精英都有超級領(lǐng)導(dǎo)力!
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者有何特質(zhì)?要成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,有沒有可供復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)法則?
ghSMART顧問公司啟動(dòng)了一項(xiàng)長達(dá)10年的“CEO基因組”研究項(xiàng)目,試圖從數(shù)據(jù)中尋找答案。他們建立了一個(gè)包含17000名CEO的資料庫,從中選取2600名杰出領(lǐng)導(dǎo)者,累積了13000小時(shí)的采訪。項(xiàng)目的合作對象包括芝加哥大學(xué)和哥本哈根商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,以及全球特大軟件公司賽仕軟件(SAS)的分析師。
研究發(fā)現(xiàn),精英領(lǐng)導(dǎo)者擁有四種制勝行為特質(zhì):
果斷決定:速度比精準(zhǔn)更重要
①加快決策速度 ②減少?zèng)Q策次數(shù) ③提升決策質(zhì)量
從交際中創(chuàng)造影響力:協(xié)調(diào)利益相關(guān)者以獲得想要的成果
①依意向領(lǐng)導(dǎo) ②了解利益相關(guān)者 ③通過例行程序經(jīng)營人際關(guān)系
力求沉穩(wěn)可靠:堅(jiān)持不懈,努力實(shí)踐
①穩(wěn)定表現(xiàn)的秘密 ②設(shè)定切合實(shí)際的期待 ③挺身而出,勇于承擔(dān)
④向高信賴度組織取經(jīng)
大膽調(diào)整:享受未知帶來的不安
①揮別過去 ②培養(yǎng)對未來的敏銳度
這項(xiàng)研究顛覆了人們對于杰出領(lǐng)導(dǎo)者的固有印象,揭露了他們的共同特質(zhì),也因其開創(chuàng)性,被選為《哈佛商業(yè)評論》2017年5—6月刊的封面文章。本書是直接向商界精英領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)職場智慧的上佳方式,為職場人士晉升為領(lǐng)導(dǎo)者提供實(shí)用可靠的路徑指導(dǎo)。
1.要成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,有可供復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)法則。
精英領(lǐng)導(dǎo)者擁有四種制勝行為特質(zhì):果斷決定,速度比精準(zhǔn)更重要;從交際中創(chuàng)造影響力,協(xié)調(diào)利益相關(guān)者以獲得想要的成果;力求沉穩(wěn)可靠,堅(jiān)持不懈,努力實(shí)踐;大膽調(diào)整,享受未知帶來的不安?桃怵B(yǎng)成這些行為特質(zhì)并加以磨煉,普通人想在職場上躍遷指日可待。
2. 《哈佛商業(yè)評論》封面報(bào)道的領(lǐng)導(dǎo)力開創(chuàng)性研究精粹成書
本書兩位作者均來自知名的管理顧問公司——波士頓咨詢公司和麥肯錫公司,分別有長達(dá)15年和20年從業(yè)資歷,一直以來他們的工作就是幫助CEO出謀劃策和做自我營銷。之后,二人成為合伙人,創(chuàng)辦了領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司ghSMART,并啟動(dòng)“CEO基因組”(CEO Genome)研究項(xiàng)目,開始為期十年的研究。因項(xiàng)目的開創(chuàng)性,被選為《哈佛商業(yè)評論》封面文章。
3. 本書一出版即是《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》暢銷書,還被世界知名管理學(xué)公會(huì)CMI評選為2019年度管理類圖書。
4. 本書為“精英控”系列全新作品,是直接向精英領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)職場智慧的上佳方式,并為職場人士晉升領(lǐng)導(dǎo)者提供實(shí)用可靠的路徑指導(dǎo)。
5. 本書針對的讀者人群
? 如果晉升領(lǐng)導(dǎo)者是你的職涯志向:你能透過本書了解如何做好準(zhǔn)備,提高達(dá)成的機(jī)會(huì)。
