《品牌變現(xiàn)》誰才是品牌的敵人?讓人們買你的東西還是做他們需要的東西?造成品牌死亡的原因是什么?你的品牌回應(yīng)了什么更高的人類需求?……
成功的企業(yè)都專注于目標(biāo),但可以用許多不同的創(chuàng)造性方式傳達(dá)這一目標(biāo),從而打拼出一片獨(dú)屬于他們自己的天地。
“TheClearing”是英國知名咨詢公司,這是一個全球性的組織,由哲學(xué)家、心理學(xué)家、教師和治療專家組成,致力于企業(yè)咨詢、情商開發(fā),世界各大知名企業(yè)如普拉達(dá)、歐洲之星、邁凱倫、谷歌、米其林、溫布爾登和美國股票交易所等都是他們的客戶。
本書由“TheClearing”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作,精心挑選了25個問題來探索生活和工作的方方面面,每章探討一個主題,討論相關(guān)原因、人們對這個主題的思考以及作者的想法,并以專一觀點(diǎn)做結(jié)。作者借工作之便,采訪了眾多國際品牌的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者,書中展示了一些國際企業(yè)品牌管理者們從未公開講述的有趣的故事,助你從嶄新的角度思考企業(yè)發(fā)展,制定出適合自己品牌的戰(zhàn)略。
歐洲營銷網(wǎng)站THEDrum(鼓網(wǎng))2016年度最佳品牌顧問獎、英國藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部獎、DBA高效設(shè)計獎獲得者理查德·布坎南和尼克·林德,集二十年品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)之巨獻(xiàn)。
邁凱倫首席營銷官約翰·阿勒特,皇家愛斯科特賽馬會首席商務(wù)官朱麗葉·斯洛特,唐寧茶第十代傳人史蒂芬·唐寧等國際知名公司大咖聯(lián)合推薦。
英國2016年度最佳品牌顧問鼓網(wǎng)(歐洲營銷網(wǎng)站)獎獲得者
提升品牌的核心戰(zhàn)略是給你的客戶靈感,而不僅僅是滿足他們的需要。
誰才是你品牌真正的敵人。
商業(yè)成功本身就埋下了毀滅的種子。
成功孕育自滿。自滿孕育失敗。
只有偏執(zhí)狂才能生存下來。
英國著名咨詢公司“TheClearing”首次公開25個世界前沿企業(yè)的核心品牌戰(zhàn)略。
邁凱倫、谷歌、米其林、V&A、奧卡多、利德連鎖超市、唐寧茶、英國皇家建筑師協(xié)會、日本郵船物流、TI媒體、溫布爾登……了解這些品牌如何立于不敗之地。
在工作中,什么人會對你的品牌造成最壞的影響?
可能就是你自己。
這本書在開頭為那些想了解不同工作思路的人提出了一系列的問題。其中有些問題是為了故意煽動讀者的,就像上面這個問題;有些問題是為了鼓勵個人反應(yīng)的;而剩下的問題則是為了進(jìn)行小組討論的。所有這些問題都是與我們在生活學(xué)院的朋友一同擬定的,這是一個全球性的組織,由哲學(xué)家、心理學(xué)家、教師和治療專家組成,致力于開發(fā)情商。所以在瘋狂想法的背后必定有某些方法。
我們挑選了25個問題來探索生活和工作的方方面面,并圍繞每個問題分別寫了一章的內(nèi)容:相關(guān)原因、人們對這個主題的思考以及我們自己的想法。每一章都有一篇采訪,對象是一些對我們有啟發(fā)的人。我們借工作之便,與世界上最有意思的慈善機(jī)構(gòu)、文化機(jī)構(gòu)和公司進(jìn)行過合作,因此要感謝所有同意參加本書的人的無私奉獻(xiàn)。每章最后都有一條“本章結(jié)語”,提出了這一章獨(dú)立的觀點(diǎn),并附上了我們設(shè)計的例子,來總結(jié)每章的思維。
本書的閱讀方法沒有對錯之分。我們懷疑,許多挑剔的人會直接跳到每章末尾的例子。如果某些章節(jié)的標(biāo)題、例子或結(jié)語對你特別有吸引力,那么的確可以從你感興趣的部分開始閱讀。你也可以忽略我們所有的觀點(diǎn),只關(guān)注受訪人的想法,這也是一個閱讀的好辦法。我們已經(jīng)盡量將各種各樣的人和事囊括到本書中,所以無論你是對非營利性機(jī)構(gòu)感興趣,還是對藝術(shù)、運(yùn)動、創(chuàng)業(yè)等感興趣,總能找到適合你的內(nèi)容。
如果你對例子、受訪人或結(jié)語都不感興趣,那么就花點(diǎn)時間,來想想怎么回答本簡介開頭提出的問題吧。
