是以事說理。我想，這種從實踐經(jīng)驗出發(fā)、簡單明了的講述方式，或許能為企業(yè)從業(yè)者提供更加直觀鮮活的參照。于是，我決定接受大家的建議，對講課稿做進一步完善，再加上最新的思考和感悟，就有了這本《經(jīng)營心得》。

我大學一畢業(yè)就進入企業(yè)工作，迄今已近 40 年，在這期間，從事經(jīng)營管理工作有30 多年，做央企領導人也有16 個年頭�？梢哉f，我把大半生的時光都交付給了企業(yè)，傾注了全部的心血和濃厚的感情。我信奉一生做好一件事，這些年始終扎根企業(yè)，癡心不改，無怨無悔。我們這代人是幸運的，我們的職業(yè)發(fā)展和個人進步，與改革開放、大國崛起的偉大進程緊緊融合在一起。是這個充滿改革和創(chuàng)新精神的時代造就了我們這代創(chuàng)業(yè)者，是這個滄桑巨變走向復興的國家造就了中國建材集團等大批優(yōu)秀企業(yè)。

習近平總書記指出：中國40 年改革開放給人們提供了許多彌足珍貴的啟示，其中最重要的一條就是，一個國家、一個民族要振興，就必須在歷史前進的邏輯中前進、在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展。做企業(yè)也是同樣的道理。近年來，我常被問及如何做企業(yè)、有沒有秘訣等。其實，從帶領北新走出國企脫困期到帶領中國建材集團和國藥集團先后進入世界500 強，從探索央企市營模式到發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，從水泥行業(yè)的無名小輩到成為全球水泥大王，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到加快一帶一路市場布局……這一次次的攀爬、一次次的跳躍，并不是因為我有什么三頭六臂、先見之明，而是按照事物發(fā)展的內(nèi)在邏輯，一路順勢而為的結(jié)果。我常想，企業(yè)經(jīng)營從來都不是一件碰運氣的事，所謂經(jīng)營的智慧，其實就是能夠發(fā)現(xiàn)規(guī)律、遵循規(guī)律并利用規(guī)律來解決企業(yè)的實際問題。

做企業(yè)是一件復雜且有難度的工作，因為經(jīng)營環(huán)境永遠具有不確定性。一件事做與不做，什么時間做，為什么這么做而不是那么做，由誰來做，這些都需要反反復復地斟酌，進行否定之否定，并在實踐中加以驗證。好在，這個過程契合了我學生時代喜歡解數(shù)學難題的性格，不少人覺得很復雜和頭痛的事我卻樂此不疲。緣于這種性格特質(zhì)，多年來我在企業(yè)里不停地學習、不斷地實踐，由此形成了一些植根于中國企業(yè)土壤的厚實案例，也積累了很多心得性質(zhì)的理念觀點。經(jīng)營心得源自長期的企業(yè)實踐，是周而復始的梳理提煉，是共性規(guī)律的歸納總結(jié)，是百戰(zhàn)過后的認真反思，是久久為功的思想結(jié)晶。這些企業(yè)思考、故事案例、心得體會正是這本書要呈現(xiàn)給廣大讀者的，如果能給大家?guī)�來些許啟示，我將深感榮幸。

當前中國特色社會主義進入新時代，中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。在這樣一個全新的歷史時期，中國企業(yè)更應肩負起振興中華的神圣使命，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，埋頭苦干，砥礪奮進，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出更大的貢獻。