? 如果你還不清楚未來的就業(yè)方向:你能從本書中了解職場的成功秘訣,從攀上事業(yè)高峰的成功人士身上學(xué)到如何充分發(fā)揮潛能。就像每個(gè)人都能在資深教練的悉心指導(dǎo)下有所進(jìn)步一樣,你也能借鑒當(dāng)今的成功案例,開拓屬于自己的職場格局。
? 如果你剛成為領(lǐng)導(dǎo)者:在本書中,你會(huì)看見新手領(lǐng)導(dǎo)者容易落入的圈套和陷阱,個(gè)個(gè)都要付出龐大的代價(jià)。本書提供了實(shí)用可靠的建議,幫助你避開領(lǐng)導(dǎo)者可能遇到的危險(xiǎn),縮短獲得成功的時(shí)間。
[美] 埃琳娜·L. 博特略
于沃頓商學(xué)院取得MBA學(xué)位后,即就職于麥肯錫公司,擔(dān)任戰(zhàn)略顧問。在近20年的職業(yè)生涯中,為200多位CEO提供了咨詢服務(wù),F(xiàn)為ghSMART顧問公司的高級合伙人,并領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)名為“CEO基因組”的研究項(xiàng)目。該項(xiàng)目關(guān)注職場人士升至高位選取的路徑和行為,以及CEO會(huì)遇到的典型挫折及規(guī)避方法。她致力于做蕞佳催化劑,幫助人們發(fā)掘蕞大潛能。
[美] 金?R. 鮑威爾
大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入波士頓咨詢公司,有近15年的咨詢經(jīng)驗(yàn),其間于西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院取得了MBA學(xué)位。她在職業(yè)生涯中,一直致力于為CEO和具有高潛力的領(lǐng)導(dǎo)者提供咨詢服務(wù),咨詢的領(lǐng)域包含管理評鑒、領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)、企業(yè)創(chuàng)新改革等,F(xiàn)為ghSMART顧問公司高級顧問和領(lǐng)導(dǎo)力專家。
■譯者簡介
張緣,財(cái)新傳媒圖書編輯,詩歌寫作者。
劉婧,畢業(yè)于北京外國語大學(xué),長期從事文化和編譯工作。
Part1充實(shí)自我:精通CEO制勝行為
第1章 CEO基因大解密
成為CEO要有什么條件?
下一個(gè)會(huì)是你嗎?
研究方法
第2章 果斷決定:速度比精準(zhǔn)更重要
加快決策速度
減少?zèng)Q策次數(shù)
提升決策質(zhì)量
第3章 從交際中創(chuàng)造影響力:協(xié)調(diào)利益相關(guān)者,獲得想要的成果
依意向領(lǐng)導(dǎo)
了解利益相關(guān)者
通過例行程序經(jīng)營人際關(guān)系
第4章 力求沉穩(wěn)可靠:堅(jiān)持不懈,努力實(shí)踐
穩(wěn)定表現(xiàn)的秘密
設(shè)定切合實(shí)際的期待
挺身而出,勇于承擔(dān)
向高信賴度組織取經(jīng)
第5 章 大膽調(diào)整:享受未知帶來的不安
揮別過去
培養(yǎng)對未來的敏銳度
綜述
Part 2 攀上巔峰:奪下夢幻工作
第6章 職業(yè)推進(jìn)器:加速邁向璀璨未來
啟動(dòng)職業(yè)推進(jìn)器快速登頂
職業(yè)推進(jìn)器1:重大飛躍
職業(yè)推進(jìn)器2:嚴(yán)重的混亂
職業(yè)推進(jìn)器3:以退為進(jìn)
滑鐵盧:詛咒還是考驗(yàn)?
第7章 脫穎而出:如何引人注目
讓合適的對象看見你
以適當(dāng)?shù)姆绞綘幦∑毓?
第8章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
成為快樂的職場戰(zhàn)士
言談之中流露安全感
令人難忘且緊密相關(guān)
主導(dǎo)局面
四大類型:這份工作適合你嗎?
Part 3 穩(wěn)健收獲:從容面對職務(wù)挑戰(zhàn)
第9章 金字塔頂端的五大危險(xiǎn)
危險(xiǎn)1:躲在衣柜深處的妖魔鬼怪
危險(xiǎn)2:進(jìn)入超光速緊湊生活
危險(xiǎn)3:放大效應(yīng)及聚光燈焦點(diǎn)
危險(xiǎn)4:智能手機(jī)不只是計(jì)算器
危險(xiǎn)5:獨(dú)立辦公室是心理競技場
第10 章 快速整頓你的團(tuán)隊(duì)
就職演說
六張讓人深陷危機(jī)的“人事安全牌”
迅速整編團(tuán)隊(duì)
經(jīng)營共通的新語言
第11章 與巨人共舞:與董事會(huì)和平共處
誰是真正的負(fù)責(zé)人?
最需詢問董事的問題
從和諧關(guān)系進(jìn)展到高效合作
宣布壞消息的大學(xué)問
讓這一切值得
結(jié)語 從平凡邁向卓越