領(lǐng)導(dǎo)力的5個層級分別是：職位下屬不得不跟隨你；認(rèn)同下屬想要追隨你；業(yè)績下屬因為你為組織做的事情而追隨你；育人人們因為你為他們做的事情而追隨你；巔峰人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。
真正的領(lǐng)導(dǎo)力并不是職位和頭銜，那只是最低層級的領(lǐng)導(dǎo)力。要成為被人們追隨的領(lǐng)導(dǎo)，你必須掌握讓他人認(rèn)同并激勵他們的能力。為了在你的角色中進(jìn)一步成長，你必須取得成果，并建立一個富有成效的團(tuán)隊。你需要幫助人們發(fā)展其領(lǐng)導(dǎo)技能，成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。如果你有繼任規(guī)劃和獻(xiàn)身精神，你就可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)力的頂峰。你的領(lǐng)導(dǎo)力將超越時間、空間和地域，造福他人和社會。
高屋建瓴的視角、生動形象的案例、幽默詼諧的語言，享譽全球的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾為我們描述了領(lǐng)導(dǎo)力不同階段所對應(yīng)的能力要求與解決方案。他展示給你如何征服每一層級，如何邁向更高的領(lǐng)導(dǎo)力層次，最終成為更富有影響力、更受人尊敬與更加成功的領(lǐng)導(dǎo)者。
約翰·麥克斯韋爾，全世界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力專家，他的書被翻譯為50多種語言，全球銷量超3000萬冊，千萬領(lǐng)導(dǎo)者推崇的領(lǐng)導(dǎo)力教練。
北京大學(xué)國發(fā)院教授楊壯等領(lǐng)銜翻譯，新東方創(chuàng)始人俞敏洪、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任楊斌領(lǐng)銜推薦。
這是一個人從職場新手到卓越領(lǐng)導(dǎo)，5個階段快速提升、成長的領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。
他把領(lǐng)導(dǎo)力分為5個層級： 職位，認(rèn)同，業(yè)績，育人，巔峰。并提出了每個階段的勝任標(biāo)準(zhǔn)、能力培養(yǎng)和解決方案。他把領(lǐng)導(dǎo)力的層級標(biāo)準(zhǔn)化，并讓領(lǐng)導(dǎo)力變成了一門精確的科學(xué)。人力資源、績效管理在評估中高層領(lǐng)導(dǎo)者甚至可以以此為標(biāo)準(zhǔn)。
他的解決方案能幫助每個人精準(zhǔn)地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。讓個人能對企業(yè)和組織發(fā)揮更大的價值。
約翰·麥克斯韋爾
（John C. Maxwell）
全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家、深具活力的激勵演講家，超級暢銷書作者。他擁有40年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，60余本暢銷著作，全球銷量超過3300萬冊，影響力遍及全球100多個國家，是千萬領(lǐng)導(dǎo)者推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師。
他曾向西點軍校、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學(xué)生體育協(xié)會)、NBA（美國職業(yè)籃球聯(lián)盟）和NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟)等體育機(jī)構(gòu)開設(shè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的各種課程。
譯者簡介
楊壯
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授，國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院前院長、特別顧問，DPS管理博士項目學(xué)術(shù)主任。
王進(jìn)杰
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院助理教授，北京大學(xué)南南合作與發(fā)展學(xué)院研究辦公室主任。美國賓州州立大學(xué)成人教育和國際比較教育雙博士學(xué)位。
第 1章 為你的人生制訂領(lǐng)導(dǎo)力行動計劃
獲得實用的領(lǐng)導(dǎo)工具 003
五層級領(lǐng)導(dǎo)力概覽 005
深入了解五層級領(lǐng)導(dǎo)力 010
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力評估問卷：如何評估你的領(lǐng)導(dǎo)力層級
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力層級特質(zhì) 022
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者視角下的團(tuán)隊成員個人評估 027
第三部分：團(tuán)隊成員視角下的領(lǐng)導(dǎo)力評估 029
第四部分：當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)力層級評估 031
第3章 第一層級：職位
職位的優(yōu)勢 035
職位的劣勢 043
第一層級的最佳表現(xiàn) 057
職位層級的領(lǐng)導(dǎo)力法則：蓋子法則、過程法則、領(lǐng)航法則 063
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第二層級的信念 065
第一層級成長指南 069
第4章 第二層級：認(rèn)同
認(rèn)同的優(yōu)勢 075
認(rèn)同的劣勢 083
第二層級的最佳表現(xiàn) 092
認(rèn)同層級的領(lǐng)導(dǎo)力法則 104
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第三層級的信念 107
第二層級成長指南 110
第5章 第三層級：業(yè)績
業(yè)績的優(yōu)勢 117
業(yè)績的劣勢 127
第三層級的最佳表現(xiàn) 132
業(yè)績層級的領(lǐng)導(dǎo)力法則 147
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第四層級的信念 151
第三層級成長指南 154
第6章 第四層級：育人
育人的優(yōu)勢 161
育人的劣勢 173
第四層級的最佳表現(xiàn) 181
育人層級的領(lǐng)導(dǎo)力法則 194
領(lǐng)導(dǎo)力五個層級文前.indd 17
2023/3/6 15:44:09幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升到第五層級的信念 197
第四層級成長指南 201
第7章 第五層級：巔峰
巔峰的優(yōu)勢 209
巔峰的劣勢 214
第五層級的最佳表現(xiàn) 218
巔峰層級的領(lǐng)導(dǎo)力法則 227
幫助他人從第四層級提升到第五層級 230
第五層級最佳行動指南 239
第五層級領(lǐng)導(dǎo)者的肖像 243
注釋 258
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