本書(shū)將思維方式研究置于戰(zhàn)略高度,多角度地位我們展現(xiàn)其魅力。內(nèi)容包括:創(chuàng)造性思維、批判性思維、應(yīng)用性思維、開(kāi)放式思維等。
丹・龐蒂弗拉克特是Pontefract Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,該公司致力于改善領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。他是三本書(shū)的暢銷書(shū)作者:《目的效應(yīng):建筑》《自我、角色和組織的意義》《無(wú)敵軍隊(duì):創(chuàng)建互聯(lián)和參與式組織》。作為著名演講者,丹曾參加四場(chǎng)不同的TED活動(dòng),并為《福布斯》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《赫芬頓郵報(bào)》撰稿。 丹是維多利亞大學(xué)古斯塔夫森商學(xué)院的□□教授,并在其職業(yè)生涯中獲得了□0多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
丹・龐蒂弗拉克特是Pontefract Group的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,該公司致力于改善領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。他是三本書(shū)的暢銷書(shū)作者:《目的效應(yīng):建筑》《自我、角色和組織的意義》《無(wú)敵軍隊(duì):創(chuàng)建互聯(lián)和參與式組織》。作為著名演講者,丹曾參加四場(chǎng)不同的TED活動(dòng),并為《福布斯》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《赫芬頓郵報(bào)》撰稿。 丹是維多利亞大學(xué)古斯塔夫森商學(xué)院的□□教授,并在其職業(yè)生涯中獲得了□0多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
□□章 思 維
我思故我在。00□
第二章 創(chuàng)造性思維
在思考的孤獨(dú)盡頭。036
靈感突發(fā)。06□
第三章 批判性思維
思維漏洞。090
英雄所見(jiàn)不同。115
第四章 應(yīng)用性思維
先于思考。147
你會(huì)有另一個(gè)想法/173
第五章 開(kāi)放式思維
重新思考。05
后記 /□31
開(kāi)放式思維的十條基本原則。34
致謝。36