本書以海外派遣363名員工為樣本數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計分析得出了以下結(jié)論：海外派遣員工的心理資本、工作重塑均與工作安全感存在顯著正相關(guān)影響，即員工的心理資本和工作重塑程度越高，工作安全感程度越高；工作重塑在員工的心理資本與工作安全感之間起到部分中介作用；以及授權(quán)領(lǐng)導在心理資本與工作重塑之間起到調(diào)節(jié)作用。同時在研究的控制變量中，學歷的高低、性別會影響工作安全感的高低。其他控制變量對就業(yè)沒有產(chǎn)生顯著影響。最后根據(jù)已有結(jié)論，針對性地從企業(yè)、特別是員工個體層面提出合理化建議。

劉甲坤，管理學博士，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學科博士后，山東青年政治學院經(jīng)濟管理學院副教授，研究方向為人力資源管理、組織行為、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動關(guān)系。發(fā)表 SSCI、KCI、中文核心等高水平論文十余篇，出版學術(shù)專著兩部，主持和參與國家級課題一項、省部級課題兩項、市廳級課題三項。萬利，管理學博士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學勞動經(jīng)濟學博士后，山東青年政治學院經(jīng)濟管理學院副院長、教授，山東青年政治學院人力資源與人力資本服務(wù)研究院院長，山東省人力資源和社會保障職業(yè)教育行業(yè)指導委員會委員，研究方向為人力資源管理與組織行為、人力資源與人力資本服務(wù)業(yè)。發(fā)表高水平論文二十余篇，出版學術(shù)專著五部，主持和參與完成國家級課題兩項、省級課題三項。