向服務(wù)要利潤(rùn)——華為客戶(hù)服務(wù)中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(華為營(yíng)銷(xiāo)方法叢書(shū))
定 價(jià):58 元
叢書(shū)名:華為營(yíng)銷(xiāo)方法叢書(shū)
- 作者:周慶、易鳴、向升瑜
- 出版時(shí)間:2018/12/1
- ISBN:9787300262864
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F632.765.3
- 頁(yè)碼:240
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16
提起“為客戶(hù)服務(wù)”,很多人就會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要給予客戶(hù)良好的服務(wù)體驗(yàn)即可。但在華為看來(lái),為客戶(hù)服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它還包括幫助客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、保護(hù)客戶(hù)投資、為客戶(hù)提供解決方案、幫助客戶(hù)成長(zhǎng)等關(guān)鍵內(nèi)容。
華為一切的服務(wù)工作都是圍繞“以客戶(hù)為中心”這一企業(yè)核心價(jià)值觀而展開(kāi)。華為人不管在什么樣的環(huán)境中、對(duì)什么樣的客戶(hù),始終堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。客戶(hù)之所以青睞華為,除了華為擁有大量的高素質(zhì)人才、先進(jìn)的技術(shù)外,最重要的就是華為始終對(duì)客戶(hù)保持虔誠(chéng)的態(tài)度,想客戶(hù)之所想,做客戶(hù)之想做,與客戶(hù)打成一片,幫助客戶(hù)賺錢(qián)。華為人堅(jiān)信,只有與客戶(hù)共同進(jìn)步,才能獲得各自想要的利潤(rùn)和影響力。
本書(shū)深入分析了華為“以客戶(hù)為中心”背后的商業(yè)模式和華為服務(wù)文化的精神內(nèi)涵,從售前到售后的價(jià)值設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)化,從營(yíng)銷(xiāo)人員如何理解和實(shí)踐華為的商業(yè)成功之道,本書(shū)將給讀者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。
周慶,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家。華為公司20多年工作經(jīng)歷,先后在華為深圳總部、國(guó)內(nèi)多個(gè)代表處及海外地區(qū)部工作。歷任產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、流程變革專(zhuān)家等。作為資深的一線營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃和推動(dòng)多個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)的開(kāi)拓和交付工作。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,積累了豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。在組織變革與流程優(yōu)化工作中,對(duì)流程建設(shè)中的責(zé)權(quán)利平衡、資源調(diào)配、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等有著深刻的理解,擅于結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及市場(chǎng)發(fā)展需要制定綜合性解決方案,幫扶企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理水平,提升效率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
易鳴,資深管理顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師。曾在華為總部、西歐地區(qū)部、西非地區(qū)部等工作多年,擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品部經(jīng)理、系統(tǒng)部主任、華為大學(xué)講師等職,并在世界500強(qiáng)3M公司工作多年,從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。多年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向下的組織優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶(hù)需求挖掘和項(xiàng)目管理、結(jié)構(gòu)化的銷(xiāo)售過(guò)程和公關(guān)管理、多工種協(xié)調(diào)配合的營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)體系、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和目標(biāo)管理、銷(xiāo)售激勵(lì)與績(jī)效管理、銷(xiāo)售骨干能力提升等具有豐富的咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
向升瑜,培訓(xùn)講師、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和訓(xùn)練導(dǎo)師。先后在華為、華潤(rùn)等工作近10年,擔(dān)任客戶(hù)主管、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理等職。在銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)拓展、渠道建設(shè)與維護(hù)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系管理、品牌宣傳等方面擁有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。善于開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶(hù),接洽重要客戶(hù)、維系客戶(hù)關(guān)系,同時(shí)在客戶(hù)關(guān)系管理制度建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系流程優(yōu)化、規(guī)范管理等方面具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。
