為何寫作本書(shū)
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事須躬而為。
—西奧多·羅斯福
歷數(shù)我的產(chǎn)品生涯，從2011年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入蘇寧易購(gòu)到2015年，一直在不斷摸索；從2015年至今，由于機(jī)緣巧合和個(gè)人興趣，進(jìn)入了IoT行業(yè)，并在這里確定了今后的發(fā)展方向。
在研究IoT產(chǎn)品的路上，我碰到了很多并肩作戰(zhàn)的優(yōu)秀同事。他們有些已經(jīng)轉(zhuǎn)行，有些還在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)深耕。于我，繼續(xù)留在這里的原因不是相信“IoT是未來(lái)”這句話，而是我的骨子里有一種想做出好產(chǎn)品的沖動(dòng)，且這個(gè)產(chǎn)品不應(yīng)只是某個(gè)App或某項(xiàng)服務(wù)，還應(yīng)融入甚至改變用戶的生活。
2019年年底，我應(yīng)邀參加了一個(gè)行業(yè)案例分享會(huì)，會(huì)后遇到了本書(shū)的策劃編輯楊福川老師。我們談了很多，從智能硬件的產(chǎn)品特點(diǎn)，到如何從0到1研發(fā)一款智能硬件，再到智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)。之后，很突然地，他問(wèn)我是否有興趣寫一本關(guān)于這個(gè)主題的書(shū)。我做過(guò)一些相關(guān)主題分享，但寫書(shū)確實(shí)是人生次。于是，我從產(chǎn)品經(jīng)理的本能出發(fā)，構(gòu)思了本書(shū)應(yīng)該給用戶（即讀者）提供的產(chǎn)品價(jià)值。
其一，這會(huì)是一張產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)地圖。產(chǎn)品經(jīng)理在成長(zhǎng)之路上有時(shí)候還是很孤獨(dú)的。雖然身邊可能有導(dǎo)師帶著你，但進(jìn)入職場(chǎng)的人都明白，導(dǎo)師是沒(méi)辦法手把手教你的，他們自己手頭上的事情都做不完，實(shí)在沒(méi)有精力系統(tǒng)地向你傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。如果你所在的公司有完善的產(chǎn)品培訓(xùn)體系，一定要珍惜，多與前輩交流，向他們學(xué)習(xí)。本書(shū)是為更多沒(méi)有這樣的條件的讀者準(zhǔn)備的，希望給你一些成長(zhǎng)路徑參考，也希望你了解這條路上你并不孤單，只是你還沒(méi)有找到同伴。
其二，這是一本IoT產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐手記。5G時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，隨著網(wǎng)速和帶寬進(jìn)一步升級(jí)，聯(lián)網(wǎng)設(shè)備會(huì)成倍增加，IoT產(chǎn)品將迎來(lái)爆發(fā)期。IoT領(lǐng)域方興未艾，正處于一個(gè)快速發(fā)展期，不論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是初創(chuàng)企業(yè)，都希望在這里分一杯羹。作為較早參與智能手表研發(fā)工作的產(chǎn)品經(jīng)理，我親歷了IoT產(chǎn)品的早期發(fā)展。我會(huì)在本書(shū)中融入我在之前參與的項(xiàng)目中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
其三，這是一塊“墊腳石”。從歷史角度來(lái)看，我們正在經(jīng)歷人類500年之大變局，從大航海時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、電氣時(shí)代，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如今我們正處在智能時(shí)代的開(kāi)端，互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利已逐漸枯竭，對(duì)于誰(shuí)是下一個(gè)弄潮兒，我想，IoT是可以有一席之地的�，F(xiàn)在智能家居的應(yīng)用也證明了我的想法。在5G時(shí)代，IoT設(shè)備會(huì)成為主角之一，500億個(gè)設(shè)備會(huì)接入5G網(wǎng)絡(luò)，所以需要更多的產(chǎn)品經(jīng)理投身其中，提供新硬件、新軟件、新服務(wù)。在5G時(shí)代的開(kāi)端，能有一本介紹IoT產(chǎn)品方法論的書(shū)，我認(rèn)為是極其有意義的。希望本書(shū)能夠成為一塊墊腳石，為所有有志于IoT領(lǐng)域的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、測(cè)試人員提供微薄的力量和精神的慰藉。
對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，重要的是心態(tài)和思維，要明確產(chǎn)品做什么，不做什么，哪些重要，哪些不重要。本書(shū)會(huì)先介紹產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)短歷史，再結(jié)合5G的趨勢(shì)以及IoT產(chǎn)品的特點(diǎn)介紹IoT產(chǎn)品經(jīng)理需要的基本技能，然后引出IoT產(chǎn)品經(jīng)理思維框架—雙金字塔模型，詳細(xì)解釋模型中的每個(gè)要點(diǎn)，接著從實(shí)踐角度介紹如何從一個(gè)初級(jí)的IoT產(chǎn)品經(jīng)理一步步升級(jí)成為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。
其中有三個(gè)詞貫穿始終：認(rèn)知、態(tài)度和方法論。更高的認(rèn)知層級(jí)能夠幫助你構(gòu)建更大的格局，看到事物的本質(zhì)；積極的態(tài)度能夠讓你始終保持熱情，愛(ài)你所做；正確的方法論能夠讓你在紛繁復(fù)雜的事情中分清輕重緩急，合理安排資源。
正如開(kāi)篇引用的那句話：志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事須躬而為�，F(xiàn)在想想，這確實(shí)是IoT產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)寫照。
本書(shū)主要內(nèi)容
