第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎
第四節(jié) 我國人力資源管理體制及發(fā)展趨勢

第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的一般過程
第三節(jié) 人力資源需求預測
第四節(jié) 人力資源供給預測
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的評估與編制

第三章 職位分析與職位設計
第一節(jié) 職位分析概述
第二節(jié) 職位分析的方法
第三節(jié) 職位分析的基本程序
第四節(jié) 職位描述書的編寫
第五節(jié) 職位設計

第四章 招聘與甄選
第一節(jié) 招聘概述
第二節(jié) 招聘流程
第三節(jié) 招聘渠道
第四節(jié) 人員測評、甄選與錄用
第五節(jié) 人力資源招聘風險管理

第五章 人力資源開發(fā)與培訓
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與培訓概述
第二節(jié) 培訓需求分析
第三節(jié) 培訓方法與培訓技術
第四節(jié) 培訓效果評估

第六章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理有關理論
第三節(jié) 個人職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理

第七章 績效考核
第一節(jié) 績效考核概述
第二節(jié) 績效考核的流程
第三節(jié) 績效考核指標體系的設計
第四節(jié) 績效考核的方法
第五節(jié) 績效考核的實施

第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 薪酬管理的基本內容
第三節(jié) 基本工資管理
第四節(jié) 獎金管理
第五節(jié) 福利管理
第六節(jié) 薪酬制度

第九章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動管理
第三節(jié) 勞動爭議處理
第四節(jié) 我國勞動關系的變遷與發(fā)展

第十章 跨文化人力資源管理
第一節(jié) 文化和跨文化管理
第二節(jié) 跨文化人力資源管理
第三節(jié) 跨文化人力資源管理策略
參考文獻