目 錄
第1 章 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 001
1. 為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由 003
1.1 客戶(hù)是華為獲得利潤(rùn)的唯一來(lái)源 003
1.2 客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力 004
2. 培養(yǎng)全員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí) 006
2.1 以虔誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶(hù) 006
2.2 把客戶(hù)當(dāng)自己,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé) 007
2.3 不放過(guò)每一個(gè)問(wèn)題,滿(mǎn)足客戶(hù)需求 008
3. 建立統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)界面 010
3.1 貫穿端到端的流程,服務(wù)客戶(hù) 010
3.2 向客戶(hù)提供一個(gè)一致的歸口 011
3.3 用IT 實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)的全過(guò)程管理 013
4. 主動(dòng)傾聽(tīng)客戶(hù)聲音,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量 014
4.1 主動(dòng)走訪客戶(hù),了解客戶(hù)需求 015
4.2 傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨,改善服務(wù) 016
4.3 貼近客戶(hù),提供優(yōu)秀的服務(wù)感知 018
5.“以經(jīng)營(yíng)為中心”促進(jìn)商業(yè)成功 019
5.1 用效益說(shuō)話,服務(wù)要貢獻(xiàn)利潤(rùn) 019
5.2 以利潤(rùn)為中心,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作 021
5.3 聚焦價(jià)值貢獻(xiàn),平衡投入產(chǎn)出 022
6. 建立以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化 023
6.1 服務(wù)貫穿于公司及個(gè)人生命的始終 023
6.2 以客戶(hù)為中心持續(xù)艱苦奮斗 024
6.3 以義取利,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 025
第2 章 保護(hù)客戶(hù)投資 027
1. 幫助客戶(hù)降低設(shè)備成本 029
1.1 聚焦客戶(hù)需求,降低軟硬件成本 029
1.2 采用新技術(shù)幫助客戶(hù)節(jié)省費(fèi)用 031
1.3 持續(xù)創(chuàng)新,助力客戶(hù)提升投資效率 032
2. 向能耗要收益,降低客戶(hù)運(yùn)營(yíng)成本 033
2.1 做綠色世界的使能者,打造綠色I(xiàn)CT 技術(shù) 033
2.2 綠色節(jié)能,緩解客戶(hù)的能耗壓力 035
2.3 踐行環(huán)保理念,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 036
3. 為客戶(hù)提供安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù) 038
3.1 以質(zhì)優(yōu)先,支撐客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展 038
3.2 做厚供應(yīng)商,排除低質(zhì)量供應(yīng)商 040
3.3 全面領(lǐng)先,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系 041
4. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)維護(hù)的簡(jiǎn)易化 043
4.1 深入現(xiàn)場(chǎng),做出最佳方案 043
4.2 利用人機(jī)工程實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易安裝和維護(hù) 044
4.3 為客戶(hù)打造一個(gè)統(tǒng)一管理的平臺(tái) 045
5. 通過(guò)資本運(yùn)作,優(yōu)化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn) 047
5.1 與銀行建立良好的關(guān)系,積累資源 047
5.2 理性評(píng)估市場(chǎng),滿(mǎn)足客戶(hù)的融資需求 048
5.3 用溝通聯(lián)接客戶(hù)與客戶(hù)之間的商業(yè)機(jī)會(huì) 050
6. 提供設(shè)備試用,降低客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn) 051
6.1 提供測(cè)試機(jī)會(huì),驗(yàn)證客戶(hù)需求滿(mǎn)足度 051
6.2 提供廠驗(yàn),讓客戶(hù)提前熟悉設(shè)備 052
6.3 提供設(shè)備試用機(jī)會(huì),驗(yàn)證產(chǎn)品可靠性 053
第3 章 幫助客戶(hù)成長(zhǎng) 057
1. 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)戰(zhàn)略規(guī)劃的牽引 059
1.1 對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng),幫助客戶(hù)做經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 059
1.2 聚焦客戶(hù),構(gòu)筑新的合作模式 060
2. 優(yōu)化客戶(hù)產(chǎn)品性能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 061
2.1 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)需求 061
2.2 擴(kuò)容升級(jí)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)可靠性 063
2.3 提升網(wǎng)絡(luò)性能,實(shí)現(xiàn)考核達(dá)標(biāo) 064
3. 著眼價(jià)值,為客戶(hù)打造良好品牌 065
3.1 從小事做起,幫助客戶(hù)塑造品牌形象 065
3.2 引導(dǎo)客戶(hù)向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,共創(chuàng)價(jià)值 066