本書(shū)共6章，循序漸進(jìn)地帶你進(jìn)入IoT產(chǎn)品經(jīng)理的世界。IoT產(chǎn)品經(jīng)理，脫胎于傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。他們有共同的特點(diǎn)，都是隨著科技的不斷飛躍以及應(yīng)用場(chǎng)景的極大變遷而來(lái)，只是每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)著不同的對(duì)象。在智能時(shí)代，IoT產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)的便是物聯(lián)網(wǎng)和5G。書(shū)中首先介紹了IoT產(chǎn)品經(jīng)理與軟件產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別。在介紹二者區(qū)別的基礎(chǔ)上，根據(jù)在行業(yè)中積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我給出了IoT產(chǎn)品經(jīng)理思維模型—雙金字塔模型。之后我用兩章的篇幅，結(jié)合具體的實(shí)例，展示如何從初級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理晉升為高級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理。好的產(chǎn)品離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)，所以在這之后安排了一章IoT產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容，以便你對(duì)IoT產(chǎn)品的工作方式有更全面的認(rèn)識(shí)。
第1章帶讀者進(jìn)入前人很少涉及的IoT產(chǎn)品經(jīng)理的全新世界，同時(shí)介紹IoT產(chǎn)品的特性、IoT產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和技術(shù)知識(shí)，并給出職業(yè)規(guī)劃。
第2章介紹IoT產(chǎn)品經(jīng)理思維模型—雙金字塔模型，通過(guò)一個(gè)真實(shí)的綜合案例說(shuō)明如何應(yīng)用這個(gè)模型。
第3章介紹IoT產(chǎn)品經(jīng)理和軟件產(chǎn)品經(jīng)理的差異，涉及產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注點(diǎn)、能力要求、思維模型等，后給出軟件產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型IoT產(chǎn)品經(jīng)理的建議。
第4章介紹IoT產(chǎn)品新人如何從負(fù)責(zé)一個(gè)小功能過(guò)渡到負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，其間需要了解什么，需要做哪些工作，需要注意哪些問(wèn)題。
第5章繼續(xù)IoT產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階之路，從負(fù)責(zé)一個(gè)模塊到負(fù)責(zé)多個(gè)模塊甚至整個(gè)產(chǎn)品，涉及認(rèn)知、態(tài)度、方法論三個(gè)方面的詳細(xì)說(shuō)明。
第6章以IoT產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和軟件產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的對(duì)比為切入點(diǎn)，討論IoT產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)—用戶口碑，以及用戶口碑的數(shù)據(jù)化反映—日活和留存，同時(shí)介紹常用的運(yùn)營(yíng)途徑以及在這些途徑下具體的運(yùn)營(yíng)手段。
后的結(jié)束語(yǔ)是對(duì)IoT產(chǎn)品經(jīng)理能力模型的回顧。
從初級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理到高級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理，首先是認(rèn)知和態(tài)度的升級(jí)，其次是思維和能力的升級(jí)。希望這本書(shū)能讓讀者了解IoT產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)全貌，從而全情投入到這樣一個(gè)有趣、有意義的事業(yè)中去！
本書(shū)讀者對(duì)象
主要讀者：從軟件產(chǎn)品崗轉(zhuǎn)為IoT產(chǎn)品崗的產(chǎn)品經(jīng)理。
次要讀者：從非產(chǎn)品經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為IoT產(chǎn)品崗的產(chǎn)品經(jīng)理、想成為IoT產(chǎn)品經(jīng)理的大學(xué)生。
本書(shū)特色
提供了一系列思維模型和方法論，方便記憶和指導(dǎo)實(shí)踐；
基于實(shí)踐，而非紙上談兵；
不僅關(guān)注做事的方法論層面，而且關(guān)注對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理更重要的認(rèn)知和態(tài)度層面。
資源
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致謝
首先，我要感謝這個(gè)時(shí)代和所遇到的人。查爾斯·狄更斯在《雙城記》一書(shū)的開(kāi)頭寫道：“這是好的時(shí)代，這是壞的時(shí)代。”于我，這是好的時(shí)代。感謝這個(gè)時(shí)代讓我親歷互聯(lián)網(wǎng)浪潮，并親歷了IoT的興起與發(fā)展。感謝在成長(zhǎng)路上幫助過(guò)我的師長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴。
其次，我要感謝華章公司的楊福川老師，沒(méi)有他的慧眼發(fā)掘就不會(huì)有這本書(shū)。同時(shí)要感謝出版社的其他老師，沒(méi)有他們的辛勤付出，就不會(huì)有本書(shū)如此完美的呈現(xiàn)。
再次，我要感謝我的妻子。她的默默支持，讓我能夠更加專注工作，在事業(yè)上不斷精進(jìn)。
后，感謝養(yǎng)育我的父母。他們用無(wú)盡的愛(ài)讓我內(nèi)心始終充滿力量，用殷切的期望讓我不斷突破自己。