目 錄 緒論 商業(yè)模式方法論 / 1 第一篇 盈利突破篇 / 11 1 免費(fèi)增值模式： 先獲取用戶基數(shù)再賺錢(qián)的方法 / 12 2 負(fù)現(xiàn)金流循環(huán)模式： 如何提升公司估值，而不只是增加利潤(rùn)？ / 18 3 隱性收入模式： 如何通過(guò)隱蔽的盈利方式賺錢(qián)？ / 21 4 統(tǒng)一付費(fèi)模式： 提升產(chǎn)品性價(jià)比的方法 / 27 5 差異化定價(jià)模式： 如何將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出更高的價(jià)格？ / 33 6 閃電擴(kuò)張模式： 快速搶占市場(chǎng)和客戶的策略 / 37 第二篇 顧客心智篇 / 43 7 忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)模式： 如何讓客戶成為你的死忠粉？ / 44 8 C2B 模式： 讓客戶從被動(dòng)接受到主動(dòng)索取的方法 / 50 9 體驗(yàn)銷售模式： 打造企業(yè)與顧客之間的“第三空間” / 55 10 用戶自助模式： 如何讓客戶幫你降低運(yùn)營(yíng)成本？ / 60 11 白條消費(fèi)模式： 遇到?jīng)]錢(qián)的客戶怎么辦？ / 64 12 用戶鎖定模式： 如何套牢用戶，防止被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走？ / 69 第三篇 創(chuàng)新戰(zhàn)略篇 / 73 13 要素品牌模式： 小公司如何通過(guò)杠桿提升品牌知名度？ / 74 14 許可證模式： 怎樣讓你的專利和技術(shù)發(fā)揮更大價(jià)值？ / 80 15 軟硬件結(jié)合生態(tài)模式： 蘋(píng)果商業(yè)帝國(guó)成功背后的密碼 / 85 16 跨界競(jìng)爭(zhēng)模式： 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中如何展開(kāi)“降維打擊”？ / 90 17 隱形冠軍模式： 如何做到悶聲發(fā)大財(cái)？ / 95 18 異類突圍模式： 對(duì)手太強(qiáng)，該如何應(yīng)對(duì)？ / 100 19 付費(fèi)墻模式： 如何抓住最優(yōu)質(zhì)、最核心的顧客？ / 105 20 隱性附加費(fèi)模式： 從客戶那里賺更多錢(qián)的方法 / 110 第四篇 科技驅(qū)動(dòng)篇 / 113 21 分布式產(chǎn)權(quán)模式： 改變用戶購(gòu)買(mǎi)觀念，贏得市場(chǎng) / 114 22 UGC 模式： 你以為消費(fèi)者只停留在消費(fèi)和使用商品上？ / 118 23 效果交易模式： 什么是比精準(zhǔn)還精準(zhǔn)的交易方式？ / 124 24 訂閱模式： 快消品如何增強(qiáng)用戶黏性？ / 130 25 隱性營(yíng)銷模式： 讓客戶不知不覺(jué)下單的秘籍 / 136 26 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)模式： 互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)的邏輯是什么？ / 141 27 分享返利模式： 如何讓每一個(gè)客戶都變成你的銷售人員？ / 146 28 按需付費(fèi)模式： 把主動(dòng)權(quán)交給客戶，你才能贏得他? / 151 第五篇 經(jīng)典商業(yè)模式篇 / 157 29 剃刀 - 刀片模式： 已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)被驗(yàn)證有效的定價(jià)利器 / 158 30 長(zhǎng)尾模式： 強(qiáng)調(diào)二八原理時(shí)，我們忽略了什么？ / 164 31 經(jīng)營(yíng)模式授權(quán)模式： 借助外部資源打造自身品牌的方法 / 170 32 保證可用性模式： 易被忽略的，卻是用戶選擇你的重要原因之一 / 176 33 超低價(jià)模式： 如何找到顧客的最大痛點(diǎn)？ / 182 34 零中間商模式： 傳統(tǒng)但有效的模式 / 188 35 品牌矩陣模式： 捕捉每一個(gè)細(xì)分用戶的方法 / 193 第六篇 未來(lái)商業(yè)模式篇 / 199 36 大規(guī)模定制模式： 如何將生產(chǎn)規(guī)�；�和用戶個(gè)性化完美結(jié)合？ / 200 37 區(qū)塊鏈模式： 被誤讀的、顛覆性的技術(shù)模式 / 205 38 社群電商模式： 基于興趣、個(gè)性化需求的圈子的銷售方式 / 208 39 開(kāi)源創(chuàng)新模式： 做大蛋糕的最有效方式 / 214 40 眾包模式： web 2.0 如何集眾人之智？ / 218