3.3 守住承諾,彰顯客戶(hù)品牌 067
4. 幫助改善終端環(huán)境,提升用戶(hù)體驗(yàn) 068
4.1 消除數(shù)字鴻溝,實(shí)現(xiàn)世界的緊密互聯(lián) 068
4.2 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋,解決網(wǎng)絡(luò)世界的盲點(diǎn) 070
4.3 以用戶(hù)為中心,打造最佳體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò) 071
5. 實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的利潤(rùn)增長(zhǎng),強(qiáng)化滿(mǎn)意度 072
5.1 構(gòu)建核心能力,與客戶(hù)共發(fā)展 072
5.2 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),助力客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值 074
5.3 匹配客戶(hù)目標(biāo),幫助客戶(hù)成功 074
6. 讓利給客戶(hù),深淘灘、低作堰 076
6.1 賺小錢(qián),不賺大錢(qián) 076
6.2 與客戶(hù)分享利益,平衡產(chǎn)業(yè)鏈 077
6.3 利他經(jīng)營(yíng),共建商業(yè)生態(tài) 078
第4 章 提供咨詢(xún)培訓(xùn) 081
1. 洞察行業(yè)趨勢(shì),為客戶(hù)服務(wù) 083
1.1 面向未來(lái),成立云業(yè)務(wù)部 083
1.2 推進(jìn)客戶(hù)的全面云化,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 084
1.3 攜手合作伙伴,共同迎接數(shù)字化社會(huì) 086
2. 以客戶(hù)成功為導(dǎo)向,提供咨詢(xún)服務(wù) 087
2.1 商業(yè)咨詢(xún),實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新與變現(xiàn) 087
2.2 向客戶(hù)提供可落地的運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)解決方案 088
2.3 引入創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn) 089
3. 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,助力ICT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 091
3.1 成立ICT 學(xué)院,實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞 091
3.2 實(shí)施“未來(lái)種子計(jì)劃”,助力人才培育 093
3.3 以人為本,完善ICT 基礎(chǔ)設(shè)施 094
4. 為客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)能力建設(shè) 095
4.1 進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),提升客戶(hù)能力 096
4.2 提供認(rèn)證服務(wù),傳授技能 097
4.3 共建聯(lián)合創(chuàng)新中心,實(shí)現(xiàn)互利共贏 098
5. 案例解讀,分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 100
5.1 建立案例庫(kù),總結(jié)管控經(jīng)驗(yàn) 100
5.2 展示樣板點(diǎn),打消客戶(hù)疑慮 101
第5 章 客戶(hù)化解決方案 103
1. 主動(dòng)搜集客戶(hù)信息 105
1.1 實(shí)地調(diào)研,了解客戶(hù)發(fā)展現(xiàn)狀 105
1.2 與客戶(hù)深入交流,挖掘需求信息 106
1.3 主動(dòng)獲取客戶(hù)方尚未掌握的資料 107
2. 整理和分析客戶(hù)資料 109
2.1 分析信息的及時(shí)性和有效性 109
2.2 識(shí)別客戶(hù)關(guān)注點(diǎn),找出客戶(hù)痛點(diǎn) 110
3. 問(wèn)題梳理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防 111
3.1 時(shí)刻替客戶(hù)著想,把握關(guān)鍵事項(xiàng) 111
3.2 持續(xù)挖掘問(wèn)題,不斷做出改進(jìn) 112
3.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,制定應(yīng)急預(yù)案 114
4. 提供專(zhuān)業(yè)化建議和解決方案 115
4.1 對(duì)標(biāo)客戶(hù)訴求,定制解決方案 115
4.2 專(zhuān)業(yè)化解答,消除客戶(hù)質(zhì)疑 116
4.3 實(shí)戰(zhàn)演練,贏得客戶(hù)認(rèn)可 118
5. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的一體化 120
5.1 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,組建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì) 120
5.2 前后端協(xié)同,保持一致的行動(dòng)方向 121
6. 接口標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)多廠商互聯(lián)互通 123
6.1 對(duì)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升作戰(zhàn)效率 123
6.2 產(chǎn)品集成化,匹配客戶(hù)需求 124
6.3 制定統(tǒng)一的規(guī)范接口,改善客戶(hù)感知 125
第6 章 快速交付使用 127
1. 滿(mǎn)足客戶(hù)需求,作出交付承諾 129
1.1 了解客戶(hù)的商業(yè)訴求和市場(chǎng)節(jié)奏 129
1.2 借鑒過(guò)往經(jīng)驗(yàn),承諾交付工期 131
2. 用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的計(jì)劃換取精確執(zhí)行 133
2.1 對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行端到端的規(guī)劃 133
2.2 把握重點(diǎn)分工,并明確責(zé)任 135
2.3 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,認(rèn)真處理每一個(gè)問(wèn)題 136
