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新生代員工工作價值觀對企業(yè)勞動關系的影響及管理策略研究 本書的研究內(nèi)容主要包括五個方面:中國企業(yè)新生代員工的界定及其工作價值觀特征;中國企業(yè)勞動關系的客觀現(xiàn)狀的調(diào)查分析;中國企業(yè)新生代員工勞動關系主觀評價偏好的結(jié)構及特征;新生代員工勞動關系管理策略;企業(yè)年金的勞動關系和諧促進作用機理及設計。本書的創(chuàng)新之處在于率先提出了勞動關系主觀評價偏好的概念,在對中國80家企業(yè)員工實證調(diào)查的基礎上,通過因子分析和協(xié)方差檢驗,分析了中國新生代員工的勞動關系主觀評價偏好因子及特征;此外,首次構建了勞動關系主觀評價偏好、客觀狀態(tài)兩維度的對比模型。本書研究是在國內(nèi)外關于工作價值觀、勞動關系已有研究基礎上更進一步的交叉性探索與拓展,為中國轉(zhuǎn)型期背景下企業(yè)和諧勞動關系建設提供了一個新研究視角。
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