尼克·林德(NickLiddell)是知名咨詢公司“TheClearing”的咨詢主管。他通過建設(shè)清晰有力的發(fā)展策略幫助顧客培養(yǎng)自己的品牌。他與世界前沿企業(yè)均有合作,從普拉達(dá)、歐洲之星到邁凱倫、溫布爾登和美國股票交易所都曾是他的客戶。
理查德·布坎南(RichardBuchanan)“TheClearing”咨詢公司的主管經(jīng)理和創(chuàng)始伙伴之一。他專注于幫助品牌和企業(yè)與顧客對接,從邁凱倫、菲力斯健身俱樂部到溫布爾登和奧卡多都曾與他合作。過去八年里,他獲得了超過30個行業(yè)大獎,包括英國藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部獎(D&AD)、高效設(shè)計獎(DBA)、和TheDrum的年度咨詢公司獎。
01.誰才是你品牌的敵人
邁凱倫:關(guān)注正確的敵人/005
本章結(jié)語/014
02.什么能讓你的品牌在凌晨四點(diǎn)起來
谷歌:如何學(xué)會停止擔(dān)心并熱愛炸彈/019
本章結(jié)語/026
03.讓人們買你的東西還是做他們需要的東西
V&A:不需要任何好言相勸/031
本章結(jié)語/036
04.在偉大的文化和聰明的策略之間如何選擇
南安普頓足球隊(duì):作為文化參與形式的策略開發(fā)/041
本章結(jié)語/046
05.友善在你的工作中發(fā)揮著什么作用
Killik&Co:將聰明的友善帶給投資/051
本章結(jié)語/058
06.與你品牌有關(guān)的最糟糕的詞是什么
湯姆·凱里吉:別叫他藝術(shù)家/065
本章結(jié)語/070
07.你的品牌回應(yīng)了什么更高的人類需求
國民托管組織/075
本章結(jié)語/080
08.商業(yè)世界之外你在哪里尋找靈感
唐寧茶:茶就是答案/087
本章結(jié)語/092
09.你的生意中有哪些是沒有人會錯過的東西
Ownable:行動中的意圖經(jīng)濟(jì)/097
本章結(jié)語/102
10.讓你的企業(yè)可靠或創(chuàng)新是不是更重要
蓋普:通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可靠性/108
本章結(jié)語/114
11.你的品牌與你本人都被客戶討厭哪種情況更糟糕
CH&CO:如何通過勇氣來建立一個品牌/119
本章結(jié)語/126
12.客戶和你的員工一樣重視你的品牌嗎
愛斯科特賽馬會:提升標(biāo)準(zhǔn)/132
本章結(jié)語/140
13.你學(xué)會了忽略品牌的哪些缺陷
奧凱多:從2000年開始的適應(yīng)性和真誠性/144
本章結(jié)語/150
14.無止境地滿足客戶要求是否符合你的品牌邏輯
TI媒體:實(shí)現(xiàn)雙贏轉(zhuǎn)變/156
本章結(jié)語/162
15.如果用測謊儀給你的品牌進(jìn)行一次測試
OneFeedsTwo:拒絕用胡扯喂養(yǎng)貧困兒童/168
本章結(jié)語/175
16.品牌的質(zhì)量對你來說意味著什么
利德連鎖超市:物美價廉/181
本章結(jié)語/186
17.造成品牌死亡的最大原因是什么
沙克爾頓:險中求勝的案例研究/192
本章結(jié)語/198
18.你有多少次在做項(xiàng)目時對結(jié)果感到焦慮和不確定
喜劇救濟(jì)基金會:工作中的感情誠實(shí)/203
本章結(jié)語/210
19.競爭對手的哪個方面讓你最失望
TimeOut:如何成為文化的一部分/215
本章結(jié)語/222
20.客戶對你的行業(yè)有什么誤解
英國皇家建筑師協(xié)會:理解從家開始/227
本章結(jié)語/232
21.你會暗暗嫉妒哪些公司
日本郵船物流:謙虛戰(zhàn)勝了宣傳/238
本章結(jié)語/243
22.你的團(tuán)隊(duì)是像交響樂團(tuán)還是像即興表演的爵士樂隊(duì)
Dropbox:更開明的工作方式/250
本章結(jié)語/256
23.你會認(rèn)同營銷跟剝削差不多的說法嗎
英國乳腺癌研究慈善機(jī)構(gòu):需要大膽品牌的大問題/262
本章結(jié)語/268
24.小細(xì)節(jié)會導(dǎo)致人們對你品牌的看法出現(xiàn)大差別
溫布爾登錦標(biāo)賽:建立良好的細(xì)節(jié)感/274
本章結(jié)語/280
25.你的工作使你感到開心嗎
TheClearing:開心、名聲和經(jīng)濟(jì)獎勵/286
本章結(jié)語/290