3. 協(xié)調(diào)各方資源,為交付提供保障 138
3.1 建立全球化交付與服務(wù)平臺(tái) 138
3.2 解決資源難題,提升交付質(zhì)量 140
3.3 優(yōu)先應(yīng)對(duì)和保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目 141
4. 與客戶(hù)定期溝通,確保方向一致 142
4.1 關(guān)注客戶(hù)溝通,從真誠(chéng)做起 142
4.2 項(xiàng)目關(guān)鍵步驟要與客戶(hù)積極溝通 145
4.3 敢于與客戶(hù)溝通,處理緊急情況 146
5. 提升交付能力,做好交鑰匙工程 147
5.1 對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和人員進(jìn)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé) 147
5.2 改進(jìn)工具,提升項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的工作效率 149
5.3 不畏艱難,快速完成交付任務(wù) 150
6. 用專(zhuān)業(yè)征服客戶(hù),完成驗(yàn)收 152
6.1 及時(shí)培訓(xùn),解決客戶(hù)疑難問(wèn)題 152
6.2 堅(jiān)持不懈,滿(mǎn)足客戶(hù)嚴(yán)苛要求 154
第7 章 日常維護(hù)保障 157
1. 貼近客戶(hù)建服務(wù)組織 159
1.1 把戰(zhàn)壕修到離客戶(hù)最近的地方 159
1.2 流程的最終目的是服務(wù)客戶(hù) 160
2. 為客戶(hù)提供代維、代運(yùn)營(yíng)服務(wù) 161
2.1 打造智能化運(yùn)維模式 162
2.2 助力客戶(hù)運(yùn)營(yíng)效率的提升 163
2.3 解決客戶(hù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)難題 164
3. 日常維護(hù),解決客戶(hù)的問(wèn)題 166
3.1 為客戶(hù)提供保姆式的服務(wù) 166
3.2 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不把問(wèn)題推給客戶(hù) 167
3.3 不斷提升能力,切實(shí)做好維護(hù)工作 169
4. 幫助客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和優(yōu)化 171
4.1 保障基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,為客戶(hù)服務(wù) 171
4.2 解決客戶(hù)的重大網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題 172
4.3 一次性把事情做對(duì),滿(mǎn)足客戶(hù)要求 174
5. 強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)防范 175
5.1 換位思考,主動(dòng)為客戶(hù)分憂 175
5.2 加強(qiáng)監(jiān)管,降低故障率 176
5.3 及時(shí)響應(yīng),將風(fēng)險(xiǎn)降至最低 177
第8 章 提供關(guān)鍵性支持 179
1. 快速反應(yīng),協(xié)助客戶(hù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 181
1.1 在突發(fā)事件中體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng) 181
1.2 危難時(shí)刻也要守住對(duì)客戶(hù)的承諾 182
1.3 不畏艱難,保障客戶(hù)通信暢通 184
2. 重大事件場(chǎng)景中提供通信保障 185
2.1 提前做好充足的準(zhǔn)備工作 185
2.2 制定周密預(yù)案,讓客戶(hù)放心 186
2.3 高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)助力客戶(hù)成功 187
3. 聯(lián)合開(kāi)發(fā),幫客戶(hù)做商業(yè)實(shí)踐 189
3.1 為客戶(hù)提供合作創(chuàng)新的平臺(tái) 189
3.2 共同研發(fā),打造行業(yè)新應(yīng)用 191
4. 品牌背書(shū),實(shí)現(xiàn)雙方共贏 192
4.1 為新進(jìn)品牌背書(shū),提供技術(shù)保障 192
4.2 跨界合作,提升品牌知名度 194
5. 響應(yīng)客戶(hù)的緊急需求 195
5.1 拼盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)的意外需求 196
5.2 完成客戶(hù)緊急交付的工作 197
5.3 友商的問(wèn)題,也要力保解決 198
第9 章 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度 201
1. 打造精英隊(duì)伍,共同迎接挑戰(zhàn) 203
1.1 注重團(tuán)隊(duì)互助精神的培養(yǎng) 203
1.2 員工工作評(píng)價(jià)以客戶(hù)滿(mǎn)意度為依據(jù) 205
1.3 讓面向客戶(hù)的貢獻(xiàn)者升官發(fā)財(cái) 206
2. 與客戶(hù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系 208
2.1 永遠(yuǎn)出現(xiàn)在客戶(hù)最需要的地方 208
2.2 用心服務(wù),做客戶(hù)的知心伙伴 209
2.3 把客戶(hù)服務(wù)做到透,取得信任 211
3. 嚴(yán)密控制細(xì)節(jié),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé) 212
3.1 細(xì)微之處見(jiàn)真章 212
3.2 以客戶(hù)滿(mǎn)意為依據(jù)細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 213
3.3 回應(yīng)客戶(hù)關(guān)心的每一個(gè)細(xì)節(jié) 214
4. 完善售后服務(wù),贏得客戶(hù)認(rèn)可 216
4.1 及時(shí)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)需要 216
4.2 以理性的行為處理客戶(hù)的指責(zé) 217
4.3 以?xún)?yōu)質(zhì)的售后服務(wù)吸引潛在客戶(hù) 218
5. 以質(zhì)取勝,打造一流品牌 220
5.1 發(fā)揮工匠精神,追求極致 220
5.2 圍繞客戶(hù)滿(mǎn)意度提升服務(wù)質(zhì)量 221
5.3 成就客戶(hù),樹(shù)立良好品牌形象 223
參考文獻(xiàn) 225