在當(dāng)今的環(huán)境中，公司再也容不得錯(cuò)誤的招聘決策，代價(jià)太大了。《百萬(wàn)招聘》向讀者表明公司可以怎樣重新構(gòu)思它的招聘流程，以便通過(guò)招聘和錄用為公司帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)倍的利潤(rùn)。書(shū)中表達(dá)的概念適用于任何一家大公司、小公司，甚至是新創(chuàng)辦的投資公司。
由人力資源專(zhuān)家大衛(wèi)·P.瓊斯推出的這本《百萬(wàn)招聘》提供了眾多將招聘和錄用決策轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽拷?jīng)濟(jì)回報(bào)的工具，告訴讀者怎樣以同樣的著眼點(diǎn)——公司可以獲得其他高價(jià)值的資產(chǎn)——來(lái)對(duì)待每一個(gè)招聘決策。瓊斯運(yùn)用他數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了一個(gè)個(gè)值得深思的案例，在這些例子中，公司要么產(chǎn)生了更大的銷(xiāo)量，要么降低了人才流失率，要么提高了生產(chǎn)效率，要么減少了工作中的事故和傷害。
如何找到和留住杰出人才，可以說(shuō)是各公司復(fù)雜程度最低的工作之一。對(duì)那些想要改進(jìn)這項(xiàng)工作的高管、人力資源專(zhuān)家以及招聘經(jīng)理來(lái)說(shuō)，《百萬(wàn)招聘》是一個(gè)寶貴、實(shí)